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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)模式與營(yíng)銷策略
主講老師:王志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程名稱: 《社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)模式與營(yíng)銷策略》主講: 王志強(qiáng)老師 6-12課時(shí)課程對(duì)象:社區(qū)支行店長(zhǎng)、小微支行行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理課程收益: 1.幫助學(xué)員按資產(chǎn)細(xì)分客戶類型,掌握不同類型客戶的典型需求和消費(fèi)特征; ..
Excel實(shí)用技能提升-初級(jí)、中級(jí)
主講老師:代國(guó)強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 知識(shí)模塊 初級(jí) ..
授權(quán)利害關(guān)系
主講老師:趙老師   培訓(xùn)天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:《授權(quán)利害關(guān)系》管理者、領(lǐng)導(dǎo)人,在工作中是否非常累、辛苦?不會(huì)授權(quán)、不懂授權(quán)、不敢授權(quán),害怕下屬超越和頂替?害怕下屬工作達(dá)不到要求?大包大攬?管理者是否幫下屬承擔(dān)了工作?作為管理者,你的核心任務(wù)時(shí)什么?做事?監(jiān)督?檢..
生產(chǎn)工程(PE)應(yīng)用技術(shù)
主講老師:宋志軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景 PE工程師是連接產(chǎn)品研發(fā)試制和批量生產(chǎn)的橋梁,使用PE方法是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率改進(jìn)的*途徑!提高PE的生產(chǎn)工藝制定、生產(chǎn)技術(shù)改善、產(chǎn)品試制監(jiān)督、技術(shù)問(wèn)題解決、工裝夾具改善等能力,應(yīng)對(duì)多批少量及不斷提高的質(zhì)量要求,勢(shì)在必行又迫在眉..
經(jīng)銷商培訓(xùn)品牌課程
主講老師:張翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:廠商共贏 實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展經(jīng)銷商培訓(xùn)品牌課程北京神州翔陽(yáng)特級(jí)講師張翔“經(jīng)銷商培訓(xùn)品牌課程”關(guān)注要點(diǎn):1、在目前現(xiàn)狀下,如何增強(qiáng)經(jīng)銷商與廠家合作的信心與忠誠(chéng)度,與廠家共同發(fā)展?2、如何提高經(jīng)銷商的..
風(fēng)水與現(xiàn)代房地產(chǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
主講老師:何子文   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:國(guó)學(xué)文化 
課程簡(jiǎn)介:一、 風(fēng)水的起源與內(nèi)涵二、 房地產(chǎn)風(fēng)水概述三、 房地產(chǎn)風(fēng)水的方向論1、 四獸的概念及運(yùn)用2、 如何判定小區(qū)坐向3、 如何判定樓盤(pán)坐向4、 如何判定陽(yáng)宅坐向四、 房地產(chǎn)風(fēng)水的環(huán)境論1、 外部環(huán)境..
一線萬(wàn)金---保險(xiǎn)電銷團(tuán)隊(duì)銷售實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練
主講老師:盧璐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險(xiǎn)電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認(rèn)同你的工作5、學(xué)會(huì)忘記不快6、堅(jiān)持就是勝利7、努力才能達(dá)成8、學(xué)會(huì)..
管理層綜合能力及責(zé)任感提升
主講老師:郭敬峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:管理者EQ情商修煉 趣味游戲:《找變化》 1、職業(yè)經(jīng)理人角色認(rèn)知 互動(dòng)小游戲 (1)什么是管理? (2)管理的概念解析 (3)角色定位與認(rèn)知 (4)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)具有技能修煉 (5)常見(jiàn)的角色錯(cuò)位 (6)管理技能的深層次..
有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定,橫跨公司所有部門(mén),規(guī)劃的是為達(dá)成公司年度目標(biāo),需要在整個(gè)年度開(kāi)展的重點(diǎn)工作。它需要公司核心的中高層人員共同參與,按照自上而下,從外至內(nèi)等多種方式完成的一項(xiàng)重要工作。 有效的年度計(jì)劃,對(duì)上需要承接公司中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)..
研發(fā)項(xiàng)目管理--李悅敏
主講老師:李悅敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1、研發(fā)項(xiàng)目管理介紹 課程學(xué)習(xí)的目標(biāo) 授課的形式 學(xué)員需要修煉的五個(gè)方面 研發(fā)項(xiàng)目管理歷年經(jīng)歷的問(wèn)題 研發(fā)項(xiàng)目管理主要思想體系2、產(chǎn)..
銷售人員技能提升
主講老師:李禹成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、顧問(wèn)式銷售的四個(gè)階段1、銷售自己2、銷售服務(wù)3、銷售方案4、銷售產(chǎn)品 二、顧問(wèn)式銷售的六大關(guān)鍵1、準(zhǔn)確地篩選客戶2、將方案與客戶的痛苦(或成果)連接起來(lái)3、擅用差異化4、掌握客戶的決策過(guò)程5、向?qū)崣?quán)人物推銷6、向整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)溝通..
融入實(shí)踐的績(jī)效管理改進(jìn)方略
主講老師:張友源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、有問(wèn)有答通過(guò)這一環(huán)節(jié)重點(diǎn)落實(shí)3大問(wèn)題:(一)現(xiàn)實(shí)中績(jī)效管理的診斷與思考(二)績(jī)效管理面對(duì)的組織發(fā)展階段(三)績(jī)效管理系統(tǒng)推行的必要準(zhǔn)備緊密?chē)@3大問(wèn)題采取如下方式展開(kāi)課程:1、課堂設(shè)問(wèn)講解2、課前收集問(wèn)題..
臺(tái)灣劉成熙老師-汽車(chē)行業(yè)課程-中高層管理干部管理能力提升(2天新版)
主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:汽車(chē)汽配 
課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-汽車(chē)行業(yè)課程-中高層管理干部管理能力提升(2天新版)主講:臺(tái)灣劉成熙老師規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn)主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達(dá)或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳..
羅振海-制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略
主講老師:羅振海老師   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程背景】◆庫(kù)存是企業(yè)心中永遠(yuǎn)的“疼”,一方面大量的錢(qián)躺在倉(cāng)庫(kù)中睡大覺(jué),另一方面卻常常因缺貨缺料等待而丟失客戶!而供應(yīng)鏈管理的發(fā)展,給企業(yè)庫(kù)存管理提出更高的要求,需要企業(yè)以最低的存貨快速響應(yīng)客戶的要求。而實(shí)..
銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合管理技能提升
主講老師:杜晶晶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:銀行業(yè)發(fā)展新常態(tài)案例導(dǎo)入:國(guó)內(nèi)外各銀行現(xiàn)場(chǎng)圖片案例討論:從楊行長(zhǎng)的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)與管理帶來(lái)的啟示?1. 銀行業(yè)面臨的新常態(tài)2. 國(guó)內(nèi)外銀行業(yè)目前的發(fā)展動(dòng)態(tài)3. 未來(lái)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的四個(gè)方向4. 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與管理的三種思..
絕勝現(xiàn)場(chǎng):ISO9001企業(yè)內(nèi)審員能力提高課程
主講老師:陳斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:汽車(chē)汽配 
課程簡(jiǎn)介:【課程目標(biāo)】提高企業(yè)內(nèi)審員實(shí)戰(zhàn)能力,有效發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的問(wèn)題點(diǎn)。深入理解過(guò)程方法并應(yīng)用于內(nèi)審中,掌握每一條款和主要過(guò)程的審核方法和技巧 掌握準(zhǔn)確判斷不合格澄清不合格事實(shí)并能夠開(kāi)具不合格報(bào)告?!菊n..
員工職業(yè)化素養(yǎng)
主講老師:董玉川   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱一、培訓(xùn)背景:您的企業(yè)是否有這些問(wèn)題呢?企業(yè)發(fā)展到一定瓶頸就無(wú)法更上一層樓了;員工工作效率低下,人心渙散;一個(gè)科研項(xiàng)目很長(zhǎng)時(shí)間居然都沒(méi)有攻關(guān)下來(lái);因?yàn)橐恍┘?xì)節(jié)居然就損失了一個(gè)重要客戶;公司已經(jīng)很久沒(méi)有新產(chǎn)品推出來(lái)了;..
經(jīng)銷商市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售技巧
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:新的營(yíng)銷思維與營(yíng)銷技巧 一. 市場(chǎng)分析技巧市場(chǎng)環(huán)境的本質(zhì)區(qū)隔目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品定位市場(chǎng)細(xì)分化和定位產(chǎn)品計(jì)劃和市場(chǎng)銷售策略實(shí)施行業(yè)中取得競(jìng)爭(zhēng)成功的關(guān)鍵因素有哪些?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略和目標(biāo)是什幺?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手..
金牌店長(zhǎng)的三大管理
主講老師:孫玉楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:思考問(wèn)題:店面的經(jīng)營(yíng)為什么越來(lái)越難做?店員的熱情為什么越來(lái)越消極?店面的業(yè)績(jī)?yōu)槭裁丛絹?lái)越慘淡?終極原因在于:店長(zhǎng)自己出了問(wèn)題自己的情緒不好,影響了店員的情緒;人才的管理不好,導(dǎo)致了人才的流失;客戶的經(jīng)營(yíng)不好,造成了了..
商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)
主講老師:鄭孜平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1.商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)涵義1)分業(yè)經(jīng)營(yíng)條件下狹義和廣義的中間業(yè)務(wù)涵義介紹2)巴塞爾協(xié)議解析的中間業(yè)務(wù)3)中間業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)的聯(lián)系和區(qū)別2.目前我國(guó)中間業(yè)務(wù)分類1)基本劃分為九大類3.中間業(yè)務(wù)體現(xiàn)的性質(zhì)1)不是資..
 
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