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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:MTP管理者技能提升
主講老師:黃武林 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:管理是可學(xué)的 一、管理是可以學(xué)會(huì)的 1. 東、西方對(duì)管理有不同認(rèn)識(shí) 2. 中國(guó)古典哲學(xué)強(qiáng)調(diào)人才挑選策略 3. 西方哲學(xué)強(qiáng)調(diào)邏輯思辨 4. 西方思想強(qiáng)調(diào)做事分步驟,領(lǐng)導(dǎo)力也不例外 二、員工的執(zhí)行力等于管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 ..
課程名稱:職業(yè)化塑造
主講老師:陳培松 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、安心執(zhí)著,上帝也會(huì)為你讓路 1.珍惜工作機(jī)會(huì) 2.熱愛(ài)工作崗位 3.履行工作責(zé)任 4.干一行、愛(ài)一行, 敬一行、鉆一行, 5.勤奮從業(yè)、忠于職守 二、職業(yè)化八大意識(shí) 1.問(wèn)題意識(shí) 2.營(yíng)銷意識(shí) 3.時(shí)間意識(shí) 4..
課程名稱:信貸視角 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與虛假報(bào)表識(shí)別
主講老師:馬軍生 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:一、信貸人員財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ) 1、財(cái)務(wù)報(bào)表的概念與構(gòu)成 2、會(huì)計(jì)是技術(shù)、藝術(shù)還是魔術(shù)? 3、企業(yè)活動(dòng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表 小案例:從老王賣鞋虧了多少,看三大財(cái)務(wù)報(bào)表及內(nèi)在邏輯關(guān)系 二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析 1、資產(chǎn)負(fù)債表的概..
課程名稱:國(guó)內(nèi)資產(chǎn)配置的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
主講老師:劉贏 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一章、關(guān)于資產(chǎn)配置 1、什么是資產(chǎn)配置 2、資產(chǎn)配置得目標(biāo) 3、資產(chǎn)配置意義 4、風(fēng)險(xiǎn)偏好及決策因素 第二章、國(guó)內(nèi)資產(chǎn)配置的機(jī)會(huì) 1.全球的視野看中國(guó)機(jī)會(huì)所在 2.我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下投資機(jī)會(huì) 3.行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中的投資機(jī)會(huì)..
課程名稱:金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、前面的話: 零售業(yè)是一個(gè)非常重視執(zhí)行的行業(yè),顧客對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)不在乎這企業(yè)的CEO有多么的高脂遠(yuǎn) 矚,企業(yè)有多清晰的戰(zhàn)略,而在于一些實(shí)實(shí)在在的“好處”——優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、干凈的店面、 ..
課程名稱:房地產(chǎn)土地增值稅納稅實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:劉海燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 土地增值稅基本稅制 一、土地增值稅介紹 (一)土地增值稅的概念 (二)土地增值稅的征稅范圍分析(哪些行為無(wú)需繳納土地增值稅) (三)土地增值稅的納稅義務(wù)人和納稅地點(diǎn) (四)土地增值稅的計(jì)稅依據(jù) (五)土地增值稅的稅..
課程名稱:商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新
主講老師:馬曉青 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、表外業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)概述 1、表外業(yè)務(wù)的涵義 2、表外業(yè)務(wù)的特點(diǎn) 3、表外業(yè)務(wù)的分類 二、中間業(yè)務(wù)的發(fā)展與現(xiàn)狀 1、西方國(guó)家商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)的發(fā)展 2、中國(guó)銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)發(fā)展概況 3、為何發(fā)展中間業(yè)務(wù)? &bull..
課程名稱:(6)管理干部的人格模型與自我認(rèn)知
主講老師:馬媛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:模塊一、識(shí)人辨人能力對(duì)組織管理工作的重要性 一、管理工作中的自我優(yōu)勢(shì)與局限 二、管理工作重點(diǎn)及用人策略 三、管理者自我模式調(diào)節(jié)矛盾的方式 四、人格模型對(duì)組織工作的影響 五、識(shí)人辨人能力是管理者必備的能力之一 模塊二、思維模型..
課程名稱:銀行數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、銀行數(shù)字轉(zhuǎn)型的人才戰(zhàn)略與挑戰(zhàn) 1、數(shù)字化時(shí)代的人才戰(zhàn)略 2、銀行在人才管理方面的挑戰(zhàn) 業(yè)務(wù)創(chuàng)新 組織變革 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 思維創(chuàng)新 3、數(shù)字化人才培養(yǎng)挑戰(zhàn) ..
課程名稱:目標(biāo)管理與工作計(jì)劃
主講老師:李彥池 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:S1:正確的目標(biāo) S2:正確的規(guī)劃 S3:管控過(guò)程---PDCA的管理運(yùn)用
課程名稱:VIP粉絲經(jīng)濟(jì)
主講老師:呂江 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:單元一、粉絲的意義與價(jià)值 一、互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)中國(guó)零售零售發(fā)展趨勢(shì) 1、角色的轉(zhuǎn)變 2、渠道的變化 3、行業(yè)的完善 4、4P VS 4C 二、產(chǎn)品思維 1、產(chǎn)品文化 2、產(chǎn)品思維 3、品牌思維 三、用戶思維 案例:QQ..
課程名稱:四個(gè)意識(shí)、四個(gè)自信、兩個(gè)維護(hù)
主講老師:張晨 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一章:四個(gè)意識(shí) 一、政治意識(shí) 二、大局意識(shí) 三、核心意識(shí) 四、看齊意識(shí) 問(wèn)題:怎樣提高大局意識(shí)——研究頂層設(shè)計(jì) 案例:多黨輪流執(zhí)政弊端——政策無(wú)法延續(xù) 案例:陰奉陽(yáng)違的凱里..
課程名稱:全員職業(yè)化素養(yǎng)提升
主講老師:張美娟 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、員工的職業(yè)觀 1、職業(yè)化的含義:市場(chǎng)化--客戶化--品質(zhì)化--需求化 2、不斷成熟模式圖 3、個(gè)人職業(yè)化塑造詮釋 4、工作、職業(yè)與事業(yè):視頻《穿普拉達(dá)的女王》 5、人格構(gòu)成三部分:本我、自我和超我 6、工作內(nèi)驅(qū)力的培養(yǎng) ..
課程名稱:完美呈現(xiàn)——SOP化可復(fù)制的授課技巧
主講老師:李聲華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:前言:定位——自我認(rèn)知明方向 1. 一個(gè)定位:知識(shí)傳播者 2. 兩大職責(zé) 1)提升組織績(jī)效 2)打造學(xué)習(xí)文化 3. 三個(gè)要點(diǎn) 1)實(shí):學(xué)以致用 2)明:通俗易懂 3)趣:寓教于樂(lè) 4. 四種風(fēng)格..
課程名稱:解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的技巧
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:品質(zhì)管理概論 1.品質(zhì)的重要性 2.品質(zhì)的地位 3.全面品質(zhì)管理 品質(zhì)問(wèn)題定義 1.什么是品質(zhì)問(wèn)題 2.面對(duì)品質(zhì)問(wèn)題時(shí)的態(tài)度 3.品質(zhì)問(wèn)題的解決形式 常用品質(zhì)問(wèn)題分析與改善..
課程名稱:2022年最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更新與應(yīng)用實(shí)務(wù)
主講老師:俞勤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:模塊一 最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化概覽 介紹近期中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化和執(zhí)行時(shí)間表,了解修訂的原因與影響。 模塊二 新收入準(zhǔn)則講解 −新收入準(zhǔn)則的變化要點(diǎn)分析 −收入確認(rèn)模型五步法中最重要的實(shí)操運(yùn)用 −帶..
課程名稱:領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:楊波 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章: 介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程 對(duì)庫(kù)澤斯和波斯納簡(jiǎn)要介紹 本次培訓(xùn)的目標(biāo) 討論:管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的5大原則 蓋洛普:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的3大途徑..
課程名稱:客戶投訴應(yīng)對(duì)及危機(jī)公關(guān)
主講老師:葉東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、客戶心態(tài)分析 1、什么是投訴 2、客戶投訴心態(tài)分析 3、不滿意的客戶想要什么 二、客戶投訴處理原則及流程 1、五個(gè)原則 2、六個(gè)流程 三、四種人際風(fēng)格分析 1、分析型 2、支配性 3、表達(dá)型 4、和藹型 四、..
課程名稱:企業(yè)轉(zhuǎn)型中的五大財(cái)務(wù)思維
主講老師:賈玉紅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:目錄 一、企業(yè)常遇到三大問(wèn)題是什么? 財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的區(qū)別? 財(cái)務(wù)都涵蓋哪些思維? 財(cái)務(wù)怎么與業(yè)務(wù)共創(chuàng)高額收入、利潤(rùn)? 二、對(duì)于財(cái)務(wù)管理認(rèn)知的三大誤區(qū)? 財(cái)務(wù)管理就..
課程名稱:財(cái)務(wù)攻守之道 助力企業(yè)發(fā)展
主講老師:賈玉紅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:目錄 一、企業(yè)老板常遇到三大財(cái)務(wù)問(wèn)題是什么? 老板財(cái)商思維對(duì)企業(yè)有哪些積極影響? 財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的區(qū)別? 財(cái)務(wù)能力就是企業(yè)財(cái)務(wù)部門的能力嗎?都涵蓋哪些思維? 老板懂財(cái)..
 
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