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課程名稱：國學(xué)與企業(yè)管理
主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：傳統(tǒng)文化與國學(xué)解讀 文化的三個層面 傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵 傳統(tǒng)文化的傳承法則 傳統(tǒng)文化與國學(xué) 國學(xué)的分類 國學(xué)的內(nèi)核 第二講..

課程名稱：管理者綜合能力提升
主講老師：梁曉光 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、作為一個管理者應(yīng)該具備什么能力和心態(tài)？ 1、管理者的重要作用、角色和使命 2、管理者的角色范圍與不同 3、優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的條件和技能分析 4、管理者常犯的錯誤 5、關(guān)鍵能力和心態(tài) 帶領(lǐng)優(yōu)秀的團(tuán)隊 &#..

課程名稱：新時期管理方略
主講老師：蔡毅臣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言 迭代與躍遷 一、新時期管理的特點與新時期管理的內(nèi)涵 新時期的變與不變 課堂練習(xí)：個人最佳領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗回顧 知人者智 自知者明 勝人者有力 自勝者強 ɨ..

課程名稱：打破思維邊界
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：DAY1:了解思維的分層及突破的原因 一、人類的思維有幾個層次？ 1、思維的六個層次 1）環(huán)境思維 環(huán)境思維的定義 環(huán)境思維的想法 環(huán)境思維處事的解決之道 環(huán)..

課程名稱：團(tuán)隊精英 從優(yōu)秀到卓越特訓(xùn)
主講老師：鄭時墨 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一單元 成就卓越團(tuán)隊精英的必要認(rèn)知 一、成就卓越團(tuán)隊必備認(rèn)知 1、狼與羊的寓言說明什么？ 2、21世紀(jì)的四大危機 3、團(tuán)隊為何要成為不斷蛻變進(jìn)步？ 二、如何成就“卓越精英”？ 1、一組數(shù)據(jù)說明什么..

課程名稱：如何做一名出色的生產(chǎn)（一線）主管
主講老師：溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：1、現(xiàn)場管理者的角色與作用 ☆客戶的要求 ☆五個基本問題 ☆管理五大職能 ☆任務(wù)——員工平衡 ☆一流現(xiàn)場的員工 ☆現(xiàn)場管理的方法與工具 ☆現(xiàn)場管理者禁忌的行為 ☆成功的現(xiàn)場管理者 2、OJT培訓(xùn)..

課程名稱：策略執(zhí)行力課程研習(xí)會
主講老師：許譯文 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：單 元 名 稱 單　元　內(nèi)　容 訓(xùn) 練 方 式 戰(zhàn)略與執(zhí)行力的認(rèn)知 戰(zhàn)略的意義與重要性 戰(zhàn)略的構(gòu)成要素 執(zhí)行力的認(rèn)知 講演 小組討論 ..

課程名稱：診斷、構(gòu)建并優(yōu)化商業(yè)模式
主講老師：宗大鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課前秀：商業(yè)模式破局的力量 發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的“破局點”，企業(yè)快速破局，以點破面，生萬象，破萬法！ 1、從趨勢說起，商業(yè)模式小趨勢，從移動支付到數(shù)據(jù)上線 案例分享：商業(yè)模式破局，傳統(tǒng)茶館轉(zhuǎn)型至全球首創(chuàng)共享無人茶..

課程名稱：客戶經(jīng)理履職素養(yǎng)提升 （銀行1.5天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開場導(dǎo)入 您為什么選擇做客戶經(jīng)理這個崗位 您做這個崗位有什么成就感 您做這個崗位業(yè)務(wù)時會經(jīng)常面臨什么困難/困惑 您一般采取什么方法解決您的營銷問題 ..

課程名稱：向經(jīng)營核算要利潤
主講老師：邱悅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)為什么需要“經(jīng)營核算”？ 1.如何讓企業(yè)亂起來？ 2.企業(yè)成功原則與管理者成功的原則 3.有老板一樣的“覺悟” 二、如何讓你的利潤提升30%？ 1.企業(yè)的利潤哪里去了？ ..

課程名稱：數(shù)字力量－新零售的智能變革
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、新零售，新在哪里？ 1、零售的痛點 2、零售核心組成要素 3、什么是新零售 4、新零售的產(chǎn)生 5、新零售的方法論 新零售三大特征 新零售近景 新零售知識框架，前臺、中臺..

課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)如何做好組織優(yōu)化和調(diào)整
主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1．行業(yè)之變與組織之變的關(guān)系 1.1案例：快周轉(zhuǎn)時期的組織架構(gòu)分析 1.2互動：最優(yōu)的組織長什么樣子？ 1.3案例：深度分析某百強企業(yè)的《組織架構(gòu)》—不要再迷信已經(jīng)暴雷的“標(biāo)桿” 2.如何做面..

課程名稱：高效溝通與潛意識說服技巧
主講老師：孟芃韜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：溝通觀念與概述 1、什么是溝通概述 2、溝通的目的和特性 3、溝通的過程模式 4、溝通的形式及渠道 5、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析 6、常見的12種溝通障礙及產(chǎn)生的原因 7、游戲：溝通傾聽五角星分析 第二單元：說話..

課程名稱：管理技能和管理能力提升勝任素質(zhì)課程
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、經(jīng)理的角色認(rèn)知 職業(yè)經(jīng)理的管理能力模型 管理者思維 作為下屬的職業(yè)經(jīng)理 職務(wù)代理人 四項職業(yè)準(zhǔn)則 作為同事的職業(yè)經(jīng)理 &#..

課程名稱：高效溝通有效協(xié)作
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：認(rèn)識向上溝通 案例分析：管理就是溝通 向上溝通的本質(zhì)與特征 向上溝通的主要分類 工作請示 匯報工作 尋求幫助 加強聯(lián)系 高效向上溝通的四大要訣 ..

課程名稱：問題分析解決智慧修煉
主講老師：王傳慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：如何發(fā)現(xiàn)與定義問題 一、問題分析的職業(yè)素養(yǎng) 1. 優(yōu)秀的管理者如何思考 2. 客觀地面對事實與現(xiàn)狀 3. 秉承全面、深入與細(xì)致 二、如何真正的發(fā)現(xiàn)問題 1. 問題的絕對值定義公式 2. 人是衡量問題的“..

課程名稱：組織管理與變革
主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：組織管理的內(nèi)容 一、組織與組織管理 1、組織 （1）什么是組織 （2）為什么需要組織 （3）組織三要素 2、組織管理 （1）什么是組織管理 （2）分粥的故事 （3）小張的故事 二、組織管理中的三種權(quán)利 1..

課程名稱：高效溝通技巧提升
主講老師：薄子健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 溝通解析與性格洞察 一、溝通的基礎(chǔ)：性格洞察 1、你不可不知的人性密碼 2、性格分析工具DISC介紹 二、溝通的三個層次 1、準(zhǔn)確表達(dá) 2、說服他人 3、引發(fā)行動 123第二講 高效溝通的四項修煉 一、深度..

課程名稱：農(nóng)區(qū)煙草農(nóng)區(qū)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：現(xiàn)代農(nóng)區(qū)煙草行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展 1、中國煙草行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn) • 行業(yè)內(nèi)外的影響 • 精益營銷帶來的影響 • 市場化取向改革帶來的營銷轉(zhuǎn)型 • 新形勢下營銷人員工作重心的轉(zhuǎn)移 ..

課程名稱：培訓(xùn)組織與活動管理課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、培訓(xùn)組織與培訓(xùn)流程 1、什么是培訓(xùn)組織管理 2、培訓(xùn)組織管理的內(nèi)容 3、培訓(xùn)管理體系的內(nèi)容 4、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)流程的四個步驟 （1）需求分析 （2）計劃制定 （3）組織實施 （4）效果評估 二、企業(yè)培訓(xùn)需求分析 1、什..

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