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SCMP供應(yīng)鏈管理運(yùn)作

課程編號(hào):33667   課程人氣:1190

課程價(jià)格:¥7600  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:交通物流    專業(yè)類別:采購(gòu)物流 

授課講師:王為人

課程安排:

       2022.3.26 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)老板,采購(gòu)、物流、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)管理等供應(yīng)鏈相關(guān)部門中高級(jí)管理人員

【培訓(xùn)收益】
? 掌握采購(gòu)需求的各種類型,如何制定產(chǎn)品規(guī)格等
? 了解供應(yīng)鏈管理中采購(gòu)、生產(chǎn)與物流等職能對(duì)企業(yè)的重要性
? 掌握尋源過程中數(shù)據(jù)分析常用的方法和工具,了解尋源戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)施的流程、方法、關(guān)鍵控制點(diǎn)
? 掌握供應(yīng)商評(píng)估流程、方法和指標(biāo)體系
? 掌握采購(gòu)談判戰(zhàn)略和計(jì)劃中包含的內(nèi)容及要素,掌握采購(gòu)談判中搜集信息的工具與方法。
? 了解合同管理的流程、要素,掌握合同變更的流程步驟和法律依據(jù)以及如何處理合同糾紛和收尾
? 掌握供應(yīng)商績(jī)效考核流程、指標(biāo)體系,并知道如何做好供應(yīng)商的激勵(lì)
? 了解倉儲(chǔ)的基本流程,掌握倉儲(chǔ)管理軟件、硬件應(yīng)用,清晰倉儲(chǔ)管理與供應(yīng)鏈管理其他職能的相互影響。

1、供應(yīng)鏈管理概述

(1)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理

(2)供應(yīng)鏈管理的重要性

(3)供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)與趨

2、采購(gòu)需求及規(guī)格

(1)采購(gòu)需求類型

(2)采購(gòu)申請(qǐng)

(3)制定產(chǎn)品規(guī)格

(4)制定服務(wù)規(guī)格及工程的要

3、尋源

(1)尋源流程與尋源戰(zhàn)略概述

(2)尋源策略組合

(3)尋源實(shí)施

(4)國(guó)際尋源問題

4、采購(gòu)方式

(1)采購(gòu)方式概述

(2)采購(gòu)信息與定價(jià)問題

(3)招標(biāo)采購(gòu)

5、供應(yīng)商評(píng)估

(1)供應(yīng)商評(píng)估步驟

(2)供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)體系

(3)供應(yīng)商評(píng)選方法

(4)評(píng)估戰(zhàn)略合作伙伴供應(yīng)商

(5)供應(yīng)商評(píng)估中的一些關(guān)注

6、采購(gòu)談判

(1)采購(gòu)談判概述

(2)談判準(zhǔn)備

(3)談判實(shí)施

7、合同履約管理

(1)合同與訂單執(zhí)行

(2)合同與訂單的跟進(jìn)

(3)合同變更管理

(4)合同糾紛管理和合同完成與收尾、審計(jì)、信用管理

8、供應(yīng)商績(jī)效管理

(1)供應(yīng)商績(jī)效考核的流程及指標(biāo)體系

(2)供應(yīng)商績(jī)效考核的實(shí)施

(3)供應(yīng)商績(jī)效改善

(4)供應(yīng)商激勵(lì)

9、倉儲(chǔ)運(yùn)作管理

(1)倉儲(chǔ)管理概述

(2)倉儲(chǔ)運(yùn)作流程

(3)倉庫的硬件和軟件

(4)倉儲(chǔ)管理的優(yōu)勢(shì)

10、運(yùn)輸管理

(1)運(yùn)輸作業(yè)

(2)國(guó)際貨運(yùn)

(3)運(yùn)輸外包與第三方物流公司管理

(4)現(xiàn)代物流服

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