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課程名稱：2-2 企業(yè)財務報表解讀（一天版）
主講老師：王樂安 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：Part1: 財務報表是如何生成的 會計到底是什么？ 會計是國際通用的“商業(yè)語言”，是一個分類的過程 會計等式必然成立，這是理解財報的根本制約因素 會計假設(shè) 會計確認基礎(chǔ) 會計科學的記賬方法：借貸記賬..

課程名稱：正己化人——管理者六項修煉
主講老師：鄭雯宜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：修煉一、 角色認知與自我管理 1.故事：誰會是酋長的繼承人？ 案例討論 2.優(yōu)秀管理者的五大思維方式 3.管理層級的定位 4.管理者的三個角色 5.管理者自我心態(tài)與情緒管理 6.管理者自我形象塑造 修煉二、 生涯規(guī)劃與..

課程名稱：運營主管職業(yè)化修煉
主講老師：馬曉青 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：篇章 內(nèi)容簡介 第一章 正確職業(yè)價值觀 什么是銀行需要的人才？ 銀行員工職業(yè)素養(yǎng)模型 好員工必須改變的首要觀念：怎樣對待工作？ 全面認識你的工作 ..

課程名稱：三維溝通術(shù)
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：基于心理學的組織干預認知提升 練習：你會跟誰一起......（直覺練習） 一、溝通中常見的問題 體驗活動：合作運水 討論反思：是什么制約了我們的成功？ 職能部門與業(yè)務部門的..

課程名稱：如何有效降低員工流失
主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 新時代下員工流失的原因與分析 第一節(jié) 認知員工流失的危害 第二節(jié) 新職場人希望的工作環(huán)境 第三節(jié) 新入職員工希望的工作條件 第四節(jié) 員工流失直接影響的六個方面 顧客滿意度 企..

課程名稱：高層高效溝通及方法
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：客戶溝通心理學 一、不同層級的溝通方式 1.總裁命運共同體 2.高層精神共同體 3.中層事業(yè)共同體 4.基礎(chǔ)利益共同體 二、高級溝通在“魂”魂 1.相同的價值觀 2.相近的處事方法 3...

課程名稱：工欲善其事 必先利其器 ——電力電網(wǎng)人員業(yè)務能力提升專題培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊：電力電網(wǎng)相關(guān)專業(yè)知識 一、發(fā)電、輸電、變電、配電、用電的工作原理及相關(guān)環(huán)節(jié)所配備的設(shè)備工作原理； （一）發(fā)電環(huán)節(jié) 1、發(fā)電工作原理 2、發(fā)電主要設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理及作用 （二）輸電環(huán)節(jié) 1、輸電工作原理 2、輸電主要..

課程名稱：電力服務質(zhì)量優(yōu)化管理
主講老師：陳瀅妃 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第 一 單 元 電 力 系 統(tǒng) 優(yōu) 質(zhì) 服 務 一、服務意識 （一）服務是什么？ 1、從客戶層面來說，服務是 （1）一種行為 舉例：餐廳用餐，上菜速度 （2）一個過程 舉例：入住酒店 （3）一種感受。 舉例：..

課程名稱：統(tǒng)計思維與分析方法
主講老師：紀賀元 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、基礎(chǔ)篇 1.統(tǒng)計基本概念 在展開講統(tǒng)計思維之前，必須要知道統(tǒng)計的一些基本概念，這些是后續(xù)課程的基礎(chǔ)： （1）統(tǒng)計與數(shù)據(jù)挖掘 （2）概率-萬事皆概率 （3）樣本與抽樣-我們都在抽樣 （4）置信度和置信區(qū)間 （5）假設(shè)檢驗..

課程名稱：基于Python的項目實戰(zhàn)
主講老師：張曉誠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：基于Python的 項目實戰(zhàn) 一級 二級 細節(jié) 任務1 (前期 準備) 安裝與配置(概述) JDK1.8 Python3.6 IDEA與STS MariaDB Linux pip python2與3差別..

課程名稱：電信支撐網(wǎng)絡架構(gòu)
主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、電信支撐網(wǎng)技術(shù)發(fā)展歷程 1．接入網(wǎng)發(fā)展 ATM ADSL EPON GPON 2．承載網(wǎng)發(fā)展 SDH MSTP ..

課程名稱：門店持久化盈利管理-訓練營（2天）
主講老師：李中生 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一．銷售核心模型 1.從動因到分享的消費者心理路徑（案例：FILA聯(lián)名款分析） 2.從成交到轉(zhuǎn)介的銷售結(jié)果模塊（案例：一雙運動鞋的價值體系） 3.從吸引力到口碑力的四維銷售能力（案例：門店會員管理十問） 4.從渠道拓客到口碑推進..

課程名稱：系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局
主講老師：陳思杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊 三小時 第一部分 以史為鑒，認識系統(tǒng)思考（全局觀與擴大認知邊界）（9:00-10:30） 巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么？ ——以真實企業(yè)案例開啟學員對系統(tǒng)思考重要性的認知 為..

課程名稱：房地產(chǎn)管理者角色認知
主講老師： 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：管理者角色的本質(zhì)屬性（標準版3小時） 一、優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型 （1.5小時） 1.討論分享：地產(chǎn)公司優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型 2.素質(zhì)與能力的關(guān)系 3.業(yè)務骨干、普通管理者與優(yōu)秀管理者之間的差距 4.小組思考：什么樣的地..

課程名稱：帶教導師輔導技巧提升訓練
主講老師：張懷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導言：導師制的發(fā)展 破冰活動：“我是誰?”—體驗教練式輔導對人的賦能之力 討論：誰是導師的最佳人選？導師扮演的角色？導師應具備哪些能力？ 一、導師的角色 1. 師傅:MENTOR一詞的由來 ..

課程名稱：房地產(chǎn)行業(yè)打造金牌面試官
主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1.金牌面試官面試前需要思考的三個問題 1.1我們是否真的認為自己不會面試？ 1.2世界上是否有完人的存在？ 1.3人力與用人部門應該如何協(xié)作？ 2.如何做理性的招聘崗位分析 2.1互動：通常在面試中您會提出什么問題？ 2...

課程名稱：中高層管理者五力模型
主講老師：馮南石 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：戰(zhàn)略力 第一章：領(lǐng)先的戰(zhàn)略規(guī)劃工具BLM介紹 1、阻礙企業(yè)生存與發(fā)展的“三座大山” 2、BLM模型的系統(tǒng)原理 案例研討：BLM模型在華為以及國內(nèi)其他領(lǐng)先企業(yè)的實施實踐 案例研討：為什么BLM模..

課程名稱：從專業(yè)高手到管理高手
主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)中層管理者的角色認知 第一單元：中層管理者是誰 1. 世界頂級研究機構(gòu)對企業(yè)成功路徑的分析 案例：從房地產(chǎn)價值鏈中看中層管理者的作用 2. 優(yōu)秀中層管理者都在做什么？ 小游戲：我們的工作日志 3. 中層對..

課程名稱：深度工作的有效方法
主講老師：高?？?/a> 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一：深度工作的原理 1.神秘的心流狀態(tài)，提高工作效率的終極秘訣 2.神經(jīng)學、心理學、哲學方面關(guān)于心流的論證 3.深度工作的系統(tǒng)原理：MBSR、MBCT 4.專注力：無價的資源、七大能力中的基礎(chǔ)能力 5.你是看起來很忙還是沉浸其..

課程名稱：經(jīng)營目標關(guān)聯(lián)樹分析BORTA®“三步法”
主講老師：楊家來 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 目標概要 1、目標是什么 2、目標管理（MBO）的定義 3、目標管理（MBO）的核心 4、目標管理現(xiàn)狀的現(xiàn)狀 5、目標管理落地的痛點 6、穿越“部門墻” 7、目標管理在公司中的定位（經(jīng)營..

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