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課程名稱：如何0成本獲客
主講老師：王義 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、5秒注意力時代的獲客技巧 確定方向 找出用戶 建立用戶畫像 建立觸發(fā)關鍵詞 二、杜絕營銷 如何在抖音算法內實現(xiàn)流量引流 三、歸回商業(yè)本質 專注做好一件事 格局 5G時代的生意法則 四、先有人、再成交 學會黏住..

課程名稱：講座題目與提綱
主講老師：任德山 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又稱“國學”，是中華民族創(chuàng)造的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的總稱，文、史、哲不分家，禮、樂、書、數(shù)、射、御六藝一體貫通，琴棋書畫內涵相同。所以，國學是會通之學，大學之道在于通識。 2、學習國學要系統(tǒng)、全面..

課程名稱：通信公司片區(qū)經(jīng)營實戰(zhàn)技能訓練
主講老師：楊虎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一：片區(qū)經(jīng)營工作思路 1、片區(qū)經(jīng)營思路 外環(huán)境發(fā)生變化，內環(huán)境必須跟上變化 窮則變，變則通，通則久 目前片區(qū)工作中存在的主要問題 電信行業(yè)及市場變化帶給我們的..

課程名稱：卓越的客戶關系管理的四項修煉
主講老師：蒿淼 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、第一項修煉——客戶關系管理（講授，案例分析，小組討論）（90m） 1如何正確理解客戶關系管理（20m） 2客戶關系VS客情關系（10m） 3RFM模型分類客戶（10m） 4如何能做到“對癥..

課程名稱：如何做一名會賺錢的經(jīng)銷商？培訓大綱
主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一、產(chǎn)品篇：經(jīng)銷商如何才能找到賺錢的產(chǎn)品？ 1、能賺錢產(chǎn)品的特征 √代表一種行業(yè)方向或者未來趨勢 √符合客戶現(xiàn)實或者長遠需求 √生產(chǎn)企業(yè)有戰(zhàn)略眼光 √產(chǎn)品質量好、賣點突出 ..

課程名稱：市場布局與業(yè)績增長
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、頭部企業(yè)及競品分析 1.競爭對手的選擇 2.競爭對手數(shù)據(jù)分析 3.競爭對手的渠道策略分析 4.競爭對手產(chǎn)品策略分析 5.競爭對手營銷策略分析 6.競爭對手價格策略分析 7.促銷與動銷分析 8.客戶關系分析 9...

課程名稱：崗位等級提升與自我發(fā)展 （一天版）
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：分享與分析 談談您看到的產(chǎn)業(yè)變化 談談您看到的您在意的城市的變化 談談您看到的組織變化 談談您看到的工作變化 談談您的變化 &#..

課程名稱：引領卓越，贏在情商
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：情商管理的兩個底層邏輯 第一單元：情商的重要意義 1.討論：熱點事件，讓我們反思情商的重要性！ 2.情商在職場、工作中的主要體現(xiàn) - 人際關系 - 團隊協(xié)作 - 沖突管理 - 抗壓力 - 以結果為導向的工作作風....

課程名稱：中層角色認知與管理技能提升
主講老師：栗寧 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分：中層管理者的角色認知 模塊一 中層的一對關系 研討：下屬任務沒完成好 關于職務代理人 管理者的四項職業(yè)準則 常見的四種角色錯位 ..

課程名稱：職場倦怠與有效干預
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：引言：什么是學習？為什么要學習？ 第一講：職場倦怠 1.職業(yè)中常見的四種心態(tài) - 四無人生 - 知足常樂 - 完美人生 - 人前顯貴 2.職場狀態(tài)測評 - 三種職場狀態(tài)的測評結果解讀 - 三種職場狀態(tài)的解決方法及思路 ..

課程名稱：工 廠 團 隊 協(xié) 作 與 問 題 分 析 解 決
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章什么是跨部門問題？什么是跨部門領導？ 什么叫跨部門問題 跨部門問題的基本特征：一次性、獨特性、目標的明確性、開放性等 跨部門問題與日常運作的區(qū)別 跨部門問題..

課程名稱：MTP管理者角色認知與定位
主講老師：譚小芳 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元一 角色認知與素養(yǎng) 一何謂管理 1管理定義：為什么？管什么？怎么管？ 2關鍵詞解讀：運用+資源+目標 3管理資源與人力資源關系 4科學管理底層邏輯案例練習 二角色任務 1管理者的角色認知 請學員畫出..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)＋商業(yè)模型創(chuàng)新
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、互聯(lián)網(wǎng)＋，＋的是什么？ 1、思維創(chuàng)新技術路徑 2、什么是互聯(lián)網(wǎng)＋？ 3、互聯(lián)網(wǎng)＋對企業(yè)的影響 4、消費升級必然帶來產(chǎn)業(yè)升級 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？ 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng) ..

課程名稱：數(shù)據(jù)分析能力提升
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)字化與數(shù)據(jù)指標 1、數(shù)字化本質 2、數(shù)據(jù)應用價值 3、數(shù)據(jù)指標 過程型指標 結果型指標 4、我們需要關心哪些核心指標 5、人才指標的量化 人才指標數(shù)據(jù)要素 =..

課程名稱：打造高效協(xié)作組織
主講老師：丁堅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 團隊信任：增進基于暴露弱點的信任 心理效應：基本歸因錯誤 信任是團隊協(xié)作的根本基礎，也是最難做到的 團隊成員的彼此信任分為兩種: 基于專業(yè)能力的信任 ..

課程名稱：五維演講力—商務演講與呈現(xiàn)
主講老師：鄔奇峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、商務演講基礎 1.商務演講的定義和標準 1）什么是演講？ 2）為什么演講？ 3）什么是一場好的演講？ 4）如何進行一場好的演講？ 2.商務演講的5大障礙 1）心理心態(tài)障礙 2）演講思路障礙 3）登臺呈現(xiàn)障礙 4）..

課程名稱：管理者核心五力的提升訓練
主講老師：朱月萍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理者的角色力如何歸位？ 一、管理者的1-2-3-4是什么 1. 研討分析：我是誰？我存在的意愿？我要去哪里？ 2. 探根尋源：管理1個指向——目標 3. 講解陳述：管理2個范疇—&m..

課程名稱：管理者角色認知與職責
主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一. 解決問題？或換問題？ 二. 新思考水平——經(jīng)營的眼光 三. 復雜的問題沒有簡單的答案 四. 錯的問題沒有對的答案 五. KCAB的循環(huán)-知識決定態(tài)度與行為 第一單元:管理的環(huán)境分析 一. 互聯(lián)網(wǎng)..

課程名稱：打造管理魔法棒—高情商溝通
主講老師：孟芃韜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 時間 主題 ..

課程名稱：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）
主講老師：張永杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題 1. 中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn) 2. 中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題 3. 企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案 二、 IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系的整體框架 1. IPD的核心思想 2. ..

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