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實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)

課程編號(hào):49726

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:272

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:劉寶鴻

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門管理人員

【培訓(xùn)收益】
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE),是風(fēng)靡世界的《Six Sigma管理》中最重要的分析手段之一。無論在工序開發(fā)的早期還是在生產(chǎn)過程的改善中應(yīng)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),都可獲得大幅提高產(chǎn)量、減少變異性及減少總成本的效果。它的主要內(nèi)容是討論如何合理、經(jīng)濟(jì)地安排試驗(yàn)并取得數(shù)據(jù),然后進(jìn)行綜合的科學(xué)分析,確定生產(chǎn)中的各因素對(duì)生產(chǎn)結(jié)果的影響程度,從而達(dá)到盡快獲得最優(yōu)方案、明確最佳操作條件的目的

一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)概論及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)
什么是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)?
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)有什么作用?
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)是什么?
企業(yè)實(shí)施實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的一般步驟
常態(tài)分配
常用統(tǒng)計(jì)量及其運(yùn)算
假設(shè)檢定的原理與步驟
二、全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)及其方差分析
全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的概念和優(yōu)缺點(diǎn)
方差分析的提出及自由度概念
單因子實(shí)驗(yàn)的方差分析
雙因子實(shí)驗(yàn)的方差分析
無交互作用的方差分析
有交互作用的方差分析
三、正交試驗(yàn)及其實(shí)驗(yàn)配置
正交試驗(yàn)、正交表
正交表的配置原則
混合水平實(shí)驗(yàn)的配置技巧
四、正交試驗(yàn)之直觀分析法
單指標(biāo)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)分析
多指標(biāo)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)分析
混合水平的正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)
有交互作用的正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)
五、正交試驗(yàn)的方差分析
正交設(shè)計(jì)方差分析的步驟
3水平正交設(shè)計(jì)的方差分析
2水平正交設(shè)計(jì)的方差分析
混合型正交設(shè)計(jì)的方差分析
擬水平法的方差分析
重復(fù)試驗(yàn)的方差分析
六、回歸分析
回歸分析概念及類型
單回歸分析
單回歸分析事例
重回歸分析
偏回歸系數(shù)檢定
重回歸分析事例
直交多項(xiàng)式回歸分析
直交多項(xiàng)式單回歸事例
直交多項(xiàng)式重回歸事例
七、實(shí)踐與練習(xí)
雙因子實(shí)驗(yàn)的變異數(shù)(方差)分析
單指標(biāo)正交試驗(yàn)的直觀分析
擬水平正交試驗(yàn)的直觀分析
無交互作用的正交試驗(yàn)變異數(shù)(方差)分析
有交互作用的正交試驗(yàn)變異數(shù)(方差)分析
八、客戶案例研討
 

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