【培訓對象】
醫(yī)藥企業(yè)總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域/辦事處經(jīng)理等。

【培訓收益】


一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場的概述
1． 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場的現(xiàn)狀分析
2． 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場的特點分析
3． 國家相關政策對鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場的影響
4． 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場的發(fā)展趨勢分析
5． 醫(yī)藥企業(yè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場的機會與風險分析
6． 案例分析與研討
二、建立有特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農村醫(yī)藥市場營銷模式
1. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場深度營銷模型的分析
2. 開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場深度營銷的要素分析
3. 開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場營銷的支持平臺分析
4. 案例分析與實務演練
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場商業(yè)通路的設計與管理
1. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場各種商業(yè)分銷模式的分析
2. 區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場商業(yè)客戶的調研與分析
3. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場區(qū)域商業(yè)通路的設計
4. 如何充分發(fā)揮區(qū)域經(jīng)銷商與分銷商的作用
5. 如何針對區(qū)域內不同類型的經(jīng)銷商與分銷商開展方案營銷
6. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場區(qū)域經(jīng)銷商與分銷商的管理
7. 案例分析與實務演練
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場終端的開發(fā)
1. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場終端的需求及潛力分析
2. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場終端開發(fā)策略
3. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場終端開發(fā)方法
4. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場終端開發(fā)應注意的事項
5. 案例分析與實務演練
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場終端維護、銷售推廣與消費者管理
1. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場終端銷售拜訪策略及方法
2. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場終端維護策略及方法
3. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場終端銷售推廣策略及方法
4. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場終端銷售推廣中政府資源的有效利用
5. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場終端管理量表與數(shù)據(jù)分析
6. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場消費者的廣告與促銷分析
7. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場消費者教育方式分析
8. 案例分析與實務演練
六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場營銷團隊的建立與管理
1. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場區(qū)域性銷售結構的分析
2. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場區(qū)域性銷售團隊的建立
3. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場營銷隊伍的管理與監(jiān)控
4. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農村醫(yī)藥市場營銷隊伍的考核與激勵
5. 案例分析與實務演練

• 數(shù)字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

   

  第一講：單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結：單體藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新零售基于騰訊大數(shù)據(jù)產品設計與運營

   

  一、大數(shù)據(jù)在廣告行業(yè)的實踐在金融營銷中的應用1、國內廣告行業(yè)數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀2、國內BAT巨頭在廣告大數(shù)據(jù)上的發(fā)力3、騰訊品牌廣告數(shù)據(jù)生態(tài)體系A、消費者研究DMP模塊B、第三方數(shù)據(jù)接入DMP模塊C、品牌自建DMP模塊D、案例分享二、基于大數(shù)據(jù)的用戶畫像的構建在金融營銷中的應用1、畫像體系的構成2、用戶畫像在拉新中的應..

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• 新零售互聯(lián)網(wǎng)的思維與運營課程提綱

   

  第一單元 初始互聯(lián)網(wǎng)運營1.案例：運營內功有啥用u小米的用戶運營u京東的數(shù)據(jù)運營u無印良品的流程運營u杜蕾斯的內容運營2.運營的目標是什么u效益最大u業(yè)務目標細分u不同產品的業(yè)務目標u如何達成業(yè)務目標3.構建運營的senseu常見運營的問題第二單元 內容營銷六脈神劍1.案例：滴滴、陌陌、美團的第..

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• 5G規(guī)劃建設與運營管理

   

  課程背景：2019年，是中國5G元年，也是5G應用大展拳腳的一年，三大運營商5G商用網(wǎng)絡建設正在如火如荼的展開。但5G技術即將邁入規(guī)模商用化進程，其新型業(yè)務特性和更高指標要求對5G網(wǎng)絡規(guī)劃、設計、建設、運維等方面均提出了新的挑戰(zhàn)。作為通用目的技術，5G將全面構筑經(jīng)濟社會數(shù)字化轉型的關鍵基礎設施，從線上到線下、從消費到生產，從平臺到生態(tài)，推動我國數(shù)..

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• 電子商務的發(fā)展趨勢與運營

   

  第一章：海外電子商務發(fā)展的趨勢1.亞馬遜的電子商務發(fā)展歷程2.海外電信運營商電子商務的發(fā)展情況3.全球移動互聯(lián)網(wǎng)市場格局4.全球移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務發(fā)展趨勢4.1.移動互聯(lián)網(wǎng)模式分析4.2.移動互聯(lián)網(wǎng)價值鏈4.3.從移動1.0到移動2.0第二章：中國電子商務最新發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢1.2012中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的10大趨勢..

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• 電子商務發(fā)展趨勢與運營管理

   

  1 互聯(lián)網(wǎng)電子商務的趨勢與商業(yè)模式1.1 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的發(fā)展路徑1.2 互聯(lián)網(wǎng)電子商務進入大發(fā)展階段1.2.1 世界互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展形勢與格局1.2.2 新浪/搜狐/網(wǎng)易的三大門戶崛起1.2.3 騰訊/百度/阿里巴巴的三足鼎立1.2.4 360/CNTV/迅雷/盛大的士兵突擊1.3 世界典型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的電子商務1...

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