當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:別找借口找方法 | |
主講老師:陳龍 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、什么決定我們的未來(lái) 1. 人生的結(jié)果根源于思維方式 案例:自以為是與自我設(shè)限 老崔的故事 活動(dòng):撕紙與手指操 2.人與人之間僅在于思考方式的不同 案例:半杯水、老黃牛 3.成就未來(lái)的三大要素 案例:自我否定者的下場(chǎng) .. |
課程名稱:經(jīng)銷商研討會(huì) | |
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:模塊 學(xué)習(xí)活動(dòng)介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)(客戶方) •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 30分 •內(nèi)容講解 •猜猜看 •小組討論 第一單元.. |
課程名稱:服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技能提升 ———服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 | |
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講:服務(wù)意識(shí)的建立 1.木桶原理 2.怎樣理解100—1=0 服務(wù)用心 1、用心服務(wù)——假如我是客戶 2、主動(dòng)服務(wù)——要做的正是對(duì)方正在想的 3.. |
課程名稱:職場(chǎng)白骨精必備的PPT&Excel秘笈Office綜合課程PPT+Excel 1天精華版) | |
主講老師:李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:上午 《職場(chǎng)白骨精必備的Excel秘笈》3課時(shí) 第一部分 Excel數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析精華技巧 本章目標(biāo):精選應(yīng)用頻率最高的實(shí)用技巧,樣樣實(shí)用精彩,Excel高手必備的技能。讓你快速躋身excel高手行列。掌握快速分類匯總與合并計(jì)算知識(shí).. |
課程名稱:公共場(chǎng)所新冠肺炎疫情防控知識(shí)專題培訓(xùn) | |
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、關(guān)于新型冠狀病毒的相關(guān)知識(shí) 二、疫情防控組織管理 1、成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組; 2、細(xì)化分工,明確責(zé)任; 3、疫情防控工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案; 4、應(yīng)急演練組織與實(shí)施。 三、物資儲(chǔ)備 1、物資選用; 2、物資的采購(gòu).. |
課程名稱:言談?dòng)卸Y——銀行從業(yè)者的修煉 | |
主講老師:趙詩(shī)雨 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入: 第一章:當(dāng)今銀行業(yè)的現(xiàn)狀 一、智能化發(fā)展中銀行服務(wù)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)? 1、如果你原本就有良好的口碑和業(yè)績(jī)? 2、如果沒(méi)有? 現(xiàn)場(chǎng)討論:大環(huán)境下如何迎接銀行轉(zhuǎn)型? 二、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的服務(wù)變化 視頻案例:從心出發(fā) 1.. |
課程名稱:高效溝通技巧 | |
主講老師:李芳 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、溝通的原理與技巧 (一)溝通的障礙 1、情緒先行:要解決事情,先解決感情 2、自我中心:從自己的利益出發(fā)是人的天性 3、單項(xiàng)溝通:溝通閉環(huán)不完整直接造成信息錯(cuò)位和遺漏 4、缺乏信任:如何在溝通中建立信任 5、表達(dá)不清:.. |
課程名稱:二十大新看點(diǎn)基二十大后中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀 | |
主講老師:薛磊 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一.2022年二十大前的宏觀背景 1.2022全球經(jīng)濟(jì)展望及全球金融市場(chǎng)形勢(shì)綜述 疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)影響的最新趨勢(shì)分析、2022年灰犀牛事件分析 俄烏沖突對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響以及我國(guó)應(yīng)對(duì)策略 2.全球央行: 疫情影響下全球主要央行貨幣.. |
課程名稱:管理者角色認(rèn)知與定位 | |
主講老師:田野 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:課程簡(jiǎn)述:通過(guò)理清管理者角色認(rèn)知與定位,以此促進(jìn)管理者能力提升,找準(zhǔn)自己的位置 培訓(xùn)規(guī)則:兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練“的方式開(kāi)展,確保從學(xué)到習(xí)開(kāi)場(chǎng)游戲:誰(shuí)是第一(讓大家在相互融合熟悉的過(guò)程中.. |
課程名稱:職場(chǎng)精力管理與斷舍離 | |
主講老師:呂翠 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 精力觀:重新認(rèn)識(shí)精力管理 1.1為什么要進(jìn)行精力管理? 1.1.1在這拼爹的時(shí)代,唯一公平的資源就是時(shí)間 1.1.2體會(huì)時(shí)間:《匆匆》、人的一生 1.1.3時(shí)間的四大特征:無(wú)法開(kāi)源、無(wú)法節(jié)流、不可替代、不可再生 1... |
課程名稱:德魯克八項(xiàng)核心管理技能 | |
主講老師:張城瑋 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:科學(xué)管理的思維模式構(gòu)建 一、管理的三大思維模式 互動(dòng)講授:思維是管理者頭腦的“windows” 1. 管理的理性思維與感性思維 1)理性分辨“觀點(diǎn)”與“事實(shí)&rd.. |
課程名稱:推倒“部門(mén)墻” ——跨部門(mén)溝通與沖突處理技能提升 | |
主講老師:周禮 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入: 1.跨部門(mén)協(xié)作困難的表現(xiàn)癥狀有哪些? 本位主義丨視野局限丨信息差丨 2.跨部門(mén)協(xié)作三種績(jī)效表現(xiàn)公式 1+1>2、1+1=2、1+1<2 3.什么造成了“部門(mén)墻”? 本位主義丨視野局限丨信息差.. |
課程名稱:基于ATD模型的內(nèi)訓(xùn)師素養(yǎng)提升 | |
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入 我們?yōu)槭裁匆闩嘤?xùn) 我們喜歡參加怎樣的培訓(xùn) 您認(rèn)為內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)特點(diǎn)是怎樣的 內(nèi)訓(xùn)師能給組織和員工帶來(lái)什么 您知道學(xué)員為什么不愿意/愿.. |
課程名稱:冷鏈設(shè)備渠道創(chuàng)新 | |
主講老師:喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一章:冷鏈設(shè)備渠道布局與規(guī)劃 一、冷鏈渠道的設(shè)計(jì)與選擇 1.冷鏈渠道的主要功能有哪幾種? 2.冷鏈渠道開(kāi)發(fā)的整體策略 1)冷鏈渠道的寬度設(shè)計(jì) 2)冷鏈渠道的廣度設(shè)計(jì) 3)冷鏈渠道的長(zhǎng)度設(shè)計(jì) 4)冷鏈各種渠道的優(yōu)劣 3... |
課程名稱:宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)與商機(jī)透視 | |
主講老師:文學(xué) 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與熱點(diǎn)透視(3 小時(shí)) (一)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo) (二)財(cái)政政策和貨幣政策 (三)供給側(cè)改革(重點(diǎn)講解、1 小時(shí)) 主要內(nèi)涵: 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、要素投入結(jié)構(gòu)、排放結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力結(jié)構(gòu)(制度變革、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和要.. |
課程名稱:用戶畫(huà)像實(shí)操 | |
主講老師:喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一章:用戶畫(huà)像的意義 一、用戶畫(huà)像解讀 1.什么是用戶畫(huà)像 用戶信息標(biāo)簽化, 是對(duì)用戶數(shù)據(jù)的建模。 2.案例:京東女性用戶畫(huà)像 3.案例:今日頭條的“算法” 4.最.. |
課程名稱:崗位配置與員工配置 (一天版) | |
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入 公司根據(jù)什么來(lái)對(duì)崗位進(jìn)行定責(zé) 我們根據(jù)什么建立崗位任職能力模型 我們所理解的關(guān)鍵任職能力是什么 我們?nèi)绾卧O(shè)計(jì)崗位的工作方式 我們根據(jù)什么.. |
課程名稱:中高層市場(chǎng)意識(shí)與經(jīng)營(yíng)技能提升2.0 | |
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:分享與分析 您認(rèn)為本公司生存發(fā)展的關(guān)鍵要素是什么 您認(rèn)為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該考慮哪些要素 您認(rèn)為選擇公司的運(yùn)營(yíng)方式應(yīng)該考慮哪些要素 您認(rèn)為設(shè)計(jì)公司的營(yíng)銷模式應(yīng)該考慮哪.. |
課程名稱:全面績(jī)效管理項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn) | |
主講老師:鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù):5 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)理論(4小時(shí)) 績(jī)效與績(jī)效管理 績(jī)效管理的五大誤區(qū) 企業(yè)績(jī)效管理的四大系統(tǒng) 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系 績(jī)效管理運(yùn)作體系 ɨ.. |
課程名稱:打造高效協(xié)作組織 | |
主講老師:丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 團(tuán)隊(duì)信任:增進(jìn)基于暴露弱點(diǎn)的信任 心理效應(yīng):基本歸因錯(cuò)誤 信任是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的根本基礎(chǔ),也是最難做到的 團(tuán)隊(duì)成員的彼此信任分為兩種: 基于專業(yè)能力的信任 .. |
|
熱門(mén)課程
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 毛澤東紅色管理智慧-考察
- 打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
- 如何成為一名專業(yè)的采購(gòu)人
- 打造企業(yè)新中層
- 美容顧問(wèn)銷售技巧
相關(guān)講師
相關(guān)博文