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課程名稱：社保個稅新政下的人力成本與風(fēng)險管控
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 社保個稅新政解讀及用工成本管控 第一章 新政解讀與企業(yè)面臨的問題 最新法規(guī)政策盤點(diǎn)及解讀 企業(yè)用工面臨的六大典型問題 自然人稅收管理系統(tǒng)給企業(yè)用人成本帶來的影響分析 ..

課程名稱：新時代渠道開發(fā)及經(jīng)銷商管理
主講老師：李兆輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：經(jīng)營理念 一、生意增長的原理 1. 滲透率 案例分析：寶潔洗發(fā)水滲透率解析 2. 想得起 3. 買得到 案例分析：可口可樂觸手可得 二、消費(fèi)趨勢 1. 消費(fèi)普及 2. 消費(fèi)升級 3. 消費(fèi)分級 案例分析：得..

課程名稱：一線服務(wù)管理與溝通技巧
主講老師：梁志霞 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一模塊：從滿意到忠誠的五星級服務(wù)意識 客戶滿意不是銷售服務(wù)的終結(jié)目標(biāo)，忠實(shí)的客戶不僅消費(fèi)更多，而且還是你最堅強(qiáng)的擁護(hù)者，甚至在事情出錯時原諒你。因此，與你的客戶建立一種感情聯(lián)系，從長遠(yuǎn)來看，這比任何促銷和免費(fèi)小禮物都更牢靠，而且更加..

課程名稱：讓熱情轉(zhuǎn)化為效能 ——新員工的第一堂自我教練課
主講老師：丁繼彪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章節(jié)：導(dǎo)入篇-信任空間構(gòu)建及課程導(dǎo)入 構(gòu)建信任空間 課程結(jié)構(gòu)與邏輯剖析 第二章節(jié)：認(rèn)知篇-職場人的身份定位 身份定位重要性：系統(tǒng)邏輯發(fā)展六層級 基于身份定位的..

課程名稱：標(biāo)桿店長-五項修煉
主講老師：李中生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一關(guān)團(tuán)隊特征與管理策略 60后到00后的五代管理特征 以心理需求分析為基礎(chǔ)的管理策略制定 效率型團(tuán)隊與效能型團(tuán)隊管理定義 馬斯洛心理層次與門店員工管理執(zhí)行 第二..

課程名稱：移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷內(nèi)容營銷和營銷模式創(chuàng)新
主講老師：史杰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：趨勢篇：移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體發(fā)展趨勢及用戶習(xí)慣改變篇 1.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化（去中心化、去中介化等） 2.分組討論：你認(rèn)識的移動互聯(lián)網(wǎng)、社群、粉絲、用戶參與、網(wǎng)紅人格化營銷 3.長尾理論淡化圈層和社群網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的..

課程名稱：5G應(yīng)用與咪咕業(yè)務(wù)體驗(yàn)演練
主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、5G終端發(fā)展 5G的業(yè)務(wù)體驗(yàn)指標(biāo) 時延指標(biāo) 速率指標(biāo) QoS指標(biāo) 終端市場發(fā)展介紹 國內(nèi)終端銷售排名 5G..

課程名稱：卓越支行長：管理能力提升
主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：一、組織執(zhí)行：管理能力提升的保障 1.認(rèn)清弊端：組織八大內(nèi)傷 2.正本清源：執(zhí)行四大誤區(qū) 3.架構(gòu)搭建：五大基本要素 4.意識梳理：六大執(zhí)行法則 5.實(shí)戰(zhàn)工具：五講五化方法論 二、團(tuán)隊建設(shè)：管理能力提升的根基 1.愿景描繪..

課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：周希奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、跨部門溝通的內(nèi)核：從系統(tǒng)的角度看跨部門協(xié)作 1、內(nèi)容要點(diǎn) （1）系統(tǒng)的定義與構(gòu)成 （2）系統(tǒng)的特性 （3）把系統(tǒng)裝進(jìn)房間 （4）構(gòu)建系統(tǒng)的優(yōu)勢 2、世界咖啡：影響工作目標(biāo)達(dá)成的因素有哪些？ 二、跨部門溝通的方法：掌握跨..

課程名稱：管理理念變革-從傳統(tǒng)管理走向人本管理
主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1、傳統(tǒng)管理理念的失敗  傳統(tǒng)管理理念的特征 討論：專業(yè)化還是全能化？ 怎么解決部門和專業(yè)沖突？  傳統(tǒng)管理理念適用的場景  傳統(tǒng)管理理念的六大弊端  管理的終..

課程名稱：提升員工敬業(yè)度課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入： 從員工滿意度說起 一、認(rèn)識員工敬業(yè)度 1、員工敬業(yè)度的含義 2、如何看待員工敬業(yè)度 3、理性投入與感性投入 二、員工敬業(yè)度管理的意義 1、新經(jīng)濟(jì)時代的挑戰(zhàn)：知識經(jīng)濟(jì)、全球化、信息時代 2、通過學(xué)習(xí)員工敬業(yè)度來改善企..

課程名稱：WPS高效商務(wù)辦公——高效快捷的文字排版
主講老師：楊艷紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：小設(shè)置改掉大苦惱 1. 更改內(nèi)容時，后面的字總是被吃掉 2. 行尾空白，下一行內(nèi)容上不來 3. 行首空白，只能刪除上一行的內(nèi)容 4. 插入文檔的圖片，只能顯示一小部分 5. 微軟雅黑字體行間距太大無法調(diào)整 6. 段落..

課程名稱：變電設(shè)備運(yùn)維檢修專題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分：設(shè)備運(yùn)維 一、什么是設(shè)備運(yùn)維 二、設(shè)備運(yùn)維的意義和目的 三、設(shè)備運(yùn)維的原則 四、設(shè)備運(yùn)維的基本要求 第二部分：變電運(yùn)行 一、安全工器具的使用即維護(hù) 1、安全工器具的管理規(guī)定 2、安全工器具的使用與管理 二、兩..

課程名稱：組織管理與變革
主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：組織管理的內(nèi)容 一、組織與組織管理 1、組織 （1）什么是組織 （2）為什么需要組織 （3）組織三要素 2、組織管理 （1）什么是組織管理 （2）分粥的故事 （3）小張的故事 二、組織管理中的三種權(quán)利 1..

課程名稱：創(chuàng)新思維與問題分析解決
主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：問題分析與解決 一、問題意識與問題本質(zhì) 1、問題的特質(zhì) 案例分析：什么是解決問題 2、如何善待問題： 1)善待問題=樂于接受問題，徹底解決問題 2)解決問題不是救火 3)發(fā)現(xiàn)問題抓住問題不放，直到徹底解決這些..

課程名稱：房地產(chǎn)跨部門協(xié)作與問題解決工作坊
主講老師：馬森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：工作坊導(dǎo)入：破冰活動：我眼中的“你” 第一部分 變革時代的房地產(chǎn)管理之變 1.變革時代業(yè)務(wù)向管理要效益 1.1企業(yè)管理中人的屬性越發(fā)被凸顯 1.2變革期管理效能亟待提升 1.3反思組織智慧與組織健康的區(qū)..

課程名稱：帶隊伍六大問題與應(yīng)對策略
主講老師：高?？?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：問題一、貌合神離 1.什么是團(tuán)隊愿景、理念、使命和目標(biāo) 2.團(tuán)隊精神的母體:價值觀 3.團(tuán)隊統(tǒng)一思想的重要性 4.團(tuán)隊粗文化的形成 5.達(dá)成團(tuán)隊共識的方法和技巧 6.團(tuán)隊的生命力究竟是？ 心理學(xué)工具（一）：..

課程名稱：有用—房地產(chǎn)TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師：凌宇航 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰游戲：緣來是你&培訓(xùn)困惑（團(tuán)隊研討） 模塊一：培訓(xùn)是在做什么 困惑：培訓(xùn)就是完成額外任務(wù)，受累，沒意義。解決方案： ·經(jīng)營視角看培訓(xùn) ·員工視角看培訓(xùn) ·房地產(chǎn)培訓(xùn)的核心&..

課程名稱：讓兼職內(nèi)訓(xùn)師成為培訓(xùn)管理的好幫手 卓越兼職內(nèi)訓(xùn)師能力進(jìn)階
主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：破冰 一、什么是培訓(xùn)，為什么需要兼職內(nèi)訓(xùn)師？ 1、培訓(xùn)究竟是什么？ ◆ 小組討論：我認(rèn)為，培訓(xùn)是什么？ 2、培訓(xùn)的目的是什么？ 3、為什么需要兼職內(nèi)訓(xùn)師？ 二、兼職內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)該是誰，做什么？ ◆ 問題：作為兼職內(nèi)訓(xùn)師，我目前..

課程名稱：職場倦怠與有效干預(yù)
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：引言：什么是學(xué)習(xí)？為什么要學(xué)習(xí)？ 第一講：職場倦怠 1.職業(yè)中常見的四種心態(tài) - 四無人生 - 知足常樂 - 完美人生 - 人前顯貴 2.職場狀態(tài)測評 - 三種職場狀態(tài)的測評結(jié)果解讀 - 三種職場狀態(tài)的解決方法及思路 ..

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