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如何提升人才經(jīng)營(yíng)思維

如何提升人才經(jīng)營(yíng)思維

如何提升人才經(jīng)營(yíng)思維 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,華為任總總結(jié)“人才不是華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)人才有效管理的能力才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”。人才經(jīng)營(yíng)思維,即人力資本增值優(yōu)先于財(cái)務(wù)資本增值,詮釋華為人才..

類別:人力資源

曹揚(yáng) 2023/4/21 11:03:06 閱讀(1737)

企業(yè)增長(zhǎng)底層邏輯

企業(yè)增長(zhǎng)底層邏輯

后疫情時(shí)代,企業(yè)家思考的核心問(wèn)題——增長(zhǎng)?,F(xiàn)今,企業(yè)由“外部經(jīng)濟(jì)紅利增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部的“企業(yè)內(nèi)生式增長(zhǎng)”,企業(yè)的內(nèi)生式增長(zhǎng)能力,已成為平庸和偉大公司..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

曹揚(yáng) 2023/3/13 9:06:02 閱讀(1724)

如何構(gòu)建基于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的商業(yè)生態(tài)環(huán)境

如何構(gòu)建基于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的商業(yè)生態(tài)環(huán)境..

如何構(gòu)建基于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的商業(yè)生態(tài)環(huán)境 作為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者的四項(xiàng)戰(zhàn)略思考: 第一.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者要能夠洞察未來(lái),包括產(chǎn)業(yè)未來(lái)的走向、趨勢(shì)和變化。 第二.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者要建立產(chǎn)業(yè)鏈的利益分享機(jī)制,讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈掙錢多一..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

曹揚(yáng) 2023/1/11 14:30:22 閱讀(1421)

合伙人機(jī)制與激勵(lì)模式

合伙人機(jī)制與激勵(lì)模式

合伙人機(jī)制與激勵(lì)模式 為傳承企業(yè)核心價(jià)值觀,構(gòu)建完善的企業(yè)管理系統(tǒng),促進(jìn)公司在治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略方向、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、資本運(yùn)作等領(lǐng)域價(jià)值最大化,從而實(shí)現(xiàn)自身人力資本價(jià)值的放大。通過(guò)建立合伙制與股權(quán)激勵(lì)..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

曹揚(yáng) 2023/1/3 16:11:03 閱讀(2312)

戰(zhàn)略管理BLM-BEM:從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的管理實(shí)踐

戰(zhàn)略管理BLM-BEM:從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的管理實(shí)踐..

戰(zhàn)略管理/BLM-BEM :從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的管理實(shí)踐 華為在短短30年里,從一無(wú)所有到三分天下、從積極跟隨者到世界50強(qiáng)企業(yè),持續(xù)保持行業(yè)全球領(lǐng)先。華為靠什么在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下逆襲發(fā)展,是什么管理基因推動(dòng)企..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

曹揚(yáng) 2022/12/19 12:34:09 閱讀(1904)

激活組織之源——熵減

激活組織之源——熵減

激活組織之源——熵減 魯?shù)婪?middot;克勞修斯發(fā)現(xiàn)熱力學(xué)第二定律時(shí),定義了熵。自然社會(huì)何時(shí)何地都是由高溫自動(dòng)向低溫轉(zhuǎn)移熱量。在一個(gè)封閉系統(tǒng)最終會(huì)達(dá)到熱平衡,沒(méi)有了溫差,再不能繼續(xù)做功,整個(gè)過(guò)程叫熵增,最后..

類別:管理思想

曹揚(yáng) 2022/11/30 10:58:52 閱讀(1760)

聚焦商業(yè)成功的干部管理

聚焦商業(yè)成功的干部管理

聚焦商業(yè)成功的干部管理——打造企業(yè)高階的戰(zhàn)略與組織領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中,時(shí)局面臨業(yè)務(wù)擴(kuò)張或戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,組織運(yùn)營(yíng)面臨動(dòng)力哪里來(lái)?如今外界宏觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于動(dòng)蕩科技時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,若繼續(xù)按照過(guò)去 &ldquo..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

曹揚(yáng) 2022/11/2 12:39:25 閱讀(1793)

構(gòu)建基于戰(zhàn)略解碼的績(jī)效管理系統(tǒng)

構(gòu)建基于戰(zhàn)略解碼的績(jī)效管理系統(tǒng)

基于戰(zhàn)略解碼的績(jī)效管理系統(tǒng),將重點(diǎn)解決企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地的五大痛點(diǎn): 一. 高層戰(zhàn)略不落地:企業(yè)戰(zhàn)略方向和目標(biāo)是清晰的,高層制定的戰(zhàn)略得不到落地和實(shí)施,無(wú)法上下對(duì)齊、左右拉通互鎖及承接戰(zhàn)略落地執(zhí)行與跟蹤,即業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng); 二. 戰(zhàn)略..

類別:企業(yè)戰(zhàn)略

曹揚(yáng) 2022/10/19 10:57:45 閱讀(1974)
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