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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
企業(yè)合同招投標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:張緒才   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 企業(yè)商務(wù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、違反簽訂合同基本原則的的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策二、合同主要條款欠缺可能導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策三、違反合同的履行原則的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策四、違約責(zé)任的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策五、訴訟時(shí)效的法律風(fēng)..
專項(xiàng)債的審計(jì)重點(diǎn)
主講老師:胡冬梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、地方政府專項(xiàng)債券概述1、地方政府專項(xiàng)債券概念2、與地方政府一般債券的主要區(qū)別(1)債券所指向的融資項(xiàng)目是否具有一定收益(2) 債券本息的主要償還來(lái)源不同3、與企業(yè)債券的區(qū)別1)主導(dǎo)發(fā)債機(jī)構(gòu)2)債券發(fā)行主體..
部門經(jīng)理在HR方面的管理職能及技巧與工具
主講老師:蘇建偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:直線經(jīng)理在人員管理中的角色·環(huán)境變化對(duì)人員管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)·主管與組織、員工之間的關(guān)系·員工與組織的心理契約循環(huán)及其在人員管理中的應(yīng)用選才:人員的招聘與甄選·工作..
OKR工作法上承戰(zhàn)略下接績(jī)效的目標(biāo)管理 (德魯克管理理論)
主講老師:李文莉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:OKR產(chǎn)品背景1、傳統(tǒng)績(jī)效管理到底出了什么問(wèn)題?結(jié)果導(dǎo)向回歸目的2、目標(biāo)的實(shí)質(zhì)是方向,本質(zhì)是定義路徑案例:誰(shuí)應(yīng)該得到更多獎(jiǎng)金?案例:李彥宏:對(duì)短期KPI的追逐讓百度價(jià)值觀..
2022疫情后的房地產(chǎn)營(yíng)銷破局 與全渠道營(yíng)銷
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1疫情后的房地產(chǎn)去化難點(diǎn)與破局1.1新市場(chǎng)環(huán)境下的房地產(chǎn)去化難點(diǎn)1.1.1產(chǎn)品規(guī)劃與定位因素1.1.2營(yíng)銷管理因素1.1.3營(yíng)銷時(shí)機(jī)把握不到位因素1.1.4市場(chǎng)容量因素1.2項(xiàng)目去化破冰與破局1.2.1五類常..
銀行從業(yè)人員職業(yè)操守
主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:前言:銀行從業(yè)人員必須考慮三個(gè)問(wèn)題1.如何確保職業(yè)生涯快樂(lè)2.如何確保家庭和諧幸福3.如何避免牢獄之災(zāi)一、職業(yè)操守基本概念1.中國(guó)本土企業(yè)的員工工作現(xiàn)狀2.銀行人常犯的錯(cuò)誤表象3.個(gè)人職場(chǎng)的重要成功因素4..
風(fēng)電光伏企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱
主講老師:姜力維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)◆第一部分員工安全意識(shí)植培安全文化與安全意識(shí) ◆安全文化◆安全意識(shí)◆安全生產(chǎn)意識(shí)◆ 案例注意細(xì)節(jié)與安全意識(shí) ◆細(xì)節(jié)◆生產(chǎn)細(xì)節(jié)◆忽略細(xì)節(jié)的驚天安全事故◆細(xì)節(jié)與安..
項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:劉貴明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一天一、破冰二、項(xiàng)目經(jīng)理的勝任力模型-ASK模型與冰山模型項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的必要性項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的挑戰(zhàn)管理者通用勝任力項(xiàng)目經(jīng)理的ASK勝任力模型..
《公司治理實(shí)務(wù)》
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 公司治理問(wèn)題的基礎(chǔ)及效益優(yōu)化一、企業(yè)的類型、進(jìn)化及其優(yōu)缺點(diǎn)二、公司兩權(quán)分離的必然性及其產(chǎn)生的問(wèn)題1、公司兩權(quán)分離的必然性2、兩權(quán)分離產(chǎn)生的問(wèn)題:(1)經(jīng)營(yíng)者侵害所有人的利益(2)內(nèi)部人控制三、公司治..
營(yíng)銷人員的時(shí)間管理
主講老師:高海友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 時(shí)間管理1. 時(shí)間管理是一門技術(shù),更是個(gè)人的一種習(xí)慣。把這個(gè)技術(shù)養(yǎng)成習(xí)慣,就是實(shí)力。2. 良好的時(shí)間管理是成功者必備的一種習(xí)慣。3. 它會(huì)讓人們?cè)诓恢挥X(jué)中取得巨大成績(jī),而順其自然。二、 時(shí)間管理九要素1. 統(tǒng)..
HRBP工作法與實(shí)踐
主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、未來(lái)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)1、經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化越來(lái)越快,人力資源管理如何跟上戰(zhàn)略調(diào)整的步伐?2、人越來(lái)越重要,人力資源管理如何為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供人的支撐?3、人力資源管理如何兼顧從戰(zhàn)略層面到事務(wù)層面的各項(xiàng)工作?二、HRBP在..
知彼知己的溝通,角色凝聚團(tuán)隊(duì)
主講老師:鄧玉金   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1. 溝通的基本理論 溝通模型 溝通中常見的三個(gè)障礙 尤哈里之窗 推論階梯 左手欄和右手欄 溝通中的幾個(gè)要點(diǎn)&#..
向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營(yíng)
主講老師:關(guān)彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:明道篇明道:知道為什么,知道是什么一、阿米巴創(chuàng)始人:“經(jīng)營(yíng)之圣”1、跟“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫借鑒經(jīng)營(yíng)秘訣2、阿米巴落地的保障:稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)二、詳解阿米巴..
智雅品鑒——人生品味、審美、內(nèi)涵提升
主講老師:白福梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、茶的基礎(chǔ)知識(shí)1、茶的歷史2、茶的品種3、制茶的基本方法4、十大茗茶二、六大茶類的學(xué)習(xí)1、綠茶2、白茶3、黃茶4、青茶5、紅茶6、黑茶二、如何泡六大茶1、泡茶前的準(zhǔn)備2、器具的選..
工業(yè)工程-現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分  現(xiàn)場(chǎng)管理管理的基本理念管理循環(huán)(PDCA)1. 管理的兩個(gè)含義2. PDCA與現(xiàn)場(chǎng)的持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)管理者的目標(biāo)---品質(zhì)、成本、交期、效率、安全、士氣管理的五大功能---計(jì)劃、組織、訓(xùn)練、控制、調(diào)整..
QCC品管圈(QC小組) ——?jiǎng)?chuàng)新型
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:QCC基礎(chǔ)第一章QCC的起源1.現(xiàn)代工業(yè)與質(zhì)量管理的發(fā)展2.QCC的特征與作用第二章QCC與PDCA循環(huán)1.PDCA循環(huán)的基本模式2.QCC推行管理體系第三章QCC推行的前期準(zhǔn)備1.QCC推行委..
講解員講解技巧培訓(xùn)
主講老師:王念山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:以提升講解接待水平為主題,圍繞如何提升講解技能,如何提升接待水平開設(shè)置課程。第一章 講解者與聽眾 第一節(jié) 講解者(理解) 第二節(jié) 聽眾 (理解) 第三節(jié) 講解者和聽眾的關(guān)系(掌握) 本章重點(diǎn):講解者和聽眾的關(guān)系第..
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析II(Excel)
主講老師:李棟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:辦公文教 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 數(shù)據(jù)分析1. 描述性分析2. 直方圖與箱型圖3. 時(shí)間序列數(shù)據(jù)分析4. 聚類分析第二單元 數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)方法1. 移動(dòng)平均法2. 加權(quán)移動(dòng)平均發(fā)3. ..
贏在舉手投足間的智慧(政務(wù)、宴請(qǐng))
主講老師:王惠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:形象力助你贏得人生,運(yùn)用禮儀塑造獨(dú)特人格魅力l穿著TPORM 原則和顏色搭配l儀容、儀表l儀態(tài)與微表情l迎接禮儀l客戶接待不可不知的禮儀l握手禮儀l歐洲國(guó)家稱謂禮儀l商務(wù)名片的遞送l引導(dǎo)禮儀..
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) “內(nèi)外兼修” 全面稅收管理體系構(gòu)建
主講老師:王珊珊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 外部環(huán)境:稅收制度與稅收征管改革“面面觀”——房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的稅收環(huán)境一、我國(guó)稅收制度改革的前世今生(一)現(xiàn)行稅收制度的概況 (二)稅收制度藍(lán)圖:六大稅種的全..
 
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