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課程名稱：疫情下的免疫力提升之道
主講老師：黃莉芙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：開(kāi)篇：如何一個(gè)動(dòng)作就能判斷對(duì)方的免疫力的強(qiáng)弱？ 一、自身免疫力的重要性 1、中醫(yī)的陰陽(yáng)平衡理念 2、北京非典、武漢新型肺炎和上海甲肝的反思 二、怎么判斷免疫力差的5個(gè)信號(hào) 三、形成正氣不足 免疫力差的2大原因 四、提高免疫力..

課程名稱：疫情過(guò)后企業(yè)員工不同性格得心態(tài)分析
主講老師：劉上 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：大家好，我是劉上，應(yīng)該有清華得學(xué)生在聽(tīng)課吧？ 今天說(shuō)說(shuō)疫情過(guò)后企業(yè)員工不同性格得心態(tài)分析。 你覺(jué)得你得員工有沒(méi)有人會(huì)想，上班就有可能被傳染病毒， 有的人甚至?xí)胨щy、多夢(mèng)、早醒等。明顯的身體不適感，如食欲不振，多汗心慌，坐立不安..

課程名稱：打造城鎮(zhèn)品牌，助推旅游產(chǎn)業(yè)
主講老師：左學(xué)榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：全域旅游發(fā)展背景 全球經(jīng)濟(jì)一體化的需求 信息技術(shù)發(fā)展推動(dòng) 經(jīng)濟(jì)形態(tài)轉(zhuǎn)型和旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)使然 生活方式改變和消費(fèi)升級(jí)的需要 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的需要 產(chǎn)業(yè)大整合必然趨勢(shì) 授課方式：案例分享與概念闡述 第二節(jié)：全域旅游的基..

課程名稱：時(shí)間管理和目標(biāo)計(jì)劃管理
主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：時(shí)間管理 一、為什么需要時(shí)間管理 互動(dòng)：有關(guān)時(shí)間管理的格言 1、時(shí)間時(shí)我們唯一對(duì)每個(gè)人都公平的資源 2、你浪費(fèi)了時(shí)間，時(shí)間也會(huì)浪費(fèi)了你 3、做好時(shí)間管理，不再因虛度光陰而悔恨 4、做好時(shí)間管理，也是..

課程名稱：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師：巨一銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：前 言：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的誤區(qū) 第一講、團(tuán)隊(duì)氛圍，高效團(tuán)隊(duì)的靈魂 1、賦予團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感 案例解析：谷歌的團(tuán)隊(duì)文化 2、氛圍營(yíng)造的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 3、讓團(tuán)隊(duì)目標(biāo)成為每個(gè)成員的目標(biāo) （1) 目標(biāo)轉(zhuǎn)化的三個(gè)步驟 4、融入到你的團(tuán)隊(duì) ..

課程名稱：管理者心理資本開(kāi)發(fā)
主講老師：李世源 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：心理資本開(kāi)發(fā)——人本主義的管理學(xué)突破 一、為什么要重視心理資本開(kāi)發(fā)？ 案例：《德軍美軍心理戰(zhàn)》 案例：《管理界永遠(yuǎn)充滿傳奇》 二、“四大資本”之間的迭代關(guān)系 三、心理資本..

課程名稱：中層管理者技能與管理素養(yǎng)訓(xùn)練營(yíng) 如何啟動(dòng)企業(yè)高績(jī)效引擎
主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：管理者的定位與職責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)辯論：管理才是生產(chǎn)力，對(duì)否？ 從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)看管理 管理的基礎(chǔ)與原則 管理與管理者 管理的基礎(chǔ)要素 =..

課程名稱：跨部門合作---協(xié)同責(zé)任與沖突解決
主講老師：韋黎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：跨部門合作為何會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題？ 第二章：跨部門合作之雙贏合作 第三章：跨部門合作之溝通協(xié)商 第四章：跨部門合作之影響力 第五章：跨部門合作之建立機(jī)制..

課程名稱：結(jié)構(gòu)化研討
主講老師：鐘聲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一、引導(dǎo)的概念/原理 引導(dǎo)的概念 引導(dǎo)者角色和原則 引導(dǎo)的步驟分解 模塊二、結(jié)構(gòu)化研討之鉆石模型 結(jié)構(gòu)化研討的核心能力 -保持中立 -區(qū)辨性聆聽(tīng) -互動(dòng)..

課程名稱：向上管理工作坊
主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、課程導(dǎo)入（研討+分享+剖析） 1、上下級(jí)關(guān)系的本質(zhì)是什么？ 2、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的下屬有哪些特征？ 3、領(lǐng)導(dǎo)眼中的“庸才”與“能才” 二、向上管理工作坊 1、知識(shí)導(dǎo)入 1)什么是向..

課程名稱：工會(huì)干部四字訣 ----做創(chuàng)新型工會(huì)干部
主講老師：吳國(guó)紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、找準(zhǔn)方向 明確定位（清晰定位 自己工作） 1、企業(yè)環(huán)境（行業(yè)及本單位） 2、工會(huì)地位（輔助補(bǔ)臺(tái)打氣） 3、現(xiàn)在做得怎么樣？（討論、列舉、訴苦、表功……） 二、提高素質(zhì) 提升能力（反思內(nèi)觀 自我..

課程名稱：項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)踐
主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：單元一：項(xiàng)目管理基本概念 1.定義項(xiàng)目、大項(xiàng)目（program）、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理。 2.描述項(xiàng)目生命周期 3.列舉項(xiàng)目流程和它們相互之間的關(guān)系 4.描述項(xiàng)目經(jīng)理的角色和職責(zé) 5.陳述項(xiàng)目經(jīng)理的價(jià)值 6.確定優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的..

課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬課程
主講老師：王悅宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1、通過(guò)模擬團(tuán)隊(duì)協(xié)作，認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的實(shí)質(zhì) 2、在模擬經(jīng)營(yíng)中尋求團(tuán)隊(duì)的效率與效益來(lái)源 3、利用管理團(tuán)隊(duì)的自我調(diào)整，破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑 4、體驗(yàn)溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義 6、基于團(tuán)隊(duì)承諾，制定目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，平衡資源，評(píng)價(jià)..

課程名稱：銷售禮儀與客戶管理
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：客戶服務(wù)也是利潤(rùn)源 1、行業(yè)的變化與挑戰(zhàn) 案例分析：上帝意識(shí)的覺(jué)醒使客戶的期望不斷攀升 2、客戶意識(shí)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用 3、企業(yè)對(duì)客戶服務(wù)的定位 第二單元：客戶為中心的意義 1、 什么是卓越的客戶服務(wù) 2、什..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)協(xié)作技能之“橫向領(lǐng)導(dǎo)力”
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：什么是橫向領(lǐng)導(dǎo)力 1、人人都需要領(lǐng)導(dǎo)力 2、認(rèn)知橫向領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值 3、橫向領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)技能 1)情緒價(jià)值管理術(shù) 2)目標(biāo)整理術(shù) 3)思考整理術(shù) 4)性格識(shí)別術(shù) 5）激勵(lì)與反饋的藝術(shù) 第二單元：情緒價(jià)值管理術(shù) ..

課程名稱：超級(jí)導(dǎo)購(gòu)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：王建四 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：超級(jí)導(dǎo)購(gòu)-職業(yè)思維修煉 導(dǎo)入：導(dǎo)購(gòu)，你熱愛(ài)自己的職業(yè)嗎？ 案例：職業(yè)的鋪路石 一、超級(jí)導(dǎo)購(gòu)職業(yè)守則 1. 像老板那樣思考問(wèn)題 2. 我們抱怨的都是我們應(yīng)該去做的 二、超級(jí)導(dǎo)購(gòu)具備的四大思維意識(shí) 1. 自信&mdas..

課程名稱：國(guó)學(xué)智慧與管理者心性修煉
主講老師：錢錦國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講 心靈覺(jué)醒 一、心為何物 1、肉團(tuán)非心，只是臟器 2、妄念非心，只是心賊 3、軀殼起念，心賊難破 二、心的迷失 1、欲望的陷阱：其嗜欲深者其天機(jī)淺 2、三心的失落：敬畏之心、羞恥之心、仁愛(ài)之心 3、心靈的三性：..

課程名稱：通信行業(yè)新引擎：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新技術(shù)新業(yè)務(wù)及新趨勢(shì)分析
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元、VOLTE關(guān)鍵技術(shù)與LTE業(yè)務(wù)發(fā)展解讀 一、LTE業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析及未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展方向 1、LTE網(wǎng)絡(luò)中更好的QOS 2、LTE網(wǎng)絡(luò)中創(chuàng)新業(yè)務(wù)介紹 3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶需求與用戶體驗(yàn)分析 4、從關(guān)注KPI到關(guān)注用戶感知 ..

課程名稱：如何高效能溝通
主講老師：梁志霞 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：職業(yè)化高效溝通訓(xùn)練 溝通的目標(biāo)不是“口服”而是“心服”，逞一時(shí)的口快，最終贏了客戶丟了業(yè)務(wù)，贏了領(lǐng)導(dǎo)丟了平臺(tái)，贏了同事丟了信任。溝通的本質(zhì)是尊重與合作，一味的討好，委屈自己..

課程名稱：管理者溝通技巧與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 有效溝通的方法與功效 一.溝通的定義與實(shí)質(zhì) 復(fù)雜而隱蔽的交誼舞 溝通是雙贏的過(guò)程 二.遵從有效溝通的五特性 雙向性 明確性 案例：小孩，尼姑及和尚溝通的故事 談行為不談個(gè)性 案例：某..

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