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課程名稱：禮贏天下——服務(wù)質(zhì)量管理提升
主講老師：王文婷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)引： 1）企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 2）服務(wù)質(zhì)量管理訓(xùn)練核心：內(nèi)化于心、外化于行、實(shí)化于做、固化于制 第一講：內(nèi)化于心——服務(wù)禮儀之形象美 一、禮儀的文化應(yīng)用 互動(dòng)：微笑游戲破冰 1. &l..

課程名稱：電力安全管理培訓(xùn)課綱提要
主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 第一意識(shí) 1.安全危機(jī)意識(shí)宣導(dǎo)，樹立、輻射危機(jī)憂患意識(shí) 2. 公共危機(jī)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)警示 3.發(fā)電廠安全生產(chǎn)事件處置的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 4.危險(xiǎn)--危害--未逐--違章—隱患—瑕疵--..

課程名稱：輸配電工程項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：90 天
課程簡(jiǎn)介：第一周 電力安裝工程施工質(zhì)量、安全管理 第一章 項(xiàng)目質(zhì)量管理 1-1質(zhì)量管理概論 1.10：與質(zhì)量相關(guān)的定義 1.11：ISO質(zhì)量管理體系 1.12：質(zhì)量管理七項(xiàng)原則 1.13：質(zhì)量管理的三部曲 1-2質(zhì)量管理計(jì)劃 ..

課程名稱：從疫情前后財(cái)政與稅收看企業(yè)負(fù)擔(dān)
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、期望：2020年經(jīng)濟(jì)會(huì)好嗎？ 1、企業(yè)難過冬 收入：全面轉(zhuǎn)線上？ 支出：工資照常發(fā)？ 2、減稅降負(fù) 增值稅能不能降？ 企業(yè)負(fù)擔(dān)能不能減？ 案例：西貝莜面村..

課程名稱：構(gòu)建企業(yè)的和諧生態(tài)系統(tǒng)
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)的經(jīng)營與變革 1、經(jīng)營和管理界定的意義 2、企業(yè)長生不衰的秘密:變革 3、引發(fā)企業(yè)變革的具體因素 4、變革的動(dòng)力和變革的阻力 5、組織變革成功的八大步驟 （這八個(gè)步驟就是實(shí)施的過程管理、管理控制和關(guān)注點(diǎn)） 二、組織..

課程名稱：我能講授的課程大綱
主講老師：王曉耕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程1：上市公司并購重組實(shí)踐與案例（1—2天） 內(nèi)容主要包括：多年來，企業(yè)通過并購重組實(shí)現(xiàn)高速增長已成為重要手段，面對(duì)日益趨嚴(yán)的監(jiān)管，杠桿收購、對(duì)賭協(xié)議、公司控制權(quán)爭(zhēng)奪、并購基金、定向增發(fā)等各種方式、手段花樣翻新，本課程涉..

課程名稱：自我認(rèn)知與職業(yè)發(fā)展
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：引言： -什么是學(xué)習(xí)，為什么要學(xué)習(xí)？ -ETP員工發(fā)展路徑圖 一、自我職場(chǎng)狀態(tài) 1.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)，你的職場(chǎng)狀態(tài) 2.人生職場(chǎng)三個(gè)圓 3.常見的三種狀態(tài) - 焦慮期 - 厭倦期 - 失落期 4.不同職場(chǎng)狀態(tài)的應(yīng)對(duì)方法 -..

課程名稱：如何全方位防范勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 怎樣規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn) 第一節(jié)：招聘面試錄用風(fēng)險(xiǎn) 公示招聘崗位要求 招聘崗位要合法化 開展員工的背景調(diào)查 錄用員工要謹(jǐn)慎 案例：未開展員工背景調(diào)查，給企..

課程名稱：數(shù)字力量－新零售的智能變革
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、新零售，新在哪里？ 1、零售的痛點(diǎn) 2、零售核心組成要素 3、什么是新零售 4、新零售的產(chǎn)生 5、新零售的方法論 新零售三大特征 新零售近景 新零售知識(shí)框架，前臺(tái)、中臺(tái)..

課程名稱：零售數(shù)字變革下的選品與運(yùn)營
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、零售變革，變?cè)谀睦铮? 1、零售的發(fā)展路徑與變革 2、數(shù)字零售的方法論 三大特征 數(shù)字零售知識(shí)框架，前臺(tái)、中臺(tái)和后臺(tái) 3、零售面對(duì)的挑戰(zhàn)  跨界打劫  ..

課程名稱：讓組織騰飛-企業(yè)全流程績效管理
主講老師：樸宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、績效管理在組織中的定位與意義--為什么說績效管理是組織發(fā)展最好的“抓手” 1.組織績效管理現(xiàn)狀的四大困境 氛圍困境：難以建立友好氛圍 建構(gòu)困境：難以建立可操作體系 &#..

課程名稱：虛擬+現(xiàn)實(shí) 平行世界的商業(yè)與未來
主講老師：陳胥東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1. 理解互聯(lián)網(wǎng)（宏觀視角） 講解互聯(lián)網(wǎng)演變，認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，進(jìn)而掌握互聯(lián)網(wǎng)思維。 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì) 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維 互聯(lián)網(wǎng)主流的商業(yè)模式 用一個(gè)世界來描述..

課程名稱：商業(yè)模式設(shè)計(jì)-客戶價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì)
主講老師：王甜娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、什么是客戶價(jià)值主張？ 1、客戶價(jià)值主張定義 轉(zhuǎn)變?nèi)齻€(gè)角色，承擔(dān)兩個(gè)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)一次跨躍 2、優(yōu)秀的客戶價(jià)值主張對(duì)企業(yè)價(jià)值的作用？ 人群定位 競(jìng)爭(zhēng)差異 發(fā)力靶心..

課程名稱：一線主管現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新技能提升
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：現(xiàn)場(chǎng)管理概論 現(xiàn)場(chǎng)為什么需要不斷創(chuàng)新? 現(xiàn)場(chǎng)管理者要學(xué)習(xí)什么 現(xiàn)場(chǎng)管理之屋 現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新思路 現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新技能 =..

課程名稱：DMAIC 問題分析與解決
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章六西格瑪概述 六西格瑪誕生和發(fā)展 什么是六西格瑪？ 六西格瑪目標(biāo) 減少過程變異，實(shí)現(xiàn)零缺陷 質(zhì)量與成本 六西格瑪?shù)呢?cái)務(wù)成果..

課程名稱：數(shù)字化時(shí)代服務(wù)升級(jí)及價(jià)值躍遷
主講老師：王文祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：家電行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 1.當(dāng)前家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析：美的、格力、海爾、小米； 2.未來家電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？ 3.家電行業(yè)的變革關(guān)鍵詞：產(chǎn)品智能化、服務(wù)場(chǎng)景化、用戶個(gè)性化，營銷數(shù)智化； 4.數(shù)字化時(shí)代，服務(wù)在家電行業(yè)發(fā)..

課程名稱：精益物流
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章精益物流概述 傳統(tǒng)物流的現(xiàn)狀與“痛點(diǎn)” 什么是精益？什么是精益物流？ 精益物流與作用與收益 精益物流的要素與原理 精..

課程名稱：工作匯報(bào)與述職
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：分享與分析 本質(zhì)上我們與上司是什么關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)給下屬交代完任務(wù)后，會(huì)關(guān)心什么 我們?yōu)槭裁匆蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作 對(duì)于不同的領(lǐng)導(dǎo)，您匯報(bào)工作的方式都一樣嗎 =..

課程名稱：業(yè)務(wù)外包模式與用工風(fēng)險(xiǎn)管控
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講 外包商的開發(fā)與實(shí)施 1、選擇勞務(wù)外包的流程 1)HR管理診斷 2)用工成本-效益分析 3)人力資源籌劃 4)尋找可能的服務(wù)商 5)起草項(xiàng)目計(jì)劃書 6)進(jìn)行服務(wù)商遴選 7)協(xié)商簽訂外包合同 8)與外包商維護(hù)合作關(guān)..

課程名稱：企業(yè)科技創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)2.0 （3天沙龍版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：分享與分析 您理解的創(chuàng)新是什么 您認(rèn)為為什么要?jiǎng)?chuàng)新 您認(rèn)為產(chǎn)品創(chuàng)新需要考慮哪些方面的因素 您認(rèn)為產(chǎn)品創(chuàng)新可以從哪些方面入手 您認(rèn)為..

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