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戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行

課程編號:33913

課程價格:¥30000/天

課程時長:2 天

課程人氣:588

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:冉斌

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
1、深度了解戰(zhàn)略規(guī)劃的三大流派。 2、深度了解戰(zhàn)略規(guī)劃的四個源點。 3、深度了解戰(zhàn)略規(guī)劃的六種思維。 4、深度了解戰(zhàn)略規(guī)劃的十大工具。 5、深度了解戰(zhàn)略規(guī)劃的四大分析。 6、深度了解戰(zhàn)略規(guī)劃的八大定位。 7、深度了解戰(zhàn)略落地的四大視角。 8、深度了解戰(zhàn)略執(zhí)行的八大系統(tǒng)。

第一章:戰(zhàn)略的金字塔結(jié)構(gòu)
1.1戰(zhàn)略決定企業(yè)的成敗(諾基亞/科達/褚橙/富士)。
1.2總體戰(zhàn)略:講解業(yè)務(wù)選擇/商業(yè)模式/商業(yè)目標(biāo)。
1.3業(yè)務(wù)戰(zhàn)略:講解客戶集中化戰(zhàn)略/營銷差異化戰(zhàn)略/產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略/價格領(lǐng)先戰(zhàn)略。
1.4職能戰(zhàn)略:講解產(chǎn)品戰(zhàn)略/經(jīng)營戰(zhàn)略/資源戰(zhàn)略。
1.5業(yè)務(wù)選擇:講解點戰(zhàn)略/線戰(zhàn)略/環(huán)戰(zhàn)略/鏈戰(zhàn)略。
第二章:戰(zhàn)略規(guī)劃的十大工具
2.1戰(zhàn)略分析的四大工具(PEST/波特五力模型/利益相關(guān)者模型/杜邦財務(wù)模型)。
2.2戰(zhàn)略選擇的六大工具(戰(zhàn)略行動矩陣/波士頓矩陣/通用矩陣/定向矩陣/安索夫矩陣/swot矩陣)。
第三章:戰(zhàn)略規(guī)劃的四大分析
4.1外部環(huán)境分析(政治/經(jīng)濟/社會/技術(shù))。
4.2行業(yè)產(chǎn)業(yè)分析(生命周期/經(jīng)濟特性/產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)/集中度)。
4.3競爭對手分析(誰是對手/對手情況/能力分析/報復(fù)行為)。
4.4核心能力分析(行業(yè)成功因素/核心競爭力)。
第四章:戰(zhàn)略規(guī)劃的八大定位
4.1產(chǎn)業(yè)鏈定位(第一產(chǎn)業(yè)/第二產(chǎn)業(yè)/第三產(chǎn)業(yè)/第四產(chǎn)業(yè)/第五產(chǎn)業(yè))。
4.2生態(tài)鏈定位(點戰(zhàn)略/線戰(zhàn)略/圈戰(zhàn)略/鏈戰(zhàn)略)。
4.3公司鏈定位(管控型/股份型/區(qū)域型/功能型/品牌型)。
4.4空間鏈定位(產(chǎn)業(yè)空間鏈/功能空間鏈)。
4.5利潤鏈定位(單一利潤鏈/多元利潤鏈/串聯(lián)利潤鏈)。
4.6價值鏈定位(經(jīng)營價值鏈/管理價值鏈)。
4.7供應(yīng)鏈定位(上游供應(yīng)鏈/下游供應(yīng)鏈)。
4.8資金鏈定位(企業(yè)十四種資金關(guān)系)。
4.9區(qū)塊鏈定位(數(shù)據(jù)的價值和分發(fā))。
第五章:戰(zhàn)略落地的四個視角
2.2BSC財務(wù)視角:講解財務(wù)的財務(wù)雷達圖/杜邦財務(wù)模型/EVA,體現(xiàn)股東價值。
2.3BSC顧客視角:講解客戶集中化/產(chǎn)品領(lǐng)先/價格領(lǐng)先/營銷差異化,實現(xiàn)客戶滿意。
2.4BSC流程視角:講解效率/質(zhì)量/成本/風(fēng)控,實現(xiàn)流程優(yōu)化。
2.5BSC成長視角:講解人力資本/組織資本/文化資本/信息資本,實現(xiàn)輕資產(chǎn)驅(qū)動。
第六章:戰(zhàn)略突圍的八個系統(tǒng)
6.1組織系統(tǒng)突圍:講解法人治理結(jié)構(gòu)/集團管控/組織變革。
6.2流程系統(tǒng)突圍:講解業(yè)務(wù)流程/管理流程/輔助流程的建設(shè)。
6.3績效系統(tǒng)突圍:講解戰(zhàn)略地圖/指標(biāo)詞典/績效考核表/績效教練。
6.4薪酬系統(tǒng)突圍:講解崗位價值評估/寬帶薪酬通路設(shè)計/薪酬套算。
6.5股權(quán)系統(tǒng)突圍:講解股權(quán)激勵的十六種方法。
6.6文化系統(tǒng)突圍:講解價值觀文化建設(shè)/行為文化建設(shè)。
6.7人才系統(tǒng)突圍:講解人才戰(zhàn)略/人才盤點/人才測評/人才培養(yǎng)方案/企業(yè)大學(xué)。
6.8領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)突圍:講解權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力/情感領(lǐng)導(dǎo)力/績效領(lǐng)導(dǎo)力/人格領(lǐng)導(dǎo)力/愿景領(lǐng)導(dǎo)力。 

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