18&

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓課 > 內(nèi)訓課

內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

公眾號運營提升課程

主講老師：劉梅培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：新媒體行業(yè)概況與發(fā)展趨勢1.不同行業(yè)、不同企業(yè)的新媒體運營的不同2.新媒體運營在公司的工作流程和全貌第二講：公眾號運營基礎(chǔ)篇1.利用產(chǎn)品思維做好公眾號定位2.精準洞察用戶需求，提升閱讀量3.做好微信公眾號..

碳達峰碳中和干部讀本

主講老師：姜梓芽培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：

課程簡介：碳達峰與碳中和的基本概念、實現(xiàn)路徑及政策指導1.碳中和的背景2.國際基石議定文件解析3.國際層面碳中和的博弈4.歐盟CBAM碳關(guān)稅政策和美國《清潔能源法案》5.強調(diào)碳達峰碳中和要處理好四對重要關(guān)系6.深刻領(lǐng)會推進..

服飾搭配及場合著裝

主講老師：任朝彥培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：商務(wù)禮儀行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：服飾色彩、風格與人的搭配（現(xiàn)場講授并點評）一、色彩系統(tǒng)1、色彩的屬性：深淺、艷濁、冷暖。2、色系分類：純色、清色、濁色3、人體色彩特征：深淺，色差4、頭發(fā)色、皮膚色、瞳孔色的深淺與服飾深淺、面積比的關(guān)系，如..

準確把握對標世界一流推動國企落實價值創(chuàng)造行動

主講老師：高飛培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：

課程簡介：課程導入一、據(jù)媒體統(tǒng)計，去年共有86家~~~~（國有企業(yè)發(fā)展當前面臨的問題）二、著力解決我國企業(yè)“大而不強”的問題開展對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動一、中央精神1. 二十大對國資國企改革的精神 ..

廳堂致勝——智能化時代綜合服務(wù)提升

主講老師：修子渝培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講：廳堂角色認知與定位一、定位與職責1. 廳堂服務(wù)人員的定位1）管理定位2）服務(wù)定位3）營銷定位2. 廳堂人員的職責1）環(huán)境管理2）分流引導3）識別推薦4）指導使用5）咨詢營銷6）維持..

產(chǎn)業(yè)購地與政府公關(guān)

主講老師：李豪培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：1 產(chǎn)業(yè)購地的模式1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)+產(chǎn)業(yè)招商模式1.1.1 案例：華夏幸福等開發(fā)商模式1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)+自主產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式1.2.1 案例：清華啟迪模式1.3 村集合作社模式1.4 城市更新和舊改模式1.5 配..

戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理

主講老師：南斌培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一：如何構(gòu)建長期穩(wěn)定的采購戰(zhàn)略情景案例1：從京東應(yīng)對疫情危機來看如何做好采購戰(zhàn)略布局1.采購戰(zhàn)略和企業(yè)運營戰(zhàn)略關(guān)系2.采購戰(zhàn)略需求品項管理布局圖3.新形勢下采購戰(zhàn)略的十大策略4.如何做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略計劃&mdas..

數(shù)字化的頂層思維和智能化的底層原理

主講老師：王明哲培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：

課程簡介：一、數(shù)字化的頂層思維1、數(shù)字化概念導入從十四五規(guī)劃看數(shù)字經(jīng)濟數(shù)字經(jīng)濟的核心：數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)要素數(shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)字化是業(yè)務(wù)和IT的深入融合概念導入小互動：如果你在跟心儀的..

商業(yè)項目溝通與談判技巧

主講老師：李豪培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：1 關(guān)于有效溝通1.1 溝通的作用1.2 溝通基本原理1.3 溝通的障礙1.4 溝通排除障礙的4大原則1.5 信息有效傳遞1.6 溝通中的察言觀色2 不同與性格的人溝通技巧2.1 關(guān)于性格與溝通特征2..

痕跡識人，銷售由心-C端

主講老師：王新宇培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：一．銷售成交的三重匹配原理1. 人際關(guān)系狀態(tài)成立的必要條件2. 銷售成交的必要條件3. 影響銷售的三重匹配原理二．需求的決定因素和影響因素1. 價值觀2. 外部因素3. 價值觀和外部環(huán)境對需求影響的關(guān)系三..

營銷專業(yè)技能培訓

主講老師：郭衛(wèi)國培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：時間安排培訓模塊培訓內(nèi)容D1 上午電改下的供電營業(yè)（0.5小時） 1.政府營商環(huán)境的改善2.重啟電改的意義3.電改的途徑與方法4.電改對供電營銷的影響5.供電企業(yè)的應(yīng)對電能計量裝置（3小時） 1.電..

優(yōu)質(zhì)服務(wù)

主講老師：楊理培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、認知“服務(wù)”1、案例分析：關(guān)于服務(wù)，來自國際權(quán)威調(diào)查機構(gòu)的一組數(shù)據(jù)提問：作為服務(wù)者，你會有什么感想？2、何為服務(wù)的根本？服務(wù)需求推動社會進步..

電磁波的記憶——電話禮儀

主講老師：趙詩雨培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：商務(wù)禮儀行業(yè)類別：

課程簡介：一、電話是便利的通訊工具1、電話禮儀在商務(wù)交往中的重要作用2、影響通話質(zhì)量的重要因素3、電話禮儀的基本要求(1)迅速(2)禮貌(3)簡潔(4)規(guī)范(5)誠懇(6)溫婉二、電話禮儀的基本禮節(jié)1、..

零事故安全領(lǐng)導力

主講老師：李開西培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：領(lǐng)導力行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：安全領(lǐng)導力的認知一、認識自我1. 安全生產(chǎn)方針2. 安全管理思維二、精益與安全1. 企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路2. 精益管理的來源3. 精益生產(chǎn)的理解與本質(zhì)4. 精益管理追求7個0三、推動本質(zhì)安全1..

雙贏談判

主講老師：張譯培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、談判思維博弈1、談判基本認知 四類談判者 二類談判的區(qū)別2、談判的三個要點思維 談判開場的思維訓練 對于結(jié)果的思維訓練 ..

創(chuàng)建數(shù)字化供電所課程大綱

主講老師：嚴峻培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：電力煤炭

課程簡介：第一部分：數(shù)字化供電所建設(shè)背景培訓內(nèi)容：一、國網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署二、供電所工作業(yè)務(wù)背景1. 業(yè)務(wù)狀況復雜2、疏于過程管理3、信息系統(tǒng)壁壘4、所務(wù)工作低效第二部分：整體概況培訓內(nèi)容：依托國網(wǎng)營銷2.0..

如何開展七項組織生活制度建設(shè)

主講老師：劉藝強培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：黨政機關(guān)

課程簡介：第一部分：“三會一課”是黨的組織生活的基本制度 “三會一課”制度的歷史沿革“三會一課”是黨支部必須長期堅持的重要制度 “..

堅持底線思維，著力防范化解重大風險

主講老師：秦永春培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：黨政機關(guān)

課程簡介：一、充分認識堅持底線思維，著力防范化解重大風險的重大意義（一）堅持底線思維，著力防范化解重大風險，源于馬克思主義和中華傳統(tǒng)文化的哲學智慧（二）堅持著力底線思維，著力防范化解重大風險，貫穿于我們黨百年來不斷取得勝利的寶貴經(jīng)驗..

完美PPT構(gòu)思設(shè)計與演講演示

主講老師：許覃培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：基礎(chǔ)技能（第一天）1、工作準備—-高效工作技巧改變使用OFFICE的使用習慣，只要做這樣幾個定制化設(shè)置，讓曾經(jīng)困擾你的難題迎刃而解，并且可大幅度提高工作效率。一個小小改變，讓突然斷電、死機時數(shù)據(jù)丟..

快速高效打造健康團隊 ——克服團隊協(xié)作五大障礙

主講老師：于男培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：團隊協(xié)作的第一大障礙：消極被動1.案例討論《為什么執(zhí)行力這么差？》2.管理者接受任務(wù)后如何體現(xiàn)主動？3.主動的涵義：不等待、不抱怨、聚焦“我能做些什么”4.管理者的擔當精神5.團隊管理工具1：..