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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
教練賦能工作坊
主講老師:馬力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:【破冰游戲】事件過山車1 教練的角色1.1 教練畫像1.2 教練輔導(dǎo)的價值2 設(shè)計輔導(dǎo)內(nèi)容2.1 輔導(dǎo)內(nèi)容的來源2.2 輔導(dǎo)內(nèi)容的選擇2.3 明確績效標(biāo)準(zhǔn)3 制定輔導(dǎo)計劃3.1 輔導(dǎo)中的閉環(huán)(G..
國際化涉外商務(wù)禮儀
主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:國際商務(wù)禮儀的重要性一、涉外國家“習(xí)俗魅力”提升----領(lǐng)略不一樣的風(fēng)土人情1、美洲國家禮儀習(xí)俗1) 美國文化、民俗、宗教、飲食與禁忌2) 哥倫比亞文化、民俗、宗教、飲食與禁忌2、歐洲國..
國際化視野—職業(yè)化素養(yǎng)構(gòu)建
主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一. 職業(yè)化“理念與精神”構(gòu)建1.組織與個人為什么要職業(yè)化1)哪個企業(yè)更加職業(yè)化?2)沒有職業(yè)化的組織在21世紀是難以生存、發(fā)展2.什么是職業(yè)化?1)職業(yè)化的定義2)職業(yè)化‘六..
互聯(lián)網(wǎng)時代戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計
主講老師:吳寶峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:透析戰(zhàn)略商業(yè)模式1.透析戰(zhàn)略2.戰(zhàn)略要素 3. 戰(zhàn)略商業(yè)模式構(gòu)建的核心本質(zhì)是什么?
4.商業(yè)模式在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位是什么?5.戰(zhàn)略制定的邏輯與思路6.戰(zhàn)略制定的方法與工具第二部分:互聯(lián)網(wǎng)..
高效溝通
主講老師:劉方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 什么是溝通 溝通發(fā)生在哪里? 溝通模型與溝通漏斗 信任公式 溝通的不同場景學(xué)員收獲:通過知識了解和互動練習(xí),掌握溝通的基本要素,為下一模塊的學(xué)習(xí)打..
可持續(xù)發(fā)展——解讀環(huán)境保護法
主講老師:徐大維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰導(dǎo)入:設(shè)定課堂簡單調(diào)查環(huán)節(jié),了解學(xué)員掌握法律的情況第一篇:《環(huán)境保護法》的制定與法規(guī)第一講:《環(huán)境保護法》的背景一、八大環(huán)境污染事件分析案例1:洛陽市區(qū)河流因廢品站沖洗化工廠裝存原料而腥紅如血案例2:江蘇污水處理..
“與時俱進,裝備升級” ——新會計準(zhǔn)則修訂剖析
主講老師:魏鑫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:新收入準(zhǔn)則剖析1、新收入準(zhǔn)則的主要變化及影響2、收入的定義及其分類3、收入的確認和計量——五步法1)識別合同:合同要件、合同合并、合同變更2)區(qū)分履約義務(wù):可明確區(qū)分的商品3)確定..
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理全流程 沙盤模擬課程
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:市場調(diào)查: 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)查分析 區(qū)域狀況分析 競爭者調(diào)查分析 消費者調(diào)查分析 項目成本調(diào)查分析 項目地塊調(diào)查..
教學(xué)有法——完美教學(xué)設(shè)計
主講老師:魏春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)論1、視頻賞析:隨機教學(xué)→設(shè)計教學(xué)2、 教學(xué)活動設(shè)計概述3、 教學(xué)活動三“感”效應(yīng)4、 自然學(xué)習(xí)模式認知5、 五星教學(xué)模式認..
實驗設(shè)計(DOE)
主講老師:劉寶鴻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、實驗設(shè)計概論及統(tǒng)計基礎(chǔ)什么是實驗設(shè)計?實驗設(shè)計有什么作用?實驗設(shè)計的實質(zhì)是什么?企業(yè)實施實驗設(shè)計的一般步驟常態(tài)分配 ᠋..
歷史文化商業(yè)街區(qū)的新媒體文創(chuàng)IP打造
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 歷史文化商業(yè)街區(qū)新文創(chuàng)改造與發(fā)展模式1.1 上海新天地模式:注入高端商業(yè),引入明星開店1.2 北京798模式:打造文創(chuàng)基地1.3 福州三坊七巷:打造文創(chuàng)IP1.4 杭州南宋御街:打造歷史文化IP,網(wǎng)紅打卡地1.5..
又快又好地搞定企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課件PPT—— 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)PPT的專業(yè)設(shè)計與演示匯報
主講老師:巫緒成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:【開場篇】從真實場景出發(fā),令學(xué)員“愿意學(xué)”本篇目標(biāo):用學(xué)員所在企業(yè)的真實場景舉例,呈現(xiàn)“上課前”與“上課后”的效果對比,令學(xué)員能直觀感受到課程收益是什么,從而&..
PMC管理落地實訓(xùn) 與時俱進,助力企業(yè)把牢全價值流管理
主講老師:韓文召   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)引:課前分享與互動企業(yè)的運作模型分享第一講 企業(yè)管理現(xiàn)狀分析1.企業(yè)管理的六大問題2.企業(yè)利潤的三大來源3.信息流、物流、工藝流三者關(guān)系4.生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同模型分析第二講.制造業(yè)生產(chǎn)計劃的模式1.計劃性生..
競品調(diào)研和產(chǎn)品分析從理論到實戰(zhàn)
主講老師:陳博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、競品分析全面認知1.競品分析內(nèi)涵和外延2.競品分析對產(chǎn)品經(jīng)理能力的考驗是什么?3.競品分析的不同維度和匯報角度商業(yè)層面市場體量市場格局市場占..
三維六步建設(shè)高績效團隊
主講老師:陳賽紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:導(dǎo)入,理解團隊管理中的常識與邏輯案例:某企業(yè)兩個銷售經(jīng)理運用不同方法管理團隊的分享1.管理者帶領(lǐng)團隊的常見問題;2.理清高效團隊、經(jīng)營與管理、團隊建設(shè)與管理的概念和邏輯;3.理清洞察自己、洞察團隊、洞察組織..
高品質(zhì)溝通沙盤體驗課程——懸崖之上
主講老師:趙陽   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:如何在復(fù)雜環(huán)境下實現(xiàn)精準(zhǔn)溝通破解溝通的譯碼敢于自我揭露第二部分:如何在困難條件下溝通復(fù)雜問題如何收集信息、分析問題如何合理利用資源=..
工作目標(biāo)與工作效率提升——OPACR工作法©
主講老師:趙陽   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:怎樣制定目標(biāo)才能鎖定工作方向(Objective)工作場景重現(xiàn):李主任為什么總是干不對?小組研討:為什么干的總不是領(lǐng)導(dǎo)想要的?目標(biāo)到底是什么?精準(zhǔn)..
5+1案例打造中(高)層卓越勝利力
主講老師:儲桂榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:n 案例引導(dǎo)——揭秘 勝任力與勝任力模型u 勝任力與勝任力模型u 勝任力模型圖u 勝任力內(nèi)涵及分類u 勝任力與崗位任職資格n 案例引導(dǎo)——誘因 建立勝任力模型的急迫性 ..
360度全方位營銷攻略
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:經(jīng)銷商及客戶開發(fā)實戰(zhàn)技能提升一、 什么是360度全方位營銷?1、 立體營銷的一種表現(xiàn)形式2、 自媒體時代的營銷產(chǎn)物案例:微信圈營銷——不戰(zhàn)而戰(zhàn)客戶開發(fā)策略二、 360度營銷步驟與方法..
建設(shè)單位工程項目管理
主講老師:顧柏祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目管理準(zhǔn)備1、項目策劃2、項目評估二、項目啟動1、項目組1.1 項目組組織機構(gòu)1.2 項目組成員職責(zé)2、項目策略 2.1 項目總體策略2.2 項目實施策略2.3 項目采辦策略2.4 ..
 
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