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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 絕對成交——基于異業(yè)聯(lián)盟的拓客實戰(zhàn)策劃能力提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下如何讓我們再次認(rèn)知市場一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點(diǎn)是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復(fù)雜性（Complexity）4、模糊性（.. |
| 多層次的財務(wù)分析 |
| 主講老師：王秀荷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、財務(wù)分析的目標(biāo)和思路1、目標(biāo)從財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表，從財務(wù)管理的角度重新審視損益表。2、企業(yè)財務(wù)分析的核心思路1個起點(diǎn)：市場；3大方面的運(yùn)作：花錢、占用錢、占用誰的錢；2大結(jié)果：風(fēng)險和回報的平衡二、營.. |
| 服務(wù)意識與服務(wù)技能提升 ———服務(wù)創(chuàng)造價值 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：服務(wù)意識的建立1.木桶原理2.怎樣理解100—1=0服務(wù)用心1、用心服務(wù)——假如我是客戶2、主動服務(wù)——要做的正是對方正在想的3.. |
| 大數(shù)據(jù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：傅一航 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：大數(shù)據(jù)的核心理念問題：大數(shù)據(jù)的核心價值是什么？大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務(wù)決策？1、大數(shù)據(jù)時代：你缺的不是一堆方法，而是大數(shù)據(jù)思維2、大數(shù)據(jù)是探索事物發(fā)展和變化規(guī)律的工具3、一切不以解決業(yè)務(wù)問題為導(dǎo)向的大數(shù)據(jù)都是耍流氓.. |
| 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及應(yīng)用創(chuàng)新 |
| 主講老師：傅一航 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：大數(shù)據(jù)的核心理念問題：大數(shù)據(jù)的核心價值是什么？大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務(wù)決策？1、大數(shù)據(jù)時代：你缺的不是一堆方法，而是大數(shù)據(jù)思維2、大數(shù)據(jù)是探索事物發(fā)展和變化規(guī)律的工具3、大數(shù)據(jù)的核心能力發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù).. |
| 企業(yè)經(jīng)營中的法律風(fēng)險識別、應(yīng)對與防范 |
| 主講老師：李丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、重視企業(yè)合規(guī)管理過程中法律風(fēng)險防范意識的培養(yǎng)（一）企業(yè)法律風(fēng)險分析與評估（二）法律風(fēng)險分析流程（三）企業(yè)法律風(fēng)險的分類 （四）法律風(fēng)險識別框架：（五）法律風(fēng)險防范時考慮的因素二、強(qiáng)化依法治企，增強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理.. |
| 基于ATD模型的內(nèi)訓(xùn)師素養(yǎng)提升 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場導(dǎo)入我們?yōu)槭裁匆闩嘤?xùn)我們喜歡參加怎樣的培訓(xùn)您認(rèn)為內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)特點(diǎn)是怎樣的 內(nèi)訓(xùn)師能給組織和員工帶來什么 您知道學(xué)員為什么不愿意/愿.. |
| 課程設(shè)計開發(fā)與呈現(xiàn)技巧 |
| 主講老師：王琦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：DAY-1導(dǎo)入：在課程開發(fā)與授課技巧方面你最大的挑戰(zhàn)是什么？（1.5分鐘）1、厘清個人挑戰(zhàn)與學(xué)習(xí)期待通過評估表組織學(xué)員自我評估個人聚焦技能發(fā)展挑戰(zhàn)并形成具像化的描述統(tǒng)計.. |
| 共建活力團(tuán)隊 基于認(rèn)知優(yōu)化實現(xiàn)職業(yè)能力與組織競爭力提升 |
| 主講老師：季佩楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、提升職業(yè)競爭力的環(huán)境與背景1、普通人的困惑與焦慮：鄧寧克魯格心理曲線的認(rèn)識與交流2、我們所處的時代與未來面臨的競爭：專業(yè)能力半衰期與職業(yè)狀態(tài)趨勢3、普通人的競爭陷阱：單一能力與重復(fù)經(jīng)驗4、個體成就與關(guān)鍵因素關(guān)聯(lián)模型的.. |
| 《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與零售銀行財富管理轉(zhuǎn)型》 |
| 主講老師：王鐵牛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、當(dāng)前世界宏觀經(jīng)濟(jì)1、世界經(jīng)濟(jì)新格局2、俄烏地緣沖突3、美聯(lián)儲政策解讀4、貿(mào)易戰(zhàn)和逆全球化趨勢5、全球經(jīng)濟(jì)前景展望二、中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策1、中央政治局會議精神2、國務(wù)院會議精神3、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策對經(jīng)濟(jì)影響.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略管理與品牌塑造 |
| 主講老師：董權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程4、獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的四大戰(zhàn)略方法二、 七個戰(zhàn)略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關(guān)鍵.. |
| 小企業(yè)部客群經(jīng)營管理與員工能力提升 |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：公司業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢與經(jīng)營策略“得賬戶者得天下”案例：各家行對公客戶的增速疫情暴露出的基建短板 美國挑起中美經(jīng)貿(mào)沖突的三種動機(jī)案例：道路千萬條，“芯”片第一條.. |
| 對公客戶需求挖掘技巧與服務(wù)方案設(shè)計 |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：對公客戶外拓1、信息為王，效率第一如何從外部環(huán)境收集信息案例：招商銀行杭州分行“薈聚”項目如何從行業(yè)內(nèi)部綜合分析案例：90、00后帶動哪些行業(yè)的變化及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化案例：大族激光與.. |
| 公司治理實操 |
| 主講老師：池強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言 從大家就公司治理的實際情況談起研討：大家在公司治理相關(guān)工作中遇到的問題研討及解答1 公司法與公司治理1.1 公司法的核心原則/立法精神1.2 公司法與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)1.3 有限責(zé)任公司與股份有限公司.. |
| 攜手同行：跨部門溝通協(xié)同提升之道 |
| 主講老師：何欣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：“部門墻”的出現(xiàn)：跨部門溝通常見障礙及案例分析 現(xiàn)狀：部門協(xié)同常見現(xiàn)狀與困擾 分析：企業(yè)中最直接、最根本的“部門墻”是什么᠑.. |
| 贏在績效 ——倍速建構(gòu)企業(yè)績效管理體系 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績效觀—認(rèn)識企業(yè)價值鏈 1、企業(yè)成長周期：企業(yè)發(fā)展中的抉擇與機(jī)遇2、管理的正道——從戰(zhàn)略、組織到績效的解決之道3、組織結(jié)構(gòu)與職能、流程的全息化對應(yīng)模塊二：卓越.. |
| 顧問式銷售與SPIN |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、發(fā)現(xiàn)一流銷售的本真1. 銷售是在干什么？2. 客戶是在買什么？3. 對牛彈琴是誰的錯？4. 銷售員說話的三種境界用嘴說、用心說、用情說二、顧問式銷售與SPIN1. 顧問與銷售的區(qū)別（1）核心目標(biāo)不同 .. |
| 打造行政后勤人員金牌服務(wù)意識與高效執(zhí)行實戰(zhàn)培訓(xùn) |
| 主講老師：李根穩(wěn) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：上午：行政后勤人員的服務(wù)意識第一部分 角色定位——認(rèn)清角色做對事1、 游戲：我是誰？ ——角色認(rèn)知2、 互動：人人都是服務(wù)員3、 研討：優(yōu)秀服務(wù)人員基本素養(yǎng)4、 工具.. |
| 銷售預(yù)測計劃制定實施與產(chǎn)銷銜接管理實操班---中小企業(yè) |
| 主講老師：雷衛(wèi)旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課題：《銷售預(yù)測計劃制定實施與產(chǎn)銷銜接管理》一銷售模塊生產(chǎn)模式：1、 預(yù)測生產(chǎn)（民企，國企等行業(yè)）2、 按單生產(chǎn)（外貿(mào)，國外出口）3、 按預(yù)測+庫存生產(chǎn)（民企，國企，部分外企如汽車行業(yè)）二 課程定位：少量多批次生產(chǎn).. |
| 人才梯隊的培養(yǎng)與建設(shè) |
| 主講老師：金劍峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程綱要及具體內(nèi)容 訓(xùn)練工具及導(dǎo)出績效1、 人才梯隊建設(shè)與人才的篩選 人才梯隊對于企業(yè)發(fā)展的重要性； 人才梯隊的篩選決策方法 案例學(xué)習(xí)：綜合素質(zhì)與現(xiàn)有績效標(biāo)準(zhǔn)；=.. |
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