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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 以人民的名義做好服務(wù) |
| 主講老師：賈倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開篇：1、電視劇《人民的名義》光明區(qū)信訪局的窗口接待服務(wù)禮儀，可還有印象？●如果您是那位窗口服務(wù)人員，此時(shí)再看，有何感受？●如果您是前去辦理業(yè)務(wù)的百姓，遇到如此服務(wù)，作何感受？2、什么是服務(wù)？3、什么是好的服務(wù)？.. |
| 金稅四期下對(duì)企業(yè)和家業(yè)的影響 |
| 主講老師：劉海軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、霧里看花，推動(dòng)智慧稅務(wù)對(duì)中國(guó)的高客影響背景：老板認(rèn)為：“公司是我開的，錢是公司的，所以公司的錢就是我的錢，拿自己的錢不用交稅。”（懂了嗎）？1、金稅四期下高凈值客戶及企業(yè)主們的稅收困境2、金稅四期.. |
| 德魯克八項(xiàng)核心管理技能 |
| 主講老師：張城瑋 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：科學(xué)管理的思維模式構(gòu)建一、管理的三大思維模式互動(dòng)講授：思維是管理者頭腦的“windows”1. 管理的理性思維與感性思維1）理性分辨“觀點(diǎn)”與“事實(shí)&rd.. |
| 團(tuán)干部專題培訓(xùn) |
| 主講老師：夏國(guó)維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：共青團(tuán)十八大精神解讀——————————————&mda.. |
| 華為項(xiàng)目管理（PMO） |
| 主講老師：武彥麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目管理的概念1.1 什么是項(xiàng)目1.2 項(xiàng)目的三要素1.3 項(xiàng)目管理的定義二、項(xiàng)目經(jīng)理的角色2.1項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任 2.2 項(xiàng)目經(jīng)理的能力三、項(xiàng)目生命周期2.1 項(xiàng)目干系人2.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)2.3.. |
| 商戰(zhàn)博弈-目標(biāo)管理與計(jì)劃制定沙盤 |
| 主講老師：楊愛新 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：沙盤全真模擬篇第一講：培訓(xùn)導(dǎo)入開場(chǎng)破冰1. 《商戰(zhàn)博弈》介紹2. 公司組建：劃分角色與職責(zé)3. 團(tuán)隊(duì)展示：運(yùn)籌帷幄，決勝千里第二講：沙盤規(guī)則導(dǎo)入1. 沙盤背景介紹2. 認(rèn)識(shí)沙盤道具3. 沙盤目.. |
| 抗責(zé)任，拿結(jié)果 《“雙碳”愿景下的電網(wǎng)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)》 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、碳中和概述——權(quán)威觀點(diǎn)模塊介紹：介紹碳中和專家觀點(diǎn)及政策趨勢(shì)1、“雙碳“背景下有哪些權(quán)威觀點(diǎn)？① 權(quán)威專家致辭② 現(xiàn)有國(guó)際政策解讀③ 國(guó)內(nèi)趨勢(shì)詳解二、碳中和概述.. |
| 基于對(duì)公客戶需求的談資解決方案 |
| 主講老師：吳艷雯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：對(duì)公企業(yè)營(yíng)銷背景趨勢(shì)一、后疫情時(shí)代貸款雙升雙降——貸款任務(wù)升高、貸款不良率升高、貸款利率降低、貸款增速降低二、后疫情時(shí)代對(duì)公企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)1. 競(jìng)爭(zhēng)白熱化以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心升級(jí)2.. |
| 鐵血軍魂——打造絕對(duì)成交營(yíng)銷軍團(tuán)的3力9法（團(tuán)隊(duì)管理篇） |
| 主講老師：王繼紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：用3力9法打造絕對(duì)成交的營(yíng)銷軍團(tuán) 一、正確全面認(rèn)知團(tuán)伙、團(tuán)隊(duì)與組織的關(guān)系1. 團(tuán)伙和團(tuán)隊(duì)的區(qū)別：表現(xiàn)、責(zé)任、配合、技能2. 組織管理的舉措及水平?jīng)Q定了團(tuán)伙和團(tuán)隊(duì)案例：暴亂與閱兵二、懂得打造團(tuán)隊(duì)的必要性1. .. |
| 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、部門年度計(jì)劃與全面預(yù)算管理培訓(xùn)課程大綱 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、部門業(yè)務(wù)計(jì)劃的來源：市場(chǎng)管理流程1、掃描市場(chǎng)2、細(xì)分市場(chǎng)3、組合分析3、部門企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、部門業(yè)務(wù)計(jì)劃和產(chǎn)品企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、部門業(yè)務(wù)計(jì)劃的區(qū)別。二、制定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、部門業(yè)務(wù)計(jì)劃1、制訂業(yè)務(wù)戰(zhàn)略.. |
| 新零售商業(yè)模式 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：商超零售 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下的新零售動(dòng)向1、消費(fèi)如何升級(jí)什么是消費(fèi)升級(jí)，中國(guó)經(jīng)歷的三次消費(fèi)升級(jí)消費(fèi)升級(jí)升了什么消費(fèi)升級(jí)的誤區(qū)中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的動(dòng)力2、消費(fèi)升級(jí)所帶.. |
| 理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)課程大綱 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)引：銀行零售業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀1、銀行從1、0到4、0的客戶關(guān)系變化2、客戶端的需求分級(jí)和復(fù)雜化第一講：客戶維護(hù)的現(xiàn)狀與要點(diǎn)一、客群維護(hù)的現(xiàn)狀1、客群維護(hù)現(xiàn)狀三大特點(diǎn)1）結(jié)構(gòu)：龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，稀缺的好客戶2）競(jìng)爭(zhēng).. |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在核電的應(yīng)用 |
| 主講老師：楓影 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：任務(wù)一：核電數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義、特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容架構(gòu)（3小時(shí)）【任務(wù)解析】解讀當(dāng)前核電數(shù)字化轉(zhuǎn)型誕生的背景，明確核電數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義、特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，對(duì)核電數(shù)字化轉(zhuǎn)型有一個(gè)系統(tǒng)性整體的認(rèn)知。一．背景與定義：“雙碳&r.. |
| 教練領(lǐng)導(dǎo)力：基于可持續(xù)化的帶隊(duì)育人與梯隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：何謂領(lǐng)導(dǎo)，何謂教練型領(lǐng)導(dǎo)者？傳統(tǒng)管理者與教練式領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)別；成為優(yōu)秀教練的基本條件；每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該是培訓(xùn)者與教練者。第1章 領(lǐng)導(dǎo)帶教：成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手？2. 教練.. |
| 修煉內(nèi)功基層骨干的目標(biāo)、執(zhí)行與溝通 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：目標(biāo)篇-精準(zhǔn)導(dǎo)航，引領(lǐng)前行第1章 目標(biāo)的力量：正確認(rèn)知目標(biāo)本章將帶你深入探討目標(biāo)的重要性，理解目標(biāo)為何能成為企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)。我們將一同剖析目標(biāo)的科學(xué)性、管控性和激勵(lì)性，并探討在目標(biāo)管理中常見的挑戰(zhàn)與問題。通過本章的學(xué)習(xí).. |
| 7R執(zhí)行力達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實(shí)踐（員工版） |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 解讀7R執(zhí)行力本章介紹7R執(zhí)行力的核心理念，通過案例討論揭示執(zhí)行力的重要性。強(qiáng)調(diào)結(jié)果思維、執(zhí)行商等概念，構(gòu)建全面的7R執(zhí)行體系，助力團(tuán)隊(duì)打造所向無敵的執(zhí)行力。1. 案例討論：誰(shuí)的執(zhí)行力最強(qiáng)？2. 結(jié)果思維：用結(jié)果說話.. |
| 電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式精算 |
| 主講老師：曾劍韜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：說明：課程原為2天，現(xiàn)縮減為1天，因此，根據(jù)上課伊始的調(diào)查結(jié)果，講師當(dāng)堂會(huì)做適當(dāng)刪減，以避免浮光掠影，幫助學(xué)員真正學(xué)會(huì)用會(huì)。1數(shù)字化挑戰(zhàn)與生存之道1.1能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.1.1兩網(wǎng)合一1.1.2三流合一1.1.3調(diào)查.. |
| 企業(yè)流程化管理 |
| 主講老師：施淵鐘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、組織體系、信息化及流程體系對(duì)企業(yè)的么價(jià)值1、業(yè)務(wù)應(yīng)用面臨的問題2、流程再造促使企業(yè)管理和信息化系統(tǒng)高效整合二、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的體系1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理團(tuán)隊(duì)、職責(zé)2、精益流程管理分類（三類）3、精益流程管理分級(jí)（.. |
| 授權(quán)賦能管理者如何充分授權(quán) |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 解讀授權(quán)：不懂授權(quán)，會(huì)把自己累死授權(quán)非簡(jiǎn)單放手，而是策略性賦能。本章深入探討授權(quán)的本質(zhì)、益處及常見誤區(qū)，解析集權(quán)、分權(quán)等概念，幫助管理者理解授權(quán)的重要性，并掌握授權(quán)的正確心態(tài)和方法。1. 問題討論：為什么管理者總是很.. |
| 從薪動(dòng)到心動(dòng)——企業(yè)薪酬激勵(lì)改革設(shè)計(jì) |
| 主講老師：楊文浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：序言：唯有變化是不變的！第一講：一變應(yīng)變——薪酬管理哲學(xué)導(dǎo)入：這個(gè)世界上唯有變化是不變的,考核與薪酬永遠(yuǎn)變化的主題!一、薪酬的基本定義和內(nèi)容1. 考核與薪酬2. 薪酬本質(zhì)3. 薪酬體系的主.. |
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