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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..

課程名稱:跨部門溝通與團(tuán)隊協(xié)作
主講老師:李元濱 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程破冰 我們的時代案例分享 互聯(lián)網(wǎng)時代的倒三角組織結(jié)構(gòu)圖 1)未來的組織特點 2) 傳統(tǒng)的正三角組織結(jié)構(gòu)圖 第一單元 沙盤推演 沙盤推演 ..
課程名稱:管理者的責(zé)任意識突破 ——心態(tài)心智系列之2
主講老師:談煒 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:Day 1 模塊一、開篇-課程介紹 課程目標(biāo):我們不是來被動接受“洗腦”的; 是來經(jīng)歷當(dāng)場探討管理問題并找到突破方向和方法的 課程特性:實戰(zhàn)檢驗、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見..
課程名稱:“組織能力提升” ——經(jīng)理人卓越管理賦能
主講老師:張劍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 系統(tǒng)思考:企業(yè)戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略 1、VUCA時代的企業(yè)組織發(fā)展與戰(zhàn)略實現(xiàn)  互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)模式下的行業(yè)發(fā)展趨勢  組織面臨的場景與危機(jī)  不確定性帶來的危機(jī) ..
課程名稱:卓越營銷管理者的四項修煉
主講老師:蒿淼 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1 導(dǎo)入:營銷管理的誤區(qū)(2H) 1.1 營銷管理者的錯誤大部分來源于管理者并不知道管理邊界 1.2 營銷團(tuán)隊管理的本質(zhì) 1.3 營銷管理者的三大工作 1.3.1 團(tuán)隊——平凡人干非凡事 1.3.2 進(jìn)..
課程名稱:團(tuán)隊發(fā)展教練
主講老師:張樂之 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1、團(tuán)隊教練的核心本質(zhì) 影響團(tuán)隊行為的三個要素 團(tuán)隊合作工作的兩個干擾 打破心智模式的藩籬 使團(tuán)隊對話在一個頻率上 通過有結(jié)構(gòu)的團(tuán)隊對話使團(tuán)隊專注 2、群策群力的團(tuán)隊高績效教練 團(tuán)隊發(fā)展教練的五步法 共識目標(biāo) 明晰現(xiàn)..
課程名稱:啤酒游戲經(jīng)營決策沙盤 ——應(yīng)對動態(tài)性復(fù)雜的系統(tǒng)思考智慧
主講老師:陳思杰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 啤酒游戲體驗 8:30-12:00  規(guī)則介紹&戰(zhàn)略會議 ‧ 啤酒游戲的背景及規(guī)則介紹 ‧ 試玩3輪,熟悉沙盤盤面及操作流程 ‧ 團(tuán)隊開戰(zhàn)略會議,制定全程團(tuán)隊..
課程名稱:計算機(jī)病毒分析及治理防范實踐
主講老師:駱飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 一、計算機(jī)病毒概述 計算機(jī)病毒的產(chǎn)生與歷史 病毒產(chǎn)生的原因 病毒的發(fā)展過程 病毒的發(fā)展趨勢 二、引導(dǎo)型病毒分析 引導(dǎo)型病毒 &#..
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)者情商與溝通藝術(shù)
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:時間(時間點) 內(nèi)容及安排 授課方式 培訓(xùn)效益 第一部分:管理者的角色定位與管理技能提升 1、自我認(rèn)知與價值定位 (1)角色的價值分析 (2)承上啟下的定位 (3)協(xié)調(diào)補(bǔ)位的定位..
課程名稱:微黨課教學(xué)設(shè)計與制作
主講老師:王婷婷 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:一、微黨宣講人的角色認(rèn)知 1.角色定位 2.培訓(xùn)師的勝任標(biāo)準(zhǔn) (1)一個中心 (2)兩個交流 (3)三部曲 (4)四步驟 (5)五環(huán)節(jié) 3.培訓(xùn)師的有效性 (1)講清楚 (2)聽明白 (3)記得住 (4)做的到 ..
課程名稱:不忘初心,牢記使命,永久奮斗 ——從中國共產(chǎn)黨奮斗發(fā)展史中汲取奮進(jìn)智慧和力量
主講老師:秦永春 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、堅信信仰的力量,堅定理想信念不動搖 (一)追求信仰為什么? (二)今天動搖我們信仰的是什么? (三)信仰到底是什么? (四)堅定信仰做什么? 二、堅信立場的力量,堅定為人民服務(wù)根本宗旨不動搖 (一)堅定立場,為什么? ..
課程名稱:學(xué)黨章 踐行十九大
主講老師:劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、解讀新時代 什么是新時代 如何理解新時代 如果踐行新時代的講話精神 二、解讀強(qiáng)起來 經(jīng)濟(jì)強(qiáng)起來 政治強(qiáng)起來 民生強(qiáng)起來 發(fā)展強(qiáng)起來 三、全力解決主要矛盾 人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾 ..
課程名稱:新時代新教育新作為
主講老師:劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、習(xí)近平總書記在北大的講話 1、為民族復(fù)興鋪路架橋,為祖國建設(shè)添磚加瓦 2、培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人 3、堅持辦學(xué)正確政治方向 4、建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍 5、形成高水平人才培養(yǎng)體系 6、對于青年的四點期盼..
課程名稱:工程索賠與簽證管理實務(wù)
主講老師:魏及淇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一篇 索賠 第一章 索賠概述 第一節(jié) 索賠和它的起因 第二節(jié) 索賠的作用和條件 第三節(jié) 索賠的分類 第四節(jié) 索賠管理 第二章 索賠的處理 第一節(jié) 索賠工作程序 第二節(jié) 索賠機(jī)會和干擾事件 第三節(jié) 索賠證據(jù) 第四節(jié) ..
課程名稱:新基建的全方位解讀與規(guī)劃實施
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、 新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)起源和概念 (一) 新型基礎(chǔ)設(shè)施的政策背景 (二) 新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)概念及內(nèi)容的演變歷程 “新基建”從1.0版本到3.0版本 (三) 新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)關(guān)注要點 二、 全面..
課程名稱:電力助力鄉(xiāng)村振興
主講老師:嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:實施農(nóng)網(wǎng)供電質(zhì)量提升 1、做好農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃 2、實施農(nóng)網(wǎng)鞏固提升工程 3、推動電網(wǎng)智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展 第二部分:實施支撐鄉(xiāng)村清潔能源發(fā)展行動 1、助力農(nóng)村新能源發(fā)展 2、增強(qiáng)清潔能源消納能力 第三部分:實施鄉(xiāng)村電..
課程名稱:高效工作的管理方法
主講老師:李根穩(wěn) 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 學(xué)會自我管理 一、 角色認(rèn)知 1、思考:人生的第一大事——我是誰?(DISC性格測試) 2、感悟:角色定位——職業(yè)人 3、工具:建立良性思考模型—&mdash..
課程名稱:客戶經(jīng)理/理財經(jīng)理的工作規(guī)劃與時間管理
主講老師:張璽 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:崗位要求與核心能力 一、四項基本素質(zhì) 1. 厘清考核重心 2. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升 3. 科學(xué)時間管理 4. 善用系統(tǒng)資源 二、三項核心技能 1. 遠(yuǎn)程:發(fā)微信、打電話 2. 面談:做配置、講產(chǎn)品 3. 批量:搞活動..
課程名稱:講師誕生記——內(nèi)訓(xùn)師九場進(jìn)階
主講老師:趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡介:第一天:技術(shù)分享與課程開發(fā) 第一講、磨厲以須——內(nèi)訓(xùn)師技能概要 一、課程介紹 二、講師角色與成人學(xué)習(xí)特點 1. 內(nèi)訓(xùn)師自畫像與角色對標(biāo) 2. 內(nèi)訓(xùn)師工作4個要點 3. 成年人學(xué)習(xí)2大特點 4. 成..
課程名稱:與時俱進(jìn)基于新生代員工的非職權(quán)影響力與團(tuán)隊賦能
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第1章 潤物細(xì)無聲:非職權(quán)影響力的奧秘 探索非職權(quán)影響力的奧秘,解析其與新生代員工管理的緊密聯(lián)系,揭示傳統(tǒng)管理方式的局限性,并提出新時代的管理變化與特征。 1. 何謂非職權(quán)影響力? 2. 權(quán)力影響力與非權(quán)力影響力的區(qū)別; 3. ..
課程名稱:側(cè)重管理-支行長管理能力與營銷能力提升
主講老師:劉佳和 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:抓執(zhí)行,落實嚴(yán)實快新要求,提升執(zhí)行能力 主要解決:行長自身及員工執(zhí)行力不到位的問題 1. 著眼于“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識 2. 著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風(fēng) ..
 
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