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破局-得人得天下 ------破解移動互聯(lián)時代團隊管理與執(zhí)行力的瓶頸

課程編號:32412

課程價格:¥41000/天

課程時長:2 天

課程人氣:409

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:姜博仁

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
這可不是一門普通的領導力課程,而是一堂觸及人性根本和企業(yè)經(jīng)營核心,立足當下實際案例,循循善誘、由表及里促使學員自我開悟、生發(fā)答案的《領袖智慧》!它是具有“非常6+1”神奇效果的“深海領導”學!即: 它既是一堂自我認知的心靈成長課; 也是管理技巧與領導能力的提升課; 也是一堂產品定位市場營銷藝術課; 也是員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理課; 也是人才選擇、定位與合理使用課; 也是企業(yè)文化及團隊凝聚的建設課; …… 總之,該課程具有“以一當十”的培訓功效,即用一堂課的代價實現(xiàn)破解當下多種困局的神奇效果!

1.第一環(huán)節(jié):悟道
a)破解【無為而治】的奧妙;
b)揭開員工自動自發(fā)的玄機;
c)揭曉人心背后的內涵;

2.第二環(huán)節(jié):明理
a)解開“心靈契約”的奧秘;
b)揭開融合他人夢想的公式;
c)解碼抓住人心的“三抓手”;

3.第三環(huán)節(jié):優(yōu)術
a)如何與員工達成“心靈契約”?
b)如何與老板達成“心靈契約”?
c)如何與不同年代的人達成“心靈契約”?

4.第四環(huán)節(jié):合眾
a)如何與員工實現(xiàn)思想統(tǒng)一?
b)改變員工思維的12個法門
c)案例分享:如何實現(xiàn)全員生發(fā)?

5.第五環(huán)節(jié):踐行
a)提高員工敬業(yè)度的12個要素;
b)打造高績效團隊的6個“要方”;
c)實現(xiàn)高效溝通的4大“密鑰”; 

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