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電力企業(yè)中層管理實戰(zhàn)執(zhí)行力

課程編號:1090

課程價格:¥15000/天

課程時長:2 天

課程人氣:3384

行業(yè)類別:電力煤炭     

專業(yè)類別:中層管理 

授課講師:殷祥

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)中層經(jīng)理、核心團隊人員、服務于關(guān)鍵崗位的人員等



【培訓收益】
重塑管理人員執(zhí)行管理理念  降低管理執(zhí)行中的溝通成本

提升管理人員系統(tǒng)管理技能  提高管理人員工作執(zhí)行效率



中層管理培訓(一):破冰,打破常規(guī),思想的碰撞

1、放下大老粗的觀念

2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦

3、重塑領(lǐng)導力

4、創(chuàng)新—專業(yè)領(lǐng)域的升華

5、放下包袱 拎清責任

:分析堵住有管無理的缺口

1、揪出妨礙管理的“人才”

2、管理思想不能“落地”的七宗罪

⑴刮陣風、虛張聲勢、假落地

⑵專業(yè)都不過政治,沒法落地成僵局

⑶寶馬帶著拖拉機,跟的散架落不了地

⑷有權(quán)無責,老板無奈,沒能力落地

⑸思想剛硬,溝通遲緩,阻礙快速落地

⑹錯誤傳承,效率≠效果、不可能落地

⑺人事變動,重要崗位人員不穩(wěn)定,沒人來落地

3、管理內(nèi)耗,必須重視的問題

中層管理培訓(三):裝修管理,升級執(zhí)行力

1、從組織文化看執(zhí)行

2、從領(lǐng)導班子看執(zhí)行

3、從管理理念看執(zhí)行

4、從績效管理看執(zhí)行

5、從工作溝通看執(zhí)行

6、從時間管理看執(zhí)行

7、從塑造競爭看執(zhí)行

8、從執(zhí)行過程看執(zhí)行

9、從問題解決看執(zhí)行

10、從團隊協(xié)作看執(zhí)行

12、從領(lǐng)導表率看執(zhí)行

13、從制度落實看執(zhí)行

14、一些分析法在工作中的大量運用

中層管理培訓(四):課程總結(jié)完成試卷

執(zhí)行力在管理中的體現(xiàn)不在于每次都能重拳出擊,而在于在面對壓力、困難與問題時還能堅持、還能變通、還能落實下去。             
 

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