內訓課內訓課
| 項目管理實戰(zhàn)沙盤 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一階段：項目管理沙盤引導1. 項目分組及團隊建立2. 項目小組角色3. 項目案例基礎背景介紹4. 項目管理知識和方法概要5. 項目管理沙盤的計分和評分標準第二階段：項目啟動-項目的機會與需求把握關鍵詞：啟動.. |
| 商業(yè)銀行《不宜流通人民幣-硬幣》 |
| 主講老師：陳國輝 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、《不宜流通人民幣-硬幣》金融行業(yè)標準1、 制定本標準及廢止舊標準的背景2、 制定本標準的主要意義3、 本標準內容解讀二、人民幣-硬幣標準規(guī)格和不宜流通規(guī)格1分、2分、5分、1角、5角、1元硬幣。三、人民幣-硬.. |
| 手把手教你做好定位布局 |
| 主講老師：聶嶸海 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、前言：目前您遇到的七大情形？您可能目前遇到的七大情形互動：我們是否也遇到這幾種情形？二、做好定位的四大原因？這四個原因讓您做好定位互動：您認為除這以外還有什么原因？三、做好定位的幾大技巧和方法1、.. |
| 企業(yè)文化構建與實踐 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)管理金字塔 -如何讓企業(yè)跑的遠、跑的穩(wěn)、跑的快1. 道：文化2. 謀、斷：戰(zhàn)略、戰(zhàn)術3. 人、陣、信 ：組織能力4. 企業(yè)文化包括哪些？作用是什么？二、案例--阿里企業(yè)價值觀內容與歷史演變1. 萌芽期文化.. |
| 有效沖突管理 |
| 主講老師：付剛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：正視沖突一、 沖突的概念、1、什么是沖突2、傳統觀念與現代觀念沖突的認識比較結論：沖突可以轉化為推動力量 3、對沖突的重新認識沖突≠消滅 沖突≠不合作 沖突≠災禍 .. |
| 從技術走向管理 |
| 主講老師：張永杰 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 技術管理者的全局思維1. 何謂“管理”？先理后管，先管后理？2. 何謂“領導”？令、頁、巳、寸？3. 優(yōu)秀的管理者是資源分配者、混亂處理者、談判者4. 研發(fā)人員的特點.. |
| 管理認知與角色轉換 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、組織發(fā)展與競爭背景1、組織發(fā)展與個人職業(yè)的外部環(huán)境變化2、從骨干到管理者到領導力的進階壓力與風險3、降本增效需求與心力紅利時代來臨二、未來競爭力與個人價值觀1、個人成就與關鍵因素密碼模型2、心理行為學在管理者.. |
| 教練技術在員工輔導中的應用 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練與導出績效1、 企業(yè)教練技術的全面內涵及系統框架 教練技術的來源、內涵； 管理教練技術在企業(yè)中的應用問題、內容分析 案例研討：管理教練技術在人才培養(yǎng)中的問題；.. |
| 體驗式營銷 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、藍海戰(zhàn)略的選擇——體驗式營銷1、體驗式營銷的內涵1）從商品營銷到體驗式營銷2）服務在體驗式營銷中的關鍵作用3）戰(zhàn)略體驗模塊：感官、情感、思考、行動、關聯4）體驗雜型：個人體驗、共享體驗.. |
| 情境領導力 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、經理人的角色認知與領導風格1、領導與管理的區(qū)別演練：思維轉換的力量——做做看2、領導的角色定位演練：張經理的苦惱3、修身——卓越領導八大特質元素4、走進情境領導.. |
| 向騰訊學習系列-數字化創(chuàng)新私教坊 |
| 主講老師：翟紅亮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 數字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天：第一模塊：講師介紹及講師案例介紹設計目標：幫助學員更熟悉講師以及了解講師更多的操作的案例，以發(fā)現可以更深入切磋的方向講師介紹課程設計介紹講師的關鍵從業(yè)的典型數字.. |
| 7S推行實務與目視管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一．7S的觀念1. 7S的基本認識1) 日本的由來2) 美國的7S3) 歐州的7S2. 7S的哲學思想與目的3. 7S的實際故事的啟發(fā)4. 7S的根在那里二．7S的具體做法1. 整理的具體活動事例（對.. |
| 授信審批及風險控制實操技能提升 |
| 主講老師：儀青濤 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 信貸邏輯一、信貸風險形成路徑1.信用風險討論1：客戶不還款的理由有哪些？ 討論2：我們做錯了什么？2.監(jiān)管風險討論：我們?yōu)槭裁磿稿e？二、還款意愿與還款能力討論1：怎樣判斷客戶的還款意愿？討.. |
| 電力企業(yè)安全生產現場管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：現場安全生產管理基石1. 做到“萬無一失”距安全差之萬里 2. 事故一定會發(fā)生 3. 禍兮福所依，福兮禍所伏 4. 美言可以市尊 5. 信言不美，美言不信、細節(jié) 1) 生產細節(jié) 2) .. |
| 企業(yè)采購核心技能與風險管控提升 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：現代企業(yè)采購策略與運營風險日新月異的商務環(huán)境下采購的現代角色企業(yè)采購認識的最大誤區(qū)采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的.. |
| 非生產物資采購與管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、非生產性物資采購的專業(yè)知識與采購的角色定位企業(yè)采購的特點與管理趨勢物資采購、采辦與物料管理之間的關系非生產性物資范圍與采購管理的目標非物質性采購的基本要點非生產性物資采購的重點、難點非生產性物資采購策略.. |
| 汽車行業(yè)質量管理體系標準 VDA 6.4 質量管理體系審核——生產設備 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：VDA6.4系列的基本發(fā)展歷史和概念模具,工裝(設備,儀器/儀表等)制造過程中常見問題與案例分析實施VDA6.4質量管理認證對模具制造企業(yè)在生產現場管理的益處VDA6.4與ISO9001的異同如何申請認證VDA6.4.. |
| RED X——動力系統統計 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇：RED X基礎第一章：解決問題基礎1、什么是問題?2、什么類型的問題3、我們解決問題的典型方式4、哪些方面“Red X”不適用5、帕雷托原理6、紅X 策略總覽6.1什么是綠.. |
| WDM/OTN解決方案 |
| 主講老師：何 舟 培訓天數：5 天 專業(yè)類別： 數字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.中國移動網絡架構和技術1.1全運營時代中國移動網絡架構1.2 網絡分層結構1.3 WDM/OTN技術特點1.4 WDM/OTN技術定位2.WDM網絡概述2.1WDM的概念及技術分類2.2DWDM系統結構與.. |
| 企業(yè)文化建設與戰(zhàn)略支撐 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析我們處在一個怎樣的時代目前經營、管理企業(yè)和以前有哪些不同您認為制定戰(zhàn)略要關注什么請描述、解釋公司的戰(zhàn)略您在哪些地方能看到戰(zhàn)略 .. |
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