爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

課程名稱：管理者角色認(rèn)知與自我修煉
主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 天降大任 錨定職業(yè) 一、準(zhǔn)確認(rèn)清自己的角色 1、管理人員在企業(yè)中的位置 2、管理人員的核心價(jià)值 3、管理人員的六個(gè)特點(diǎn) 4、管理人員的行動(dòng)準(zhǔn)則 5、管理人員必備的基本技能 6、管理人員的角色錯(cuò)位 二、準(zhǔn)確認(rèn)清..

課程名稱：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件編寫(xiě)指導(dǎo)培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、電廠安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系架構(gòu) 1、第一層次文件（管理手冊(cè)） 2、第二層次文件（程序文件） 3、第三層次文件（作業(yè)文件） 二、管理標(biāo)準(zhǔn)格式要求 1、標(biāo)準(zhǔn) 2、目的 3、范圍 4、引用標(biāo)準(zhǔn) 5、術(shù)語(yǔ)和定義 6、職責(zé)明..

課程名稱：如何做好團(tuán)隊(duì)管理及員工輔導(dǎo)激勵(lì)
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、正確認(rèn)知管理者的輔導(dǎo)員角色   1、輔導(dǎo)與員工成長(zhǎng)   2、案例：如何成為一名教練型領(lǐng)導(dǎo)   3、研討：諸葛亮是不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)   4、培養(yǎng)與訓(xùn)..

課程名稱：消防安全知識(shí)專題培訓(xùn)
主講老師：王棟 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分： 燃燒和火災(zāi)基本知識(shí) 一、 燃燒的本質(zhì)和條件 二、 燃燒類型及其特點(diǎn) 三、 燃燒產(chǎn)物及典型物質(zhì)燃燒 四、 火災(zāi)的定義、分類與危害 五、 火災(zāi)發(fā)生的常見(jiàn)原因 六、建筑火災(zāi)蔓延的機(jī)理與途徑 七、防火和滅火的基本原理和..

課程名稱：思考更清晰、表達(dá)更準(zhǔn)確——結(jié)構(gòu)性思維
主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維 1.表達(dá)三要素 （1）思想 （2）修辭 （3）結(jié)構(gòu) 2.結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn) （1）論：結(jié)論先行 （2）證：上下對(duì)應(yīng) （3）類：分類清楚 （4）比：排序邏輯 課堂討論：結(jié)論先行的三種情況 ..

課程名稱：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述 一、基本概念 1、工程項(xiàng)目質(zhì)量定義 2、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制定義 3、工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo) 4、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的范圍 5、工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn) 二、我國(guó)建筑質(zhì)量現(xiàn)狀 案例說(shuō)明:* 三、工程項(xiàng)目質(zhì)..

課程名稱：金字塔原理與公文寫(xiě)作
主講老師：高春燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 理論先行——寫(xiě)作思維訓(xùn)練及基本方法 （一） 寫(xiě)作的目的——有效表達(dá) 1. 信息充分——材料準(zhǔn)確、全面 2. 要點(diǎn)明確——易..

課程名稱：情景管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練教程
主講老師：張樂(lè)之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：（一） 管理者職責(zé)與角色認(rèn)知 1，管理者的心智模式與角色 2，期望的行為與不期望的行為 3，管理者的能力要求 （二）情景管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練教程教戰(zhàn)守策講解 模塊一：明確目標(biāo) 1，如何共識(shí)團(tuán)隊(duì)目標(biāo) ？ 2，如何落實(shí)工作任務(wù) ？ ..

課程名稱：數(shù)字化生態(tài)思維與賦能
主講老師：王文祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：開(kāi)篇案例：互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)的數(shù)字化生態(tài)搭建方式； 第一講：數(shù)字化時(shí)代的趨勢(shì) 一、時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)是什么? 二、數(shù)字化時(shí)代的特征和要求是什么？ 三、什么是數(shù)字化對(duì)傳統(tǒng)實(shí)業(yè)的沖擊和影響？ 第二講：數(shù)字化生態(tài)思維的基本理念 1.數(shù)字化生態(tài)..

課程名稱：慧心：基于數(shù)據(jù)邏輯的Excel使用技巧
主講老師：倪健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：序號(hào) 章 節(jié) 要 點(diǎn) 教學(xué)方法 1 Excel操作技功能應(yīng)用 工作表頁(yè)面優(yōu)化技巧 通過(guò)大量的案例分析形象化的幫助參訓(xùn)學(xué)員理解和掌握所學(xué)技巧，并立即予以應(yīng)用 講解與演練 多余行列隱藏布局 快速..

課程名稱：精兵為魂，強(qiáng)將為范——MTP管理者綜合管理技能培訓(xùn)——從業(yè)務(wù)高手到管理專家
主講老師：楊文浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)論：管理者成長(zhǎng)的元程序解碼 第一單元：管理的基礎(chǔ) 第一講：何謂管理 一、管理的定義 二、組織的目的與目標(biāo) ——目的：組織存在的理由；目標(biāo)：組織生存的條件 圖解管理：正快安樂(lè)解析 三、管理與人力資源..

課程名稱：企業(yè)合并和合并財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)務(wù)課程大綱
主講老師：王樂(lè)安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 長(zhǎng)期股權(quán)投資——投資方單體報(bào)表 控制、共同控制、重大影響 1、初始計(jì)量 ·企業(yè)合并 ——同一控制 ——非同一控制 &middo..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維突破
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：DAY 1 模塊一、開(kāi)篇－課程介紹 課程目標(biāo)：不是來(lái)聽(tīng)講傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新知識(shí)的； 是來(lái)經(jīng)歷領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練而是當(dāng)場(chǎng)提升能力的 課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見(jiàn)影 課程收..

課程名稱：企業(yè)文化及關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力在服務(wù)行業(yè)中的運(yùn)用
主講老師：北山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)文化的意義和作用是什么？ 1、什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化可以發(fā)揮哪些作用 企業(yè)文化的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值 企業(yè)文化對(duì)員工的約束作用 企業(yè)文化的傳播作用 2、企業(yè)文化的三..

課程名稱：精益IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法研修班
主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講、IE工程師如何讀懂IE的精髓 IE的起源與在制造業(yè)中的應(yīng)用 現(xiàn)代IE研究 IE的使命---高效生產(chǎn) 傳統(tǒng)工業(yè)工程的特點(diǎn) 企業(yè)推行現(xiàn)代IE工..

課程名稱：客戶關(guān)系管理與客戶價(jià)值評(píng)估
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：大客戶客情關(guān)系維護(hù) 一、如何開(kāi)展客情關(guān)系維護(hù) 1、如何做好一站式服務(wù) 什么是一站式服務(wù) 海航一站式服務(wù)的案例分享 2、不同類型的客戶心理分析及服務(wù)應(yīng)對(duì) 猶豫不決型客戶..

課程名稱：全面打造培訓(xùn)課授課技巧
主講老師：郭龍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：課程主題 培訓(xùn)師的授課技巧與公眾表達(dá) 培訓(xùn)目標(biāo) 能夠獨(dú)立組織完成培訓(xùn)授課項(xiàng)目，快速幫參訓(xùn)學(xué)員掌握作為培訓(xùn)師應(yīng)具備的基礎(chǔ)能力 序號(hào) 章 節(jié) 要點(diǎn) 教學(xué)方法 時(shí)長(zhǎng) 1 培訓(xùn)ABC---關(guān)于培訓(xùn)你必須知道的 1、培訓(xùn)的定義 理解培訓(xùn)工..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境銀行創(chuàng)新應(yīng)用與物聯(lián)經(jīng)濟(jì)
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、思維創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展 1、思維創(chuàng)新路徑 2、互聯(lián)網(wǎng)核心本質(zhì)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 3、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)＋、智能＋ 4、互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革 5、數(shù)字化改變了生產(chǎn)、生活和工作方式 6、數(shù)字思維 ..

課程名稱：激活組織：卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五級(jí)修煉
主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言：領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心內(nèi)涵解析 思考一：領(lǐng)導(dǎo)=管理? 管理強(qiáng)調(diào)“維持秩序”VS 領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)“實(shí)現(xiàn)變革” 管理產(chǎn)生“害怕..

課程名稱：精益領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、管理與領(lǐng)導(dǎo) 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項(xiàng)資源：人、時(shí)、地、物、財(cái)、客戶、技術(shù)、信息、供貨商 ..

共 14127 條記錄  [576/707] 首頁(yè)上一頁(yè) 573 574 575 576 577 578 579 580 下一頁(yè)   尾頁(yè)