| 課程名稱：企業(yè)戰(zhàn)略目標的有效分解和執(zhí)行 | |
| 主講老師：周彥平 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略到底是什么？ 1、如何判定戰(zhàn)略的正確與否？ 如何正確理解戰(zhàn)略？ 戰(zhàn)略的價值是什么？ 2、企業(yè)不同層級在戰(zhàn)略實施中的定位是什么？ 總部在戰(zhàn)略實施中的定位 .. | |
| 課程名稱：打造銀行銷售精英巔峰團隊執(zhí)行力訓練營 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章、 突破自我，改變心智模式 1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習慣 2、快樂工作的七種武器 3、自信心是成功的基石 4、建立快樂的人生模式 5、樹立終生學習的意識 6、自我激勵 第二章：積極心態(tài)、陽光人生 1、什.. | |
| 課程名稱：卓越員工執(zhí)行力鍛造 | |
| 主講老師：吳國華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 為什么執(zhí)行力能決定企業(yè)的生死存亡？ 1、員工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力 戰(zhàn)略再好，也要有人去執(zhí)行 完美的執(zhí)行可以彌補戰(zhàn)略的不足 案例：紅軍取得長征偉大勝利的關(guān)鍵因素 .. | |
| 課程名稱：贏在中層——高效溝通與執(zhí)行的藝術(shù) | |
| 主講老師：秦銀峰 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：游戲?qū)耄耗Щ闷咔砂? 討論：中層管理者在組織中的作用與角色 第一講：中層的定位與職責 一、中層的定位：目標連鎖，承上啟下 二、中層的四大職責 職責一：向上輔助，執(zhí)行反饋 職責二：向下管理，控制輔導 職責三：橫向關(guān)聯(lián)，協(xié)同擔.. | |
| 課程名稱：團隊執(zhí)行力創(chuàng)新 | |
| 主講老師：文晰 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一：執(zhí)行力創(chuàng)新的重要性 1、缺乏創(chuàng)新的執(zhí)行就是原地踏步 2、創(chuàng)新思維是提升執(zhí)行力的推動器 3、執(zhí)行力創(chuàng)新才是競爭力 模塊二：創(chuàng)新思維缺失的原因解析 1、系統(tǒng)思維不足 解析員工缺少系統(tǒng)思維的根本原因 小組研討：痛點站位 .. | |
| 課程名稱：開啟戰(zhàn)略思維、揚帆戰(zhàn)略執(zhí)行 | |
| 主講老師：宋永軍 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1環(huán)境變化與戰(zhàn)略新趨勢 1.1十四五時期市場環(huán)境變化（環(huán)境3C發(fā)展模式） 1.1.1寬帶市場的發(fā)展趨勢 1.1.25G與移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢 1.1.3DICT的發(fā)展趨勢（云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、邊緣計算等） 1... | |
| 課程名稱：讓目標落地——打造高效的執(zhí)行力管理系統(tǒng) | |
| 主講老師：于亞彤 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、找準團隊管理著力點 二、賦予執(zhí)行力力量 三、掃除執(zhí)行力障礙 四、執(zhí)行可持續(xù)——課后轉(zhuǎn)化方案 .. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略與執(zhí)行體系搭建 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程內(nèi)容： 開營：團隊建設 一、團隊如何建設？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環(huán)境 學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入.. | |
| 課程名稱：響應國家號召 執(zhí)行提速降費 讓用戶明明白白消費 | |
| 主講老師：張旭 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：項目 目前每月通訊消費 我推薦的通訊套餐 內(nèi)容 費用（元/月） 內(nèi)容 費用（元/月） 寬帶 網(wǎng)速（ ）M 網(wǎng)速（ ）M 看電視 高清頻道電視 高清IPTV,90多個頻道，超過3萬個小時高清電視節(jié)目，節(jié)目可以.. | |
| 課程名稱：軍令如山——高效執(zhí)行力（通用版） | |
| 主講老師：張國銀 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：高效執(zhí)行創(chuàng)造價值 現(xiàn)場測試：執(zhí)行力測試 一、什么是執(zhí)行力 1. 何為執(zhí)行力 2. 何為有效執(zhí)行 二、執(zhí)行力就是生命力 1. 三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行 2. 執(zhí)行力就是核心競爭力 三、執(zhí)行力的細分 1. 組織執(zhí)行力 .. | |
| 課程名稱：職業(yè)素養(yǎng)訓練之職業(yè)生涯規(guī)劃與高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：趙猛 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 職業(yè)生涯規(guī)劃 第一講：職業(yè)化心態(tài)概述 一、什么是心態(tài) 人生之樹——如果果實是你想要的結(jié)果，那么枝葉、樹干又代表什么，最重要的又是什么 互動練習：“你看到了什么” 1... | |
| 課程名稱：管理精進——目標分解與計劃執(zhí)行 | |
| 主講老師：趙偉功 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：從戰(zhàn)略的高度強化目標管理的價值 一、戰(zhàn)略的含義 1. 戰(zhàn)略核心與戰(zhàn)略悖論 2. 戰(zhàn)略共識與結(jié)果金字塔 3. 戰(zhàn)略模型與戰(zhàn)略的基本問題 二、如何用好戰(zhàn)略管理工具 1. 我如何參與到戰(zhàn)略制定中來 2. 我如何讓團隊參與.. | |
| 課程名稱：外貿(mào)業(yè)務執(zhí)行戰(zhàn)斗力與績效目標達成與管理講座 | |
| 主講老師：史永峰 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一. 外貿(mào)業(yè)務以及外貿(mào)業(yè)務團隊現(xiàn)狀 1. 目前外貿(mào)行業(yè)的現(xiàn)狀和所謂的人才供求緊缺狀況，真是這樣嗎？ 2. 您的團隊到底是團在一起還是只是團在一起卻散兵作戰(zhàn)？ 3. 您的外貿(mào)業(yè)績目標看板多長時間沒有再進行目標更新了？ 4. 您任何.. | |
| 課程名稱：基于戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)性執(zhí)行力 | |
| 主講老師：鮑建勇 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導引：打開管理者的心門，做人上善若水、做事行云流水 第一講：管理者到經(jīng)營者思維模式轉(zhuǎn)變 1. 未來組織的競爭力是什么？ 2. 企業(yè)樹根理論 互動游戲：經(jīng)驗是負債，學習是未來 第二講：角色定位與使命擔責 一、認識管理與管理者 .. | |
| 課程名稱：強化制度執(zhí)行 卓越后勤管理 | |
| 主講老師：馬琳 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、行政綜合管理的概述 行政綜合管理工作職責 行政綜合管理的作用 管理作用 服務作用 協(xié)調(diào)作用 ★學員互動 行政綜合管理工作的.. | |
| 課程名稱：優(yōu)秀業(yè)務經(jīng)理巔峰執(zhí)行力團隊訓練營 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章、 員工的職業(yè)化塑造 一、突破自我，改變心智模式 1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習慣 2、自信心是成功的基石 3、樹立終生學習的意識 4、自我激勵 二、積極心態(tài)、陽光人生 1、什么是積極心態(tài)？－－－－積極心態(tài)的.. | |
| 課程名稱：新常態(tài)下企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與分解執(zhí)行 | |
| 主講老師：曹嘉飛 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略思維（總體理念廓清） 引言1：新常態(tài)背景下的企業(yè)戰(zhàn)略特點 引言2：時代背景分析及戰(zhàn)略應對策略 1、企業(yè)戰(zhàn)略概述 1.1 經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn) 1.2 戰(zhàn)略的涵義 1.3 戰(zhàn)略的基本特征 1.4 戰(zhàn)略的.. | |
| 課程名稱：打造企業(yè)執(zhí)行文化落地 | |
| 主講老師：王志國 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一個國家，法律為大；一個企業(yè)，制度為先。法律面前沒有特殊公民；制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業(yè)的“法”。有很多企業(yè)都有非常完美、完善的制度，但都形同虛設！在企業(yè)管理執(zhí)行的過程當中不是過度的偏左就是過度的偏右！.. | |
| 課程名稱：為成果而戰(zhàn)——高效執(zhí)行力訓練 | |
| 主講老師：劉昭華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開場導言： 1. 關(guān)于工作成果的思考 2. 學習效果模型圖 3. 團隊建設 第一講：高效執(zhí)行力創(chuàng)造成果 一、高效執(zhí)行的內(nèi)涵 1. 執(zhí)行是目標與結(jié)果之間的橋梁 2. 執(zhí)行就要不折不扣的拿到成果 3. 用成果衡量你在企業(yè)里的.. | |
| 課程名稱：企業(yè)年度培訓計劃的制定與執(zhí)行 | |
| 主講老師：鄒莫 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：從績效結(jié)果檢討開始，談談培訓工作中的困難和挑戰(zhàn)... 上篇：年度培訓計劃的制定 一、從培訓管理到企業(yè)績效顧問 1、關(guān)于績效顧問的含義和價值 - 人才管理中的挑戰(zhàn)和難題 - 從人力.. | |
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