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企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)對(duì)與防范

課程編號(hào):32643

課程價(jià)格:¥16000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:328

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:李丹

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高層、中層管理者;各級(jí)儲(chǔ)備干部

【培訓(xùn)收益】


一、重視企業(yè)合規(guī)管理過(guò)程中法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的培養(yǎng)
(一)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估
(二)法律風(fēng)險(xiǎn)分析流程
(三)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)
(四)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架:
(五)法律風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)考慮的因素
二、強(qiáng)化依法治企,增強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范能力
(一)加強(qiáng)制度體系建設(shè),提升工作執(zhí)行力
(二)加強(qiáng)依法決策,夯實(shí)依法治企基礎(chǔ)
(三)提高契約意識(shí),全力降低商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
(四)完善內(nèi)控合規(guī)管理體系,推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)防控
三、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
(一)企業(yè)合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)合同管理
(1)企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)的四大來(lái)源及其應(yīng)對(duì)
(2)企業(yè)合同管理的概念、內(nèi)容和手段
(3)企業(yè)合同管理的四大誤區(qū)
(4)企業(yè)合同管理的一般流程
(5)企業(yè)合同管理的特點(diǎn)
2、合同簽定前法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
3、企業(yè)合同訂立階段的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
4、企業(yè)合同履行階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
(二)企業(yè)在人力資源管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1、企業(yè)面臨的人力資源環(huán)境分析
2、現(xiàn)階段企業(yè)人力資源管理的難題
3、人力資源管理過(guò)程中的五個(gè)意識(shí)
4、人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的方向
5、人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的措施
(三)企業(yè)在涉及外包管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1、外包業(yè)務(wù)選擇不當(dāng)法律風(fēng)險(xiǎn) 
2、外包承包商選擇不當(dāng)法律風(fēng)險(xiǎn)
3、合同不完備的法律風(fēng)險(xiǎn) 
4、業(yè)務(wù)外包過(guò)程管理風(fēng)險(xiǎn) 
(四)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1、競(jìng)業(yè)限制與商業(yè)秘密
2、與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)
(五)企業(yè)民事訴訟或仲裁常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)主要存在的問(wèn)題
(六)企業(yè)在招投標(biāo)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1、招標(biāo)階段的主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):
2、投標(biāo)階段的主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3、開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防控
4、定標(biāo)與合同談判階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防
(七)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)人員職務(wù)犯罪管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
(八)企業(yè)在稅收征管管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
四、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控的主要措施
(一)強(qiáng)化企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
(二)建立法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制
(三)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范化
(四)形成科學(xué)的流程,實(shí)現(xiàn)防控程序化
(五)責(zé)任到頭,強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力
(六)對(duì)安全事故的重點(diǎn)防范 

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