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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
管理發(fā)展系列之人力資源管理與九型人格
主講老師:孫越   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天 培訓師的九型人格一、Teambuilding1、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與2、創(chuàng)建學習型管理團隊二、培訓與九型人格1、現(xiàn)場體驗人的差異性對培訓效果的影響2、培訓師的三重境界3、九型人..
供應商質量管理(SQM)培訓
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:質量管理培訓(一)、供應鏈管理簡介  1、為何要SQM?   2、質量意味著什么? 質量管理培訓(二)、供應商評估  1、績效標準   2、采購質量   3、4個基本步驟  4、..
團隊管理與領導藝術
主講老師:馬永志   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何理解團隊的概念1、什么是團隊2、團隊與群體的區(qū)別3、有些團隊為什么會失敗4、優(yōu)秀團隊的特征是有哪些二、團隊的發(fā)展的五個階段及管理對策1、團隊形成期的特征及管理對策2、團隊動蕩期的特征及管理對策3、..
政府突發(fā)事件應對及社會維穩(wěn)
主講老師:葉東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 黨政機關   行業(yè)類別:管理技能 
課程簡介:一、維穩(wěn)的現(xiàn)狀1、群體性突發(fā)事件的頻發(fā)2、越維越不穩(wěn)的怪圈3、維穩(wěn)思路的轉變4、維穩(wěn)過程中的“氣”的處理案例分析二、常見的維穩(wěn)方法1、消極被動型2、手段強硬型,即草率高壓型..
6D計件型薪酬設計——基層員工薪酬福利設計特訓營
主講老師:陳嘯語   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:---基層員工薪酬與福利設計,企業(yè)基業(yè)長青的保障!當下人力資源已是稀缺資源,如何滿足企業(yè)的人力需求成為人力資源管理者迫在眉睫的難題。然而薪酬設計問題沒有解決,必然導致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏高。 在眾多的實..
客戶關系管理與交叉營銷
主講老師:李成林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:《客戶關系管理與交叉營銷》是專門針對客戶經(jīng)理研發(fā)的課程,針對銀行業(yè)產品的特殊性,結合心、體、技三層的課程結構,使參訓者正確掌握、輕松學習,工具熟練使用,是深受企業(yè)喜歡的一門課程。 【培訓目標】 1. 面對一線客戶經(jīng)理,結合講師自..
商業(yè)領導力實踐(BLT)
主講老師:畢波   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:課程價值:理解領導流程產生的根本原因與價值;掌握實施領導的六步行動步驟;學習團隊建設、文化塑造與領導力發(fā)展三位一體的工作流程;達到由內而外進行領導的效果。授課對象:負有經(jīng)營責任的商業(yè)領導者,經(jīng)營團隊成員,擬晉升到高層的后備經(jīng)..
變革管理與企業(yè)文化
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:企業(yè)文化培訓(一)、企業(yè)變革的基礎 1、變革的最終目的是為了什么? 2、核心競爭力的“核心”又是什么? 企業(yè)文化培訓(二)、共識——就是從“共同危機感&..
市場調研與產品立項
主講老師:江新安   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:市場調研與產品立項 前 言 企業(yè)產品經(jīng)營如何才能真正做到市場導向?如何解決研發(fā)與市場脫節(jié)的問題?如何才能避免閉門造車式的產品開發(fā)?如何制定有效的市場規(guī)劃和產品規(guī)劃?如何建立清晰的產品路標、平臺路標和技術路標?…&h..
對標管理與全面降本增效實務
主講老師:楊天河   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:對標管理與全面降本增效實務本課程是企業(yè)降本增效、轉型升級、提升競爭力的首選課程,也是企業(yè)實行對標管理并取得實效的重要手段。課程全面分享對標管理 和降本增效的目標、理念、策略及具體操作方法,協(xié)助企業(yè)快速提升績效與競爭力,進而打造快速倍..
專業(yè)形象與商務禮儀
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡介:商務禮儀培訓(一)、專業(yè)人士的裝束禮儀及形象設計 — 服飾 — 發(fā)式 — 化妝 商務禮儀培訓(二)、專業(yè)人士的商務禮儀 — 商務交往的四忌 ..
有效激勵與凝聚力塑造
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引 言:從海豚覓食、螞蟻軍團說起,到調查顯示:團隊中大部分人沒有高效工作。一、 角色認知:不當消防隊員,讓員工自動自發(fā)地做事情,1. 檢討缺失:糟糕管理者的八大罪狀;2. 管理認知:管理者到底該干些什么?3. 管理定位:..
創(chuàng)新思維——從戰(zhàn)術到戰(zhàn)略的思維方式(1天)
主講老師:史憲文   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:序言:思路決定出路1、 重點法——提煉關鍵點 帶動全局校慶怎么搞?評選怎么抓?旅游區(qū)怎么規(guī)劃?賓館怎么留客?2、 背景轉換法——尋找 融入 發(fā)揮背景的力量大英圖書館如何低成..
TTT高級——培訓師課程設計與開發(fā)訓練營
主講老師:田先   培訓天數(shù):18 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程收益:² 掌握課程需求調研與分析技巧;² 掌握完整課程的設計與開發(fā)技巧;² 掌握課程評估與完善方法。適合對象:² 各級管理人員;² 企業(yè)內部培訓者;&su..
卓有成效的創(chuàng)新管理
主講老師:馬千里   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【第一講】創(chuàng)新與競爭力·創(chuàng)新的價值·創(chuàng)新與國家、區(qū)域競爭力·創(chuàng)新與企業(yè)競爭力·中國企業(yè)技術創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀·邁向創(chuàng)新型企業(yè)【第二講】創(chuàng)新的內涵與..
中國第一堂真正的實戰(zhàn)管理課程
主講老師:俞凌雄   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:一堂被世界光電企業(yè)路明集團譽為價值1.5億的管理實戰(zhàn)課程!中國民營企業(yè)的發(fā)展必須從以老板為核心的能力轉變?yōu)橐越M織和管理為核心的能力!課程大綱:一 誰最需要學習總裁實戰(zhàn)管理?核心團隊。二 何謂核心..
設計師成單倍增訓練課程
主講老師:劉孝明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:家居裝飾 
課程簡介:課程背景: 有好的設計水平并不代表就會有好的業(yè)績,就像有知識而不能轉化成明顯的效益一樣,很多設計師及銷售人員都為之感到困苦——他專業(yè)水平還不如我,為什么客戶就喜歡讓他來做呢? 因為任何東西只有用了以后才知..
現(xiàn)代醫(yī)院管理者的目標管理與時間管理
主講老師:顧楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:(一)、目標管理&時間管理 醫(yī)院管理工作的兩重有效性 目標管理:保障醫(yī)院戰(zhàn)略的實現(xiàn) 時間管理:提高醫(yī)院資源的效率 目標管理讓大家做正確的事情 時間管理讓大家正確地做事 正確理解目標管理的流程 個人自我..
執(zhí)行力與領導力提升
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程介紹:企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行,沒有執(zhí)行力,一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題,就無企業(yè)核心競爭力可言。執(zhí)行力與領導力是相互相成的,團隊執(zhí)行力取決團隊主管的領導力。杰克•韋爾奇說:我討厭管理,最喜歡領導。..
電話與服務營銷
主講老師:鐘海濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:電話營銷作為業(yè)務代表與服務人員的必用和常用工具,容易被人們所忽視,其實,電話作為一種溝通和營銷服務的手段,比起人們面對面溝通或洽談,其難度要大得多。企業(yè)組織與團隊要成長、發(fā)展,就必須使用好電話,就必須不斷提高電話營銷的服務..
 
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