公開課
| 年度培訓計劃制定與培訓管理實務 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3400 元 開課時間：2014-11-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、認識培訓管理1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓管理新經濟環(huán)境與企業(yè)培訓的戰(zhàn)略地位；企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓有何要求？企業(yè)培訓如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？公司的人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓的不同要求；企業(yè)培訓戰(zhàn)略的基本.. |
| 新勞動合同法、社會保險法、工傷保險條例實操應對策略與有效調崗調薪、裁員解雇及違紀問題員工 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2800 元 開課時間：2014-11-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓時間： 2014年10月31-11月1日---北京（A單元）2014年11月14--15日------深圳（A單元）2014年11月21--22日------廣州（B單元）2014年11月28--29日-----.. |
| 勞動合同續(xù)簽、用工風險控制與籌劃 |
| 開課地點：黑龍江-哈爾濱 課程價格：2200 元 開課時間：2014-11-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：勞動合同法在企業(yè)中的運用第二部分：勞動合同管理中的誤區(qū)第三部分：員工加班及休假管理第四部分：工時、工資制度第五部分：關于用人單位應當支付經濟補償金問題第六部分：職工獎懲與違紀員工的處罰及.. |
| 打造金牌店長特訓營 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3500 元 開課時間：2014-11-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程時間11月25--26日廣州12月11--12日杭州12月25--26日深圳2015年01月1415日上海2015年01月2829日廣州第一單元：管理自己“猴子穿衣不算人”一、.. |
| 打造金牌店長特訓營 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3500 元 開課時間：2014-11-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開課時間11月06--07日北京11月25---26日廣州12月11---12日杭州12月25---26日深圳2015年01月14---15日上海2015年01月28---29日廣州第一單元：管理自己&l.. |
| 打造金牌店長特訓營 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3500 元 開課時間：2014-11-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：管理自己－“猴子穿衣不算人”一、我是誰？1、“猴子穿衣不算人”2、店長的苦惱：為什么我總是站錯位？二、作為門店領頭羊的“三種”類型1、.. |
| 精益供應鏈與物流管理 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：15000 元 開課時間：2014-11-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：[9/1-5]北京精益供應鏈與物流管理GB課程 [9/8-12]上海精益供應鏈與物流管理GB課程[9/15-19]廣州精益供應鏈與物流管理GB課程 [9/22-26]深圳精益供應鏈與物流管理GB課程[10/6-10]北京精益供應.. |
| 3E薪資設計與薪酬管理技巧 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4500 元 開課時間：2014-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分付薪哲學薪酬的本質是什么，如何看待它的激勵性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長期地激勵員工薪酬工資和福利的本質區(qū)別是什么，設計目的有什么不同薪酬體系設計的最大著力點是什么，公平還是激勵？公平分哪三種公平，激勵分哪.. |
| 機器換人引爆企業(yè)設備維護系統(tǒng)升級研修班 |
| 開課地點：廣東-東莞 課程價格：880 元 開課時間：2014-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：現(xiàn)代設備管理活動的發(fā)展和管理體系第二講：做好現(xiàn)代設備日常管理第三講：構建現(xiàn)代設備點檢制第四講：零故障與設備有關的損失第五講：強化現(xiàn)代設備預防管理—自主維護活動?第六講：建立現(xiàn)代.. |
| 汽車行業(yè)客戶關系管理 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：5000 元 開課時間：2014-11-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一篇 客戶關系管理 原理篇第一單元 汽車行業(yè)客戶關系管理1.客戶關系管理能為汽車企業(yè)帶來什么2.客戶關系管理的含義3.客戶關系管理的內容第二單元 汽車企業(yè)客戶信息管理1.誰是我們的“客戶&rdquo.. |
| 卓越的服務技巧與投訴處理方法 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3200 元 開課時間：2014-11-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：客戶滿意――服務工作面臨的壓力與挑戰(zhàn)1、 通過客戶的眼光來看待服務2、 新的市場環(huán)境下客戶對服務需求的層次3、 提升客戶滿意度的策略4、 客戶不滿意的表示――抱怨投訴第二單元：有效溝通――提升客戶滿.. |
| 集團視角的內控和風險管理體系 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：8000 元 開課時間：2014-11-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：《集團視角的內控和風險管理體系》大綱1、從內部控制進階到風險管理1) 內部控制的歷史演進（從內部牽制到COSO框架為標志的一體化內控）2) 從內部控制到風險管理是集團化企業(yè)必由之道3) 全球主.. |
| 任職資格體系與員工能力發(fā)展 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4200 元 開課時間：2014-11-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、任職資格的價值典范1、中國企業(yè)面臨的核心人才困境a)專業(yè)技術人才，特別是研發(fā)人才的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)等級評價，以及薪酬激勵問題如何解決？b)針對某個目標崗位，如何準備識人、用人，選拔人才？c)如何快速培養(yǎng)人才？如何培.. |
| 讓財務分析自動化——構建Excel高效財務分析模版 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2980 元 開課時間：2014-11-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 Excel財務模版的魅力思考：為什么我每個月都要重復做一遍相同的分析報告？思考：為什么我做一份財務分析報告要花半天甚至幾天的時間？財務分析的三個切入點財務分析的五大技術財務分析的基本步驟什么是Excel財.. |
| 培訓體系建設與培訓管理落地 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4800 元 開課時間：2014-11-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天課程內容：《培訓體系與有效的培訓管理》第一講：培訓體系與組織學習氛圍營造1、有效的培訓價值鏈培訓內容構成的三大要素培訓的價值傳播路徑培訓價值的遞減規(guī)律2、企業(yè)培訓的優(yōu)秀理念好領導首先是好老師學習是組.. |
| 績效考核暨KPI+BSC 實戰(zhàn) |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3600 元 開課時間：2014-11-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績？績效管理如何與戰(zhàn)略接口.. |
| 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn) |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：5400 元 開課時間：2014-11-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：績效考核:一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1. 企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績？績效管.. |
| 三招搞定績效考核 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3200 元 開課時間：2014-11-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言：1、績效管理與人力資源管理的關系2、績效考核與績效管理3、績效考核常見九種誤區(qū)績效考核的三大黃金招式第一招：明確績效管理與考核的目的與思路一、績效管理與考核的目的目的一：達成公司的戰(zhàn)略目標與經營.. |
| 三招搞定績效考核 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3200 元 開課時間：2014-11-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言：1、績效管理與人力資源管理的關系2、績效考核與績效管理3、績效考核常見九種誤區(qū)績效考核的三大黃金招式第一招：明確績效管理與考核的目的與思路一、績效管理與考核的目的目的一：達成公司的戰(zhàn)略目標與經營.. |
| 贏在拐點——新任經理角色轉型與定位 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3200 元 開課時間：2014-11-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：角色轉型與定位1. 管理者成長軌跡2. 天生短腿的中國管理者3. 管理者成長的客觀規(guī)律4. 理念的轉變5. 時間分配的轉變6. 工作技能的轉變第二部分：理念的轉變1. 適應新角色=.. |
