不限行業(yè)公開(kāi)課

跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào) |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1.什么是跨部門(mén)溝通•跨部門(mén)溝通的概念•跨部門(mén)溝通障礙的根源•跨部門(mén)溝通的難點(diǎn)2. 跨部門(mén)溝通的方法和技巧1)提高溝通技巧,克服溝通障礙- 克服表達(dá)的障礙:非語(yǔ)言、次語(yǔ)言、語(yǔ)言溝通技.. |
企業(yè)流程設(shè)計(jì)與再造 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來(lái)和發(fā)展2. 流程體系與規(guī)劃•流程的.. |
有效開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1. 確定調(diào)研問(wèn)題•識(shí)別調(diào)研問(wèn)題•準(zhǔn)確定義問(wèn)題•解決管理者與調(diào)研者對(duì)問(wèn)題理解的差異•如何使問(wèn)題明確化2. 制定調(diào)研計(jì)劃•選擇資料來(lái)源•制定樣本計(jì)劃 .. |
培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)訓(xùn)練 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1.培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)概述•什么是培訓(xùn)•教育與培訓(xùn)的區(qū)別•培訓(xùn)的類(lèi)型•培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的433理論•培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的作用•課程設(shè)計(jì)的三個(gè)關(guān)鍵:策略、內(nèi)容、方法.. |
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1.為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理技能?•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門(mén)經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團(tuán)隊(duì)績(jī)效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃&.. |
高效物流管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1.概論和規(guī)劃•企業(yè)物流的定義•供應(yīng)鏈•物流活動(dòng)•物流的重要性•物流規(guī)劃2.訂單處理與信息系統(tǒng)•定義訂單處理過(guò)程•供應(yīng)商管理庫(kù)存 .. |
如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1 、創(chuàng)造性解決問(wèn)題概述主要目標(biāo):幫助學(xué)員理解問(wèn)題的定義從而重新選擇問(wèn)題的思考方式,把握解決問(wèn)題的關(guān)鍵,清楚創(chuàng)新的核心價(jià)值,形成對(duì)于問(wèn)題的共識(shí),建立創(chuàng)造性解決問(wèn)題所需的環(huán)境。授課方式:講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)@什么是創(chuàng)新.. |
BTB顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一、您在銷(xiāo)售中的作用和職責(zé)目標(biāo):學(xué)員掌握改善工作態(tài)度和狀態(tài)的方法,知道如何去尋找潛在的客戶(hù)方法:講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)1)銷(xiāo)售人員的作用和職責(zé)@您每天在銷(xiāo)售什么@銷(xiāo)售人員的七個(gè)任務(wù)@管理客戶(hù)對(duì)您的期望管.. |
高效溝通技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3580 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1.溝通概論•溝通的模型•溝通的效果:四個(gè)層次•溝通的障礙來(lái)自哪里溝通的漏斗法則2.有效溝通的個(gè)人技巧•全方位提升自己的語(yǔ)言表達(dá)技巧:•語(yǔ)言表達(dá)內(nèi)容結(jié)構(gòu)技巧:.. |
平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1. 平衡計(jì)分卡簡(jiǎn)介•平衡計(jì)分卡產(chǎn)生背景及演進(jìn)•最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系•戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖+平衡計(jì)分卡+戰(zhàn)略中心型組織•國(guó)內(nèi)外應(yīng)用情況2. 平衡計(jì)分卡的重要.. |
采購(gòu)管理技能訓(xùn)練 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1. 企業(yè)采購(gòu)組織的建立企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析供應(yīng)鏈管理概念介紹采購(gòu)工作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的地位采購(gòu)組織的架構(gòu)與流程分析2. 集中的物料認(rèn)證與分散的物料采購(gòu).. |
有效的市場(chǎng)計(jì)劃制定技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1.營(yíng)銷(xiāo)策劃概述•什么是營(yíng)銷(xiāo)策劃案•營(yíng)銷(xiāo)策劃的構(gòu)成要素2.市場(chǎng)環(huán)境分析•宏觀(guān)環(huán)境分析的PEST模型•消費(fèi)者行為分析•波特五力分析•SWOT分析3.. |
品牌管理與塑造 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1 、品牌管理概述主要目標(biāo):通過(guò)幫助學(xué)員理解品牌的構(gòu)成要素,各品牌構(gòu)成要素的關(guān)系,建立對(duì)品牌的總體認(rèn)識(shí)。授課方式:講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)@誰(shuí)需要品牌@品牌的定義和價(jià)值@品牌的構(gòu)成要素@品牌要素的關(guān)系@品.. |
培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT) |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1.培訓(xùn)及培訓(xùn)師概論•什么是培訓(xùn)•培訓(xùn)與教育的區(qū)別•專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的勝任力模型•培訓(xùn)師的三大核心技能第一次試講錄像2. 培訓(xùn)師的演講技巧•克服緊張情緒的方法 .. |
電話(huà)銷(xiāo)售技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-06 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1電話(huà)銷(xiāo)售禮儀Ø電話(huà)銷(xiāo)售和面對(duì)面銷(xiāo)售的區(qū)別Ø接聽(tīng)電話(huà)的五個(gè)注意事項(xiàng)Ø撥出電話(huà)的五個(gè)重要細(xì)節(jié)2電話(huà)銷(xiāo)售的基本技巧Ø電話(huà)銷(xiāo)售中的角色扮演Ø數(shù)量.. |
壓力與情緒管理技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1850 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-06 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1. 壓力的診斷:你壓力過(guò)載了嗎•告訴您一個(gè)秘密:原來(lái)他們也有壓力•壓力的征兆:生理上、心理上與行為上A型人格與B型人格診斷•了解自己的壓力情況:壓力診斷•壓力的預(yù)警信息2.. |
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1850 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-06 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1. 企業(yè)組織設(shè)計(jì)綜述•組織設(shè)計(jì)的涵義•如何合理設(shè)計(jì)企業(yè)的組織架構(gòu)?•組織架構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)具體工作•選擇確定組織模式及必須考慮的要素:•設(shè)置單位.. |
現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-06 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實(shí)施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講:5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵 .. |
如何做好股權(quán)激勵(lì) |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-06 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1.什么是股權(quán)激勵(lì)•契約論•委托代理關(guān)系•激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制•股權(quán)激勵(lì)介紹2. 股權(quán)激勵(lì)的作用•股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)•股權(quán)激勵(lì)的作用3. 股權(quán)激勵(lì)的方.. |
KPI的有效設(shè)定技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-01-06 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:1. 什么是KPI(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo))•目標(biāo)管理還不夠嗎:為什么還要KPI•績(jī)效的構(gòu)成要素決定了考核的方向•平衡計(jì)分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務(wù)的管理2. 如何有效設(shè)定關(guān)鍵.. |
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