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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
HRBP實(shí)操與落地提升 (2天版)
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:分享與分析請(qǐng)介紹一下您公司的戰(zhàn)略請(qǐng)介紹一下您的部門(mén)所承擔(dān)的關(guān)鍵流程請(qǐng)介紹一下您的主要崗位職責(zé)請(qǐng)介紹一下這個(gè)月您上下游部門(mén)、崗位的主要任務(wù)..
團(tuán)隊(duì)管理全案例
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:管理者角色定位模塊二:營(yíng)造業(yè)績(jī)達(dá)成的團(tuán)隊(duì)氛圍模塊三:掌握業(yè)績(jī)達(dá)成的關(guān)鍵技能
卓越現(xiàn)場(chǎng)管理—6S推進(jìn)與延伸
主講老師:姜明忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、前言1、管理精益化2、管理人性化3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化4、人造環(huán)境、環(huán)境育人5、6S是現(xiàn)場(chǎng)管理基石6、建立良好的企業(yè)文化二、6S基礎(chǔ)篇1、整理之基本方法不要物處理要點(diǎn)2、整頓之基本方法A、分析..
變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力 (技術(shù)研發(fā)類)
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:《分享與分析》概要引導(dǎo)學(xué)員思考并認(rèn)識(shí)到:創(chuàng)新與思考不僅關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)力,而且關(guān)系到組織的生命力。創(chuàng)新與變革必須尊重企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化。使學(xué)員了解創(chuàng)新與變革的思考點(diǎn)、著力點(diǎn)。《1.創(chuàng)新與變革的生命力》概要使學(xué)員們了解變革與創(chuàng)新的動(dòng)..
生產(chǎn)干部如何管現(xiàn)場(chǎng)控成本
主講老師:黃杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分、成本的定義與展望:◆ 制造業(yè)遭遇的八座大山◆ 什么是成本及生產(chǎn)成本管理的主要內(nèi)容;◆ 成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制;◆ 工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點(diǎn);◆ 為什么說(shuō)成本降低10%=利潤(rùn)增加20%以上?;◆ ..
職業(yè)化工作與沖突管理
主講老師:王惠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:商務(wù)溝通與情商管理一、公開(kāi)象限與隱私象限溝通的本質(zhì)與溝通價(jià)值溝通信任建立與個(gè)人品牌二、 盲點(diǎn)象限與潛能象限溝通中的三點(diǎn)誤區(qū)什么是溝通預(yù)期三、為什么你會(huì)吃力不討好?1.基本的溝通原則2.上對(duì)..
團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通與情緒壓力管理
主講老師:王惠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:什么是團(tuán)隊(duì)?1.什么是團(tuán)隊(duì)?2.團(tuán)隊(duì)的四大特征1)目標(biāo)性2)合作性3)思考性4)主動(dòng)性第二單元:團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)1.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是如何產(chǎn)生的?2.目標(biāo)達(dá)成的六大關(guān)鍵要素1)目標(biāo)、信念、策略、計(jì)..
企業(yè)保密管理 (半天版)
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)課導(dǎo)入:案例1:日本人是怎么知道中國(guó)發(fā)現(xiàn)了大慶油田的中國(guó)為了宣傳社會(huì)主義建設(shè)成就,張揚(yáng)社會(huì)主義社會(huì)主人翁精神,在報(bào)紙上發(fā)表了鐵人王進(jìn)喜的照片。照片上王進(jìn)喜穿著棉襖、戴著棉帽子。身后遠(yuǎn)處是一個(gè)油井的鉆塔。日本人根..
B2B銷售技能綜合訓(xùn)練
主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、B2B銷售現(xiàn)狀及分析1、B2B銷售的特點(diǎn)2、B2B銷售必須要做到知己知彼什么是銷售我們?yōu)槭裁匆鲣N售我們通常是怎么做銷售的人們?yōu)槭裁磿?huì)采購(gòu)&..
職業(yè)化自我管理與工作坊-2天
主講老師:陳南宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:單元:自我管理企業(yè)管理關(guān)鍵思維:為客戶創(chuàng)造價(jià)值、支持員工成長(zhǎng)、為公司創(chuàng)造效益。自我管理又稱為自我控制,是指利用個(gè)人內(nèi)在力量改變行為的策略,普遍運(yùn)用在減少不良行為與增加好的行為的出現(xiàn)..
下屬情景化輔導(dǎo)與有效激勵(lì)
主講老師:巨一銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:管理者如何進(jìn)行有效的下屬培養(yǎng)1、管理者所要扮演的五種角色(1)文化的傳承者(2)決策、創(chuàng)新的建議者(3)業(yè)務(wù)和專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者 管理者的價(jià)值就是把追隨者培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)者(4)員工技能的輔導(dǎo)者&..
金牌促銷員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)促銷一.促銷的定義二.促銷員的角色(1)企業(yè)的代言人(2)溝通的橋梁(3)服務(wù)大使。三.促銷員的職責(zé)(1)宣傳品牌(2)銷售產(chǎn)品(3)布置賣場(chǎng)(4)收集信息。四、促銷的基本素質(zhì)..
如何做一名會(huì)賺錢(qián)的經(jīng)銷商?
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一、產(chǎn)品篇:經(jīng)銷商如何才能找到賺錢(qián)的產(chǎn)品?1、能賺錢(qián)產(chǎn)品的特征√代表一種行業(yè)方向或者未來(lái)趨勢(shì)√符合客戶現(xiàn)實(shí)或者長(zhǎng)遠(yuǎn)需求√生產(chǎn)企業(yè)有戰(zhàn)略眼光√產(chǎn)品質(zhì)量好、賣點(diǎn)突出..
招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:“磨刀不誤砍柴工”——招聘認(rèn)知誤區(qū)與原則1、招聘概述2、招錯(cuò)人的代價(jià)3、面試官的素質(zhì)要求4、如何避免面試誤區(qū)5、招聘八大原則6、直線經(jīng)理與HR在招聘中的職責(zé)..
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
主講老師:董波浪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:達(dá)成目標(biāo)高績(jī)效管理¢啟示:唐僧開(kāi)場(chǎng)白的三句話!¢解讀:目標(biāo)背后的底層邏輯!一、目標(biāo)缺失背后歸因¢倒看人生,你如何來(lái)經(jīng)營(yíng)權(quán)重人生¢目標(biāo)為什么沒(méi)有達(dá)成、誰(shuí)偷走你的奶酪1、什么是目標(biāo)管理2、目標(biāo)的背后人性動(dòng)..
高端商務(wù)禮儀與交往藝術(shù)
主講老師:郭芮儀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:商務(wù)禮儀與競(jìng)爭(zhēng)力1、由心生,態(tài)度大于技能,細(xì)節(jié)造就完美2、重塑禮儀概念,禮儀的兩大真諦3、內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象;第二部分:打造商務(wù)魅力之——高端形象塑造1、首因效應(yīng)的心理學(xué)應(yīng)用..
陽(yáng)光心態(tài)修煉與正能量團(tuán)隊(duì)
主講老師:董波浪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:心態(tài)決定一切(改變一切從積極心態(tài)修煉開(kāi)始)¢啟示:心態(tài)成本 心態(tài)如何形多米諾骨牌效應(yīng) ¢解讀:心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成??!好心態(tài)建立在心智高維的頻道上一、認(rèn)知心態(tài)的邊際成本影響成敗1、消極心態(tài)的蝴蝶效應(yīng)2、消..
企業(yè)戰(zhàn)略管理 ——企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施
主講老師:池強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:引言 中國(guó)企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的重大問(wèn)題第一篇 戰(zhàn)略基礎(chǔ)篇中國(guó)是戰(zhàn)略大國(guó)什么是企業(yè)戰(zhàn)略什么是企業(yè)的使命愿景明確企業(yè)使命愿景的作用與重要性企業(yè)戰(zhàn)略的要點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程(戰(zhàn)略管理的三步曲)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元 ..
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
主講老師:張顧嚴(yán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、基于實(shí)戰(zhàn)的理念提煉1. 管理者常犯的6大錯(cuò)誤2. 西方理念與中國(guó)價(jià)值觀的沖突包容3. 中國(guó)企業(yè)問(wèn)題處理的四個(gè)階段4. 企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題列舉5. 問(wèn)題解決兩個(gè)核心基礎(chǔ)模式6. 案例分享二. 管理者責(zé)任與問(wèn)題本質(zhì)..
勇攀高峰
主講老師:蔣華軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:(一)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的理解1、什么是團(tuán)隊(duì)?課程思考:綠皮車VS動(dòng)車組2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征分析。游戲體驗(yàn):團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)挑戰(zhàn)。3、導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)執(zhí)行績(jī)效低下的原因分析。4、績(jī)效執(zhí)行低下真正的敵人——日常事務(wù)的干擾。..
 
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