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對應講師》對應內(nèi)訓課》
SPOT國際團隊引導技術工作坊
開課地點:廣東-廣州 課程價格:8800 元 開課時間:2022-04-14  專業(yè)類別:職業(yè)技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:三天工作坊內(nèi)容安排 Day 1 Day 2 ..
供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理
開課地點:上海-上海 課程價格: 元 開課時間:2022-04-14  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:培訓時間/地點:2022年4月14~15日(星期四 ~ 星期五)/上 海收費標準:¥4500/人Ø 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費Ø 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿..
現(xiàn)場精細化管理改善與提升
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:3800 元 開課時間:2022-04-14  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益: 培訓時間/地點:2022年4月14~15日(星期四~ 星期五)/蘇州 2022年7月14~15日(星期四~ 星期五)/上 海 2022年11月17~18日(星期四~ 星期五)/嘉 興收費標準:¥3800/人&..
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3800 元 開課時間:2022-04-13  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程大綱第一部分:供應鏈管理&集成供應鏈(ISC)介紹模塊一 :供應鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)要點:1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管..
敏捷項目管理
開課地點:上海-上海 課程價格:4980 元 開課時間:2022-04-12  專業(yè)類別:項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊1:⿊天鵝場景 (應對不確定性)本模塊從管理流程⻆度出發(fā),探討如何應對頻繁變化的不確定性需求。1.1 敏捷應對變化• 痛點問題:如何應對客戶需求的頻繁變化• 解決..
CQI-11 電鍍系統(tǒng)評估
開課地點:上海-上海 課程價格: 元 開課時間:2022-04-11  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程介紹:電鍍過程產(chǎn)品的檢測不容易或不經(jīng)濟。電鍍作為一個特殊過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風險的上升。 ..
CQI-11 電鍍系統(tǒng)評估
開課地點:上海-上海 課程價格:4000 元 開課時間:2022-04-11  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程介紹:電鍍過程產(chǎn)品的檢測不容易或不經(jīng)濟。電鍍作為一個特殊過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風險的上升。 ..
一切以用戶價值為依歸 ——走進深圳騰訊
開課地點:北京-北京 課程價格:8800 元 開課時間:2022-04-10  專業(yè)類別:標桿管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益: 時間 行程安排 ..
行政工作統(tǒng)籌管理
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3800 元 開課時間:2022-04-08  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課 程 提 綱 單元 課程內(nèi)容 ..
精益生產(chǎn)落地戰(zhàn)略研討(3天2夜)——設計你自己企業(yè)的精益管理實施方案
開課地點:遼寧-大連 課程價格:26800 元 開課時間:2022-04-08  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:精益生產(chǎn)落地戰(zhàn)略研討(3天2夜)——設計你自己企業(yè)的精益管理實施方案一、課程背景:1、交期搞不定,成本壓力太大,派幾個人出去聽課,回來實施難度大。2、讓某個部門出個改善方案,拖拖拉拉寫不出..
供應鏈管理線上直播
開課地點:浙江-杭州 課程價格:2500 元 開課時間:2022-04-07  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:{課程大綱}開營(第1天):14:00–14:30活動內(nèi)容講師介紹學員相互認識聽課的有關事項說明學員聽課準備的檢查(學員講義的打?。?font face=Arial>..
對標管理如何驅(qū)動企業(yè)高速發(fā)展(工作坊)
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4980 元 開課時間:2022-04-07  專業(yè)類別:標桿管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:對標管理如何驅(qū)動企業(yè)高速發(fā)展(工作坊)——對標一流創(chuàng)一流企業(yè)要想實現(xiàn)高速發(fā)展,首先需要優(yōu)化戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)略執(zhí)行力,尤其要重點圍繞戰(zhàn)略和核心業(yè)務打造核心能力,進而打造超強競爭力。對標管理要能驅(qū)動企業(yè)實現(xiàn)高速發(fā)..
HRBP構建與人力資源轉型
開課地點:廣東-深圳 課程價格:5600 元 開課時間:2022-04-01  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:導語:1.人力資源管理者的痛苦指數(shù)調(diào)查;(從問題和痛苦入手)2.老板對HR部門的不滿意分析(案例分析)3.人力資源管理的導入----對戰(zhàn)略性人力資源管理的理解4.人力資源管理者的角色定位----業(yè)務合作伙伴5.HR部..
學習地圖構建工作坊
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3800 元 開課時間:2022-03-30  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程大綱(工作坊)第一天 課程體系簡介、勝任力模型和任務模型 時 間 ..
SCMP供應鏈管理運作
開課地點:廣東-深圳 課程價格:7600 元 開課時間:2022-03-26  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:交通物流   
課程收益:1、供應鏈管理概述(1)供應鏈與供應鏈管理(2)供應鏈管理的重要性(3)供應鏈管理的挑戰(zhàn)與趨2、采購需求及規(guī)格(1)采購需求類型(2)采購申請(3)制定產(chǎn)品規(guī)格(4)制定服務規(guī)格及工程的要3、尋源..
全球供應鏈管理
開課地點:廣東-深圳 課程價格:5800 元 開課時間:2022-03-26  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:交通物流   
課程收益:第一部分:全球采購與國際供應鏈管理一、全球采購與國際供應鏈經(jīng)典案例分享二、國際供應鏈管理1、國際供應鏈管理與三流集成管理2、7RS與集成管理3、VMI與供應商管理庫存4、JIT與與國際供應鏈雙核運營 ..
精益管理落地實踐
開課地點:山東-濟南 課程價格:1280 元 開課時間:2022-03-26  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:精益管理落地實踐(一天版)一、課程前言:1、對管生產(chǎn)老總來講,已經(jīng)在導入了5S/TPM/精益改善,為何現(xiàn)場還是一團糟?需要天天救火?2、對管計劃老總來講,為何計劃總是達不成?物料、半成品、成品庫存為何總是那么高?..
辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
開課地點:上海-上海 課程價格:3500 元 開課時間:2022-03-25  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景:伴隨《勞動合同法》的多年實施,對于用人單位于法律實踐中的“弱勢地位”,相當多的用人單位是越來越有深入認識。某種程度上,所有的單方解除,由于證據(jù)規(guī)則及審判政策導向的問題,都存在不確定性風險,唯有協(xié)商解..
現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程專業(yè)規(guī)范與業(yè)務實操實務
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4580 元 開課時間:2022-03-25  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景:信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化的今天,數(shù)字化信息化是企業(yè)檔案管理現(xiàn)代化的標志。專業(yè)化科學化和與時俱進的企業(yè)檔案管理已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的迫切需要。企業(yè)數(shù)字化轉型的過程中,企業(yè)各種檔案的管理如何與時俱進?許多企業(yè)的現(xiàn)實現(xiàn)狀是:..
教練式管理與溝通技巧訓練
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3800 元 開課時間:2022-03-25  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:培訓大綱/要點:楔子:激發(fā)下屬積極心態(tài)的嘗試(案例研討)Ø 你更害怕遇到下屬的哪方面問題?Ø 關于教練式管理的基本概念一、 必備的溝通的技巧1. 什么是溝通?1) 理解溝通的含義2..
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