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執(zhí)行培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：西點(diǎn)執(zhí)行力打造強(qiáng)大的鐵軍團(tuán)隊(duì) | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第1章 西點(diǎn)執(zhí)行力：鐵血精神的體現(xiàn) 探索西點(diǎn)軍校的執(zhí)行精神，解析其對企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造的啟示。將西點(diǎn)執(zhí)行力融入企業(yè)管理，提升團(tuán)隊(duì)效率和成果。強(qiáng)調(diào)結(jié)果、責(zé)任、行動三大支柱，結(jié)合22條軍規(guī)，打造不可戰(zhàn)勝的鐵軍團(tuán)隊(duì)。 1. 西點(diǎn)軍校：執(zhí)行力的搖.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力提升-從“心”開始打造行動力（2天版） | |
| 主講老師：李根穩(wěn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：解讀執(zhí)行力 一、 分享：執(zhí)行力=競爭力？ 二、 解讀：執(zhí)行力為什么如此重要？ 三、 案例剖析：把信送給加西亞 四、 現(xiàn)場測試：你的執(zhí)行力指數(shù)？ 五、 影響個人執(zhí)行力的三大核心要素 第二部分：樹立執(zhí)行意識 一、 互.. | |
| 課程名稱：贏在責(zé)任心 強(qiáng)在執(zhí)行力 | |
| 主講老師：董波浪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：做一個100%負(fù)責(zé)任的人——責(zé)任勝于能力 ￠啟示解析：為什么人下班了，看見燈沒有關(guān)掉，而當(dāng)在沒有看見？ ￠管理應(yīng)用：背后深層次責(zé)任意識是關(guān)系到企業(yè)共同的命運(yùn)體！ 一、贏在責(zé)任心 輸在100%責(zé)任.. | |
| 課程名稱：員工執(zhí)行力-虎賁鐵軍之進(jìn)化 | |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章、責(zé)任：結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程 一、為什么執(zhí)行難 1.動力不足 2.阻力太大 二、西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力 案例互動：中建三局、萬科、碧桂園這些企業(yè)為什么能成功 三、什么是執(zhí)行 1.執(zhí)行力是達(dá)成結(jié)果的態(tài)度、方法與措施。 2.執(zhí).. | |
| 課程名稱：乘風(fēng)破浪——創(chuàng)新思維與執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：楊尚澤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：概念導(dǎo)入：人人皆需創(chuàng)新、人人皆能創(chuàng)新 知識點(diǎn)/關(guān)鍵點(diǎn) 核心能力 重點(diǎn)工具 教學(xué)方式 心理定格（局限）效應(yīng) 打破思維盲區(qū) 利益之爭 視頻+理論講授 創(chuàng)新流程與關(guān)鍵點(diǎn) 全局思維 創(chuàng)新流程圖 第二講：如何創(chuàng)新流程與步驟 一、.. | |
| 課程名稱：服務(wù)從心開始 ---客服自我情緒管理與服務(wù)執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：李艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：序言篇 為什么 服務(wù)的重要性從三個概念說起 產(chǎn)品同質(zhì)化 搶奪第一聯(lián)想 一個鼻子原理 服務(wù)他人，成就自己 行行都是服務(wù)業(yè) .. | |
| 課程名稱：打造企業(yè)執(zhí)行鐵軍 | |
| 主講老師：閆保利 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：引言：執(zhí)行力不佳的分析 1．沒有制度支持 2．缺少執(zhí)行性人才 3．不懂執(zhí)行性技術(shù)方法 4．執(zhí)行激勵沒有效果 5．執(zhí)行過程問題解決不了 第一講：執(zhí)行力的基石——優(yōu)秀員工 一、我是一個“兵&.. | |
| 課程名稱：從執(zhí)行到結(jié)果-打造銷售團(tuán)隊(duì)的秘籍 | |
| 主講老師：張志濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、理解銷售管理者的角色 銷售管理者的崗位認(rèn)知 銷售高手與銷售管理者的區(qū)別 銷售經(jīng)理人的十項(xiàng)能力要求 二、4+2銷售管理模式 4+2銷售運(yùn)營模式 =.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么才是真正的團(tuán)隊(duì) 1、 團(tuán)隊(duì)的概念與特點(diǎn) 2、 成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四個條件 3、 團(tuán)隊(duì)的三個核心支柱（人、目標(biāo)、規(guī)則） 4、 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的決定性作用與素質(zhì)要求 視頻案例：崇禎皇帝很為難 名企案例：衛(wèi)哲為什么被阿里開除 討.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的八大引擎 | |
| 主講老師：栗寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：執(zhí)行力概述 為什么經(jīng)常會缺乏執(zhí)行力？ 案例：總經(jīng)理與任經(jīng)理的對話 案例：一次無效的會議 保障執(zhí)行到位的四個凡事 第二部分：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的八大引擎 &.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：周剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 執(zhí)行力——企業(yè)與個人實(shí)現(xiàn)雙贏發(fā)展的根基 一、執(zhí)行力決定企業(yè)的未來 ■ 執(zhí)行是要結(jié)果的行動，在戰(zhàn)略目標(biāo)制定后，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的高低，直接決定企業(yè)的未來 ■ 執(zhí)行力就是.. | |
| 課程名稱：員工執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課前預(yù)熱：分組，產(chǎn)生隊(duì)名、口號 導(dǎo)入： 一、正確認(rèn)識執(zhí)行力 案例：西點(diǎn)軍校 案例：羅文的故事 1. 什么是執(zhí)行力 2. 執(zhí)行力的發(fā)展 二、執(zhí)行力缺失的十大原因 1. 工作目標(biāo)不明確 2. 找不到好方法 3. 溝通渠道.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：互聯(lián)網(wǎng)時代對組織的挑戰(zhàn) 來自互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn) - 工業(yè)1.0到工業(yè)4.0 組織面臨的三大挑戰(zhàn) 經(jīng)理人面對組織挑戰(zhàn)的三個層級 - 管理1.0，經(jīng)理人的主要表現(xiàn) - 管理.. | |
| 課程名稱：破局-得人得天下 ------破解移動互聯(lián)時代團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力的瓶頸 | |
| 主講老師：姜博仁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1.第一環(huán)節(jié)：悟道 a)破解【無為而治】的奧妙； b)揭開員工自動自發(fā)的玄機(jī)； c)揭曉人心背后的內(nèi)涵； 2.第二環(huán)節(jié)：明理 a)解開“心靈契約”的奧秘； b)揭開融合他人夢想的公式； c)解碼抓住.. | |
| 課程名稱：打造高凝聚力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì) | |
| 主講老師：趙振東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、如何提升團(tuán)隊(duì)意識？ 1、設(shè)立愿景目標(biāo)，讓自己“燃”起來 游戲：你的生命還剩下多少時間 1年目標(biāo)規(guī)劃 VS 5年目標(biāo)規(guī)劃 2、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)，相互支持 3、游戲互動：高屋建瓴 小組討論：目.. | |
| 課程名稱：高績效團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力沙盤模擬培訓(xùn) | |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、沙盤模擬導(dǎo)入 1、核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要素與表現(xiàn) 2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心行為 3、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別：如何激發(fā)組織效能，提升團(tuán)隊(duì)績效 4、被激發(fā)效能的成功團(tuán)隊(duì)兩大要素 聰明：戰(zhàn)略，營銷，財(cái)務(wù)，技術(shù) 健.. | |
| 課程名稱：計(jì)劃執(zhí)行與管控 | |
| 主講老師：任建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：理念篇-用目標(biāo)有效管理計(jì)劃 目標(biāo)管理的核心是用目標(biāo)來引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，而不是對目標(biāo)進(jìn)行管理，做的是事，但面對的卻都是人，單純的目標(biāo)制定不難，但能讓團(tuán)隊(duì)每個參與者都能發(fā)自內(nèi)心的接受和認(rèn)同卻很難，因此提升對人的敏感度，重新認(rèn)識目標(biāo)管理，.. | |
| 課程名稱：吉塔行星 ——高效決策與執(zhí)行沙盤模擬 | |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：（一）管理就是決策。 1、什么是決策？西蒙決策四階段理論分析與應(yīng)用。決策模型圖分析。 課程錄像案例分析：這名員工該錄取嗎？ 決策應(yīng)該是怎樣的？五個角度解讀決策的性質(zhì)和作用。 2、現(xiàn)狀面對：理想的決策者VS現(xiàn)實(shí)的決策者 3、結(jié)果.. | |
| 課程名稱：基層員工的高效執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：王雷軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：執(zhí)行心態(tài)——高效執(zhí)行的前提 1、執(zhí)行難的根源是什么——缺乏執(zhí)行意識 2、職責(zé)如何轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力——責(zé)任意識塑造 A了解自己的最佳狀態(tài) B優(yōu)化自己的行.. | |
| 課程名稱：打造企業(yè)高效執(zhí)行力系統(tǒng)的思維、方法和工具 | |
| 主講老師：朱華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀 1. 企業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀面面觀 2. 執(zhí)行不力的10大癥狀 3. 企業(yè)執(zhí)行力缺失的十二種表現(xiàn) 第二單元：執(zhí)行不力的原因及對策動作分解 1. 第一大病因：推過攬功，不負(fù)責(zé)任 討論：如何承擔(dān)自己的責(zé)任 .. | |
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