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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
銀行高層管理技能與領導力提升
主講老師:王建軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一篇 管理人角色認知與定位 第一講 認清角色 忠于公司 1、 經(jīng)理人的四種角色 職業(yè)經(jīng)理的四大角色:上司、同僚、下屬、自己 錯誤角色分析:老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司,還是忠于職業(yè)? 四種工作觀..
團隊江湖里的魚躍文化
主講老師:賀海毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:【課程的背景與聚焦】 現(xiàn)代社會日新月異,企業(yè)和公司的發(fā)展離不開團隊。團隊的好壞直接決定著項目的好壞乃至生死,決定企業(yè)的命運。對于風險投資者,對團隊的質(zhì)量的考察普遍已經(jīng)超過對項目的考察。得失輸贏成為許多創(chuàng)業(yè)者和管理者的迷茫結(jié)局。 ..
成功銷售的八種武器(大客戶銷售策略)
主講老師:陳文學   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 以客戶為導向的營銷策略1、采購的四個要素;2、以產(chǎn)品為導向的營銷模式——4P營銷理論;3、以客戶為導向的營銷模式1)銷售的四種力量:2)銷售活動的兩大代價: 3)評估銷售活動的三..
以客戶為中心--成就了客戶,也成就了華為
主講老師:許浩明   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《以客戶為中心--成就了客戶,也成就了華為》課程課綱:一、以客戶為中心,成就客戶1、 “以客戶為中心”還是“以員工為中心”?2、 何為“客戶為中心,成就客戶&rdq..
房地產(chǎn)財務管理培訓_全面成本管理
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:1、房地產(chǎn)成本管理體系的三項核心內(nèi)容 1)多視角審視目標成本 2)持續(xù)提高成本的控制能力 3)做好基礎管理2、企業(yè)成本策略與公司戰(zhàn)略關系 1)競爭戰(zhàn)略是成本管理的出發(fā)點和歸宿 2)企業(yè)戰(zhàn)略簡述 3)成本管..
電商金融對商業(yè)銀行沖擊波
主講老師:余豐慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、阿里信貸已經(jīng)向江浙地區(qū)普通會員放開,不用任何擔保抵押,只憑借企業(yè)在阿里平臺上的交易信息就可以申請,并且24小時隨用隨借。2、在2008年金融危機時期,我國中小微企業(yè)普遍遭遇貸款融資難,針對這種情況,阿里巴巴掌門人馬云曾經(jīng)豪言..
目標管理與提高執(zhí)行力技能
主講老師:唐惠玲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 目標管理設定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設定的9個要素目標設定后的改變原則目標的分解:自上而下時間空間目標管理中的常見問題及解決方法目標設定不能量化目標的達成..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(版本A)
主講老師:王樵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導言:管理之“道”,“借力”也!借誰的力量?您的下屬、同事、上司…!松下幸之助也說:企業(yè)即人。如何充分合理發(fā)現(xiàn)和使用人才,充分發(fā)揮每個人的潛能?如何有效地做好人力資源..
如何做優(yōu)秀的制造業(yè)倉庫管理員
主講老師:周士量   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講:優(yōu)秀倉管員的任職要求一、倉管員工作職責二、倉管員的必備能力三、倉管員的工作細節(jié)四、倉管員的素質(zhì)要求第二講:倉庫管理規(guī)劃一、倉庫籌劃的組織原則二、倉庫籌劃管理三、倉位規(guī)劃管理四、物料編號..
決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練
主講老師:銀高峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 執(zhí)行力 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景: 沒有天生失敗的經(jīng)理,只有失敗的經(jīng)營管理; 成功的企業(yè)必有過人之處,失敗的企業(yè)總有破落之道。 卓越的經(jīng)營戰(zhàn)略之所以失敗,其中一個原因在于它們沒有得到很好的執(zhí)行。在大多數(shù)情況下,一家公司和它的競爭對手之間的差別就..
醫(yī)護溝通培訓-醫(yī)患護患溝通智慧
主講老師:饒宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:一、醫(yī)患和諧,從溝通做起(一)溝通是醫(yī)患之間不可或缺的連心橋案例:心肌梗死患者(二)有效溝通是醫(yī)患和諧的靈丹妙藥案例:排2小時隊看3分鐘病案例:類風濕關節(jié)炎患者(三)良好的溝通可以減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生案例:子宮..
PPT實戰(zhàn)培訓品牌課程
主講老師:李寶運   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導語:掌握PPT秘笈,成就精彩職場人生左右腦思維測試與左右腦思維分工解析不僅講軟件高級操作秘笈,更注重PPT設計與演示秘笈第一部分:觀念與原則篇第1講 PowerPoint2007的軟件操作界面與功能介紹1.微軟..
房地產(chǎn)開發(fā)建設項目管理(
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:課程特點通過房地產(chǎn)項目管理課程的培訓,使管理者更深層次的理解項目管理的重要性,在掌握項目管理的理論的基礎上,正確地理解項目管理帶來的效益的提高和管理的規(guī)范,啟發(fā)管理者深刻理解每個項目管理在管理中的位置和重要作用、正確應用項目管理理論..
銀行大客戶銷售
主講老師:李成林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程解決問題: 1. 參加了無數(shù)次銷售培訓,銷售業(yè)績不見提高,面對客戶無計可施,問題到底出在哪里? 2. 大客戶銷售模式方面有什么特別之處?這對銷售方法與模式有什么影響?在實際銷售工作如何運用? 3. 銷售理念如何落實到銷售實際..
銷售技巧
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:石油化工 
課程簡介:課程特色:大量的課堂練習、角色扮演、案例分析,幫助學員加深對《工業(yè)品銷售技巧6步法》課程內(nèi)容的認識和理解。而所有的練習均以學員自己在實際銷售工作的真實案例為基礎,使學員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對自己實際工作的“6步法&..
微博與整合營銷內(nèi)容及方法實訓
主講老師:石建鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認識微博營銷1. 微博營銷的社會變革2. 微博營銷的差異性3. 微博用戶的年齡、使用習慣分析4. 微博營銷經(jīng)典案例分析第二講:微博營銷的4I原則1. 趣味(interesting)2. 利益(in..
結(jié)果執(zhí)行力魔鬼特訓
主講老師:王建偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:結(jié)果執(zhí)行力五種心態(tài)鍛造1. 遇到問題,你說別人有問題,你就立刻開始原地踏步2.私下說公司不好,還要在公司上班,等于出賣自己3.成長就會出丑,出丑就會成長4.公司請你來是來解決問題的,如果沒有問題你立刻失業(yè)5..
銷售溝通技能修煉
主講老師:朱江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:(一)正視與顧客的溝通1.案例分享與點評2.銷售就是溝通3.語言溝通的基本特征4.銷售溝通的目標5.銷售溝通的常見病癥(二)正視顧客需求與自己的作為1.案例分享與點評2.認識人性的根基—&..
機場空港設備應急保全(PM)管理
主講老師:趙智平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:家居裝飾 
課程簡介:課程介紹為提高一線技術(shù)人員設備維護保障能力,積極探討摸索有效提高人員設備應急維護處理能力,減少因設備故障帶來的經(jīng)濟損失。為保障機場運行對重點空港保障設備(如電梯,傳送帶,地面輔助設備等等)進行深度維護與保養(yǎng),做事事前有保養(yǎng)維護規(guī)..
薪酬制勝--薪酬激勵機制設計
主講老師:趙云龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:第一單元、薪酬體系設計的方法和策略一、薪酬體系設計的基本理念和思想二、薪酬設計流程“七步法”三、薪酬設計的三大方法和兩大策略第二單元、崗位評估價值評估一、設計符合企業(yè)特點的崗位評估要素模型..
 
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