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課程名稱：思考更清晰、表達更準確——結構性思維
主講老師：曹甄俊 培訓天數：2 天
課程簡介：第一章 構建結構性思維 1.表達三要素 （1）思想 （2）修辭 （3）結構 2.結構性思維的四個基本特點 （1）論：結論先行 （2）證：上下對應 （3）類：分類清楚 （4）比：排序邏輯 課堂討論：結論先行的三種情況 ..

課程名稱：工程項目質量管理實戰(zhàn)
主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天
課程簡介：第一章 工程項目質量控制概述 一、基本概念 1、工程項目質量定義 2、工程項目質量控制定義 3、工程項目質量總目標 4、工程項目質量控制的范圍 5、工程項目質量的特點 二、我國建筑質量現(xiàn)狀 案例說明:* 三、工程項目質..

課程名稱：金字塔原理與公文寫作
主講老師：高春燕 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分 理論先行——寫作思維訓練及基本方法 （一） 寫作的目的——有效表達 1. 信息充分——材料準確、全面 2. 要點明確——易..

課程名稱：情景管理實戰(zhàn)訓練教程
主講老師：張樂之 培訓天數：2 天
課程簡介：（一） 管理者職責與角色認知 1，管理者的心智模式與角色 2，期望的行為與不期望的行為 3，管理者的能力要求 （二）情景管理實戰(zhàn)訓練教程教戰(zhàn)守策講解 模塊一：明確目標 1，如何共識團隊目標 ？ 2，如何落實工作任務 ？ ..

課程名稱：成功的項目管理實踐-項目管理實戰(zhàn)培訓
主講老師：敖建強 培訓天數：2 天
課程簡介：第一天上午：9：00-12：00 第一部分：項目與項目管理 一、認識項目 項目的概念和特點 項目與日常運營的區(qū)分 項目運行的生命周期 項目成功的定義和約束：成功三要素與三重約束 二、項目管理框架 項目管理的定義 項目管..

課程名稱：基于關鍵價值鏈的目標管理計劃執(zhí)行導航
主講老師：張一博 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分：認識目標管理 第二部分：目標管理與高效執(zhí)行七步導航 第三部分：目標管理提升羅盤 第一部分：認識目標管理 一、目標管理的意義 案例1：泳壇女將費羅倫斯的失敗 案例2：山田本一馬拉松冠軍的智慧 二、目標管理的本質 ..

課程名稱：數字化生態(tài)思維與賦能
主講老師：王文祿 培訓天數：1 天
課程簡介：開篇案例：互聯(lián)網集團的數字化生態(tài)搭建方式； 第一講：數字化時代的趨勢 一、時代發(fā)展的趨勢是什么? 二、數字化時代的特征和要求是什么？ 三、什么是數字化對傳統(tǒng)實業(yè)的沖擊和影響？ 第二講：數字化生態(tài)思維的基本理念 1.數字化生態(tài)..

課程名稱：慧心：基于數據邏輯的Excel使用技巧
主講老師：倪健 培訓天數：2 天
課程簡介：序號 章 節(jié) 要 點 教學方法 1 Excel操作技功能應用 工作表頁面優(yōu)化技巧 通過大量的案例分析形象化的幫助參訓學員理解和掌握所學技巧，并立即予以應用 講解與演練 多余行列隱藏布局 快速..

課程名稱：精兵為魂，強將為范——MTP管理者綜合管理技能培訓——從業(yè)務高手到管理專家
主講老師：楊文浩 培訓天數：2 天
課程簡介：導論：管理者成長的元程序解碼 第一單元：管理的基礎 第一講：何謂管理 一、管理的定義 二、組織的目的與目標 ——目的：組織存在的理由；目標：組織生存的條件 圖解管理：正快安樂解析 三、管理與人力資源..

課程名稱：卓越班組長系統(tǒng)管理訓練營
主講老師：姜明忠 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：事情管理——班組長日常作業(yè)能力 一、班組長的角色認知 1. 認識班組長的幾種角色 2. 班組長的職責 3. 企業(yè)對班組長的要求和期望 4. 班組長的現(xiàn)狀和存在的問題 案例分享：班組長的職位說明..

課程名稱：企業(yè)合并和合并財務報表實務課程大綱
主講老師：王樂安 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分 長期股權投資——投資方單體報表 控制、共同控制、重大影響 1、初始計量 ·企業(yè)合并 ——同一控制 ——非同一控制 &middo..

課程名稱：領導者的創(chuàng)新思維突破
主講老師：談煒 培訓天數：2 天
課程簡介：DAY 1 模塊一、開篇－課程介紹 課程目標：不是來聽講傳統(tǒng)領導力和創(chuàng)新知識的； 是來經歷領導力訓練而是當場提升能力的 課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影 課程收..

課程名稱：企業(yè)文化及關鍵領導力在服務行業(yè)中的運用
主講老師：北山 培訓天數：1 天
課程簡介：一、企業(yè)文化的意義和作用是什么？ 1、什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化可以發(fā)揮哪些作用 企業(yè)文化的經濟價值和社會價值 企業(yè)文化對員工的約束作用 企業(yè)文化的傳播作用 2、企業(yè)文化的三..

課程名稱：精益IE工業(yè)工程實戰(zhàn)改善技法研修班
主講老師：宋志軍 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講、IE工程師如何讀懂IE的精髓 IE的起源與在制造業(yè)中的應用 現(xiàn)代IE研究 IE的使命---高效生產 傳統(tǒng)工業(yè)工程的特點 企業(yè)推行現(xiàn)代IE工..

課程名稱：全面打造培訓課授課技巧
主講老師：郭龍 培訓天數：3 天
課程簡介：課程主題 培訓師的授課技巧與公眾表達 培訓目標 能夠獨立組織完成培訓授課項目，快速幫參訓學員掌握作為培訓師應具備的基礎能力 序號 章 節(jié) 要點 教學方法 時長 1 培訓ABC---關于培訓你必須知道的 1、培訓的定義 理解培訓工..

課程名稱：互聯(lián)網環(huán)境銀行創(chuàng)新應用與物聯(lián)經濟
主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天
課程簡介：一、思維創(chuàng)新與互聯(lián)網創(chuàng)新發(fā)展 1、思維創(chuàng)新路徑 2、互聯(lián)網核心本質與產業(yè)互聯(lián)網 3、產業(yè)互聯(lián)網VS物聯(lián)網、互聯(lián)網＋、智能＋ 4、互聯(lián)網、產業(yè)互聯(lián)網加速銀行數字化轉型變革 5、數字化改變了生產、生活和工作方式 6、數字思維 ..

課程名稱：激活組織：卓越領導力的五級修煉
主講老師：丁堅 培訓天數：1 天
課程簡介：導言：領導力與領導藝術的核心內涵解析 思考一：領導=管理? 管理強調“維持秩序”VS 領導強調“實現(xiàn)變革” 管理產生“害怕..

課程名稱：業(yè)務外包管理4.0 （三天版）
主講老師：劉峰松 培訓天數：3 天
課程簡介：1. 業(yè)務外包的概述 業(yè)務外包的概念 業(yè)務外包的特征 業(yè)務外包的形式 外包的誕生 可業(yè)務外包情形 業(yè)務外包的法律依據 ..

課程名稱：跨部門溝通與團隊協(xié)作
主講老師：李元濱 培訓天數：2 天
課程簡介：課程破冰 我們的時代案例分享 互聯(lián)網時代的倒三角組織結構圖 1)未來的組織特點 2） 傳統(tǒng)的正三角組織結構圖 第一單元 沙盤推演 沙盤推演 ..

課程名稱：管理者的責任意識突破 ——心態(tài)心智系列之２
主講老師：談煒 培訓天數：2 天
課程簡介：Day 1 模塊一、開篇－課程介紹 課程目標：我們不是來被動接受“洗腦”的； 是來經歷當場探討管理問題并找到突破方向和方法的 課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見..

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