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袁少波 - 組織效能與思維訓(xùn)練教練 
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袁少波培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 陜西-西安  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng)   
評(píng)定星級(jí):待評(píng)價(jià)..  
參考費(fèi)用:13000元/天  
關(guān)注人氣:77  
 

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 袁少波老師 組織效能與思維訓(xùn)練教練
23年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任:西安某高校工商管理學(xué)院 | 高級(jí)教師
曾任:西安某醫(yī)療科技有限公司 | 執(zhí)行董事&總經(jīng)理
曾任:西安某上市醫(yī)療科技集團(tuán) | 副總裁
>> 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:系統(tǒng)思維訓(xùn)練、結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、問(wèn)題分析與解決、高效溝通、執(zhí)行力、公文寫(xiě)作……
>> 累計(jì)授課500+場(chǎng):涉及建筑施工、能源、醫(yī)療、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖經(jīng)營(yíng)等多個(gè)行業(yè)
——多項(xiàng)專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的能力王者——
左圓右方©創(chuàng)新思維認(rèn)證講師
結(jié)構(gòu)化思維認(rèn)證講師
IPTA認(rèn)證培訓(xùn)師
AACTP行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
——多家國(guó)央大企專屬的常聘講師——
۞ 返聘8年:為中鐵一局集團(tuán)授課返聘的第8年,袁老師被評(píng)為中鐵一局黨委黨校、人才發(fā)展院、鐵路職工大學(xué)客座教授。
۞ 合作7年:曾為西安石油大學(xué)培訓(xùn)中心講授思維創(chuàng)新系列課程,連續(xù)合作7年,并在延長(zhǎng)石油集團(tuán)(世界500強(qiáng))旗下多家公司展開(kāi)輪訓(xùn)(研究院、煉化公司、采油廠等)。
۞ 合作6年:曾與西北工業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院&工信部企業(yè)領(lǐng)軍人才班、培訓(xùn)中心合作6年,并為中航工業(yè)旗下多家公司輪訓(xùn),以及中國(guó)空空導(dǎo)彈研究院等多家兵器工業(yè)研究院所。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
袁少波老師擁有理工+經(jīng)管+醫(yī)療+文化藝術(shù)多領(lǐng)域的知識(shí)背景,通過(guò)23年管理實(shí)戰(zhàn)+咨詢+創(chuàng)業(yè)+培訓(xùn)的多維度經(jīng)驗(yàn)積累,形成了自己的思維技術(shù)課程特點(diǎn),具有理論充分結(jié)合實(shí)戰(zhàn)、從靈魂深處鬧革命(思維革命)的效果,達(dá)到每次授課都能觸及學(xué)員心靈深處的震撼效果。
【01-運(yùn)用系統(tǒng)思維制定戰(zhàn)略規(guī)劃 ➡ 助推企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新模式】
——曾為海航集團(tuán)制訂主板上市公司凱撒旅游和易食股份戰(zhàn)略規(guī)劃,運(yùn)用戰(zhàn)略思維為易食股份策劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、企業(yè)大學(xué)發(fā)展創(chuàng)新模式,并運(yùn)用系統(tǒng)思維助推凱撒旅游完成多元化協(xié)同發(fā)展、高端旅游服務(wù)商轉(zhuǎn)型,次年凱撒旅游營(yíng)收66億元,同比增長(zhǎng)52%。
【02-采用極簡(jiǎn)思維優(yōu)化組織架構(gòu) ➡ 集團(tuán)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)】
——老師在中國(guó)兒童口腔頭部企業(yè)袁林天兒童口腔醫(yī)療集團(tuán)擔(dān)任人力資源管理顧問(wèn),運(yùn)用極簡(jiǎn)思維、結(jié)構(gòu)化思維工具幫助集團(tuán)梳理戰(zhàn)略規(guī)劃體系,明確戰(zhàn)略發(fā)展方向,優(yōu)化組織架構(gòu),在行業(yè)大環(huán)境下滑的情況下助推2024年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超過(guò)26%。
【03-在人才培養(yǎng)中融入創(chuàng)新思維 ➡ 力推組織效能翻番增長(zhǎng)】
——為某口腔醫(yī)療集團(tuán)打造《赤兔人才梯隊(duì)建設(shè)工程》,將創(chuàng)新思維、行動(dòng)學(xué)習(xí)融入人才培養(yǎng)、連鎖機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)萃取、崗位手冊(cè)等項(xiàng)目,力推集團(tuán)組織效能翻番增長(zhǎng),人均營(yíng)收增長(zhǎng)178%,廣證恒生證券行業(yè)研究表明該企業(yè)凈資產(chǎn)收益率位于業(yè)內(nèi)全國(guó)第四。
【04-引入行動(dòng)學(xué)習(xí)建設(shè)企業(yè)大學(xué) ➡ 開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程超80門】
——為某上市醫(yī)療集團(tuán)從0到1建設(shè)企業(yè)大學(xué),并首次將行動(dòng)學(xué)習(xí)引入醫(yī)療連鎖行業(yè),分層級(jí)制定課程體系進(jìn)行培訓(xùn)以實(shí)現(xiàn)快速盈利,并組建內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),萃取核心人員知識(shí)經(jīng)驗(yàn),形成《360°溝通》《結(jié)構(gòu)化思維》《執(zhí)行力修煉》《時(shí)間管理》等80余門培訓(xùn)課程,實(shí)現(xiàn)年開(kāi)課260場(chǎng)以上,每年2萬(wàn)人次培訓(xùn)。

部分授課案例:
連續(xù)8年為中鐵一局授課,并在西安總部、成都、杭州、烏魯木齊等分公司持續(xù)輪訓(xùn)
課題 期數(shù) 培養(yǎng)人數(shù)
《以結(jié)構(gòu)化思維工具提升系統(tǒng)思維》 20余期 中基層管理者、骨干員工1000余人
《管理者綜合能力提升》 20余期 中基層管理者(青馬工程)1500余人
《跨部門溝通》《職業(yè)化塑造》 10余期 中基層管理者500余人
連續(xù)7年為西安石油大學(xué)培訓(xùn)中心講授創(chuàng)新思維系列課程,并被石油單位采購(gòu)超30場(chǎng)次
課題 期數(shù) 培養(yǎng)人數(shù)
《系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維》 16余期 中基層管理者500+人
《結(jié)構(gòu)化思維》 16余期 中基層管理者1000+人
連續(xù)6年為陜西省委組織部干部培訓(xùn)基地授課,并被多家黨政單位多次采購(gòu)
課題 期數(shù) 培養(yǎng)人數(shù)
《系統(tǒng)思維、全局謀劃》 25余期 中高層管理者800+人
《結(jié)構(gòu)化思維》 25余期 中高層管理者800+人
連續(xù)6年為西工大經(jīng)管院授課,并被中國(guó)空空導(dǎo)彈研究院等多家兵器工業(yè)研究院多次返聘
課題 期數(shù) 培養(yǎng)人數(shù)
《以結(jié)構(gòu)化思維工具提升系統(tǒng)思維》 10余期 中基層管理者400+人
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》 10余期 中基層管理者400+人
《時(shí)間管理》《目標(biāo)管理》 6期 中層管理者200+人

主講課程:
《敏捷行動(dòng)-創(chuàng)新思維落地工作坊》
《深謀遠(yuǎn)慮一-系統(tǒng)思維的問(wèn)題分析與解決》
《AI+國(guó)企公文新聞寫(xiě)作》
《金字塔原理的工作匯報(bào)與表達(dá)》
《知行合一--卓越執(zhí)行力修煉》
《蒸蒸日上--職業(yè)化素養(yǎng)提升》
《凝心聚力高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《高瞻遠(yuǎn)矚-系統(tǒng)思維打造遠(yuǎn)見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)力》

 

 


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