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課程名稱：校園宣講與招聘面試
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 哪里去尋找更多---招聘渠道運用技巧 專題討論：“招工難”將演變成為一種常態(tài) 學(xué)員交流：如何理解招工難的現(xiàn)狀?如何最大程度緩解招工問題? 內(nèi)部招聘..

課程名稱：小米電視背后的商業(yè)邏輯
主講老師：高雄勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、用戶畫像 2、數(shù)據(jù)分析 3、用戶家居場景 4、米粉消費驅(qū)動 5、小米電視三駕馬車 6、新國貨 7、小米價 8、新服務(wù) 9、服務(wù)變現(xiàn) 10、小米電視商業(yè)邏輯..

課程名稱：新形勢下基層黨務(wù)干部溝通技巧
主講老師：王建宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、樹立基層黨務(wù)工作新理念 1、明確基層黨組織的政治功能和基層黨務(wù)工作者職能定位 2、黨務(wù)“溝通”有別于傳統(tǒng)談心談話、結(jié)對子等 3、技巧在何處：加動力、減阻力、乘倍數(shù)、除頑疾 4、思想工作潤物細(xì)無聲：沖突..

課程名稱：價值銷售技巧
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 價值銷售的基本原理 ●價值銷售的定義 ●討論我們能帶給客戶哪些價值 ●小組討論：價值銷售機(jī)會 第二單元 創(chuàng)造客戶價值的機(jī)會 ●定義“價值” ●介紹識別客戶價值機(jī)會的三種方法 ●設(shè)計定性問題..

課程名稱：讀心選才 慧眼識人
主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 人才招聘選拔的策略與有效組織 1、高效招聘打造企業(yè)競爭優(yōu)勢 招聘要素分析與解決對策 企業(yè)高效招聘的流程分析 面試無效的主要原因 面試官的角色與素質(zhì)要求 ..

課程名稱：企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程
主講老師：王悅宇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、戰(zhàn)略管理 1、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機(jī)會與威脅 2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略 3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運作流程 4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的..

課程名稱：高效溝通力實操訓(xùn)練大綱
主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊、提升魅力溝通技巧，誰的需求 一、高效溝通的重要性 互動——溝通的重要性（達(dá)芬奇密碼） 觀點——知道并不等于會 １.溝通是職場人成長進(jìn)步的需求 四要，四不要探討研究 ..

課程名稱：歐卡工作坊
主講老師：譚小芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：歐卡概念與破冰 1、破冰：頂牛盲盒 2、互動：昨天/今天/明天 3、歐卡曼陀羅：職場U等生 第二講：歐卡樂ALL color 一、歐卡360°溝通 1、說不清：標(biāo)準(zhǔn)不清晰，結(jié)構(gòu)混亂 2、聽不懂：自以為是..

課程名稱：建立一所有用的企業(yè)大學(xué) 企業(yè)大學(xué)籌建、創(chuàng)新與運營實踐
主講老師：馬紅忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：企業(yè)大學(xué)的定位與基本任務(wù) 一、企業(yè)大學(xué)的現(xiàn)狀 1. 目前中國企業(yè)大學(xué)的數(shù)量、分布與質(zhì)量 二、企業(yè)大學(xué)的成立時機(jī) 案例分析：某大型建設(shè)類企業(yè)成立企業(yè)大學(xué)的背景 案例分析：某著名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成立領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院的背景 三、企業(yè)大..

課程名稱：勝券在握——從技術(shù)骨干走向項目管理
主講老師：馬茗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：項目管理基礎(chǔ) 一、項目管理的發(fā)展變遷 二、PMI項目管理體系 1. 五大過程組 2. 十大知識領(lǐng)域 案例：我的結(jié)婚項目 三、項目管理者的定位：用最少的資源，達(dá)到效益的最大化 四、項目管控MTP思維—&m..

課程名稱：揚帆起航?jīng)Q勝年金險啟動會
主講老師：劉海濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：年金市場新形勢分析概述 一、年金培訓(xùn)啟動會 1. 全球后疫情時代經(jīng)濟(jì)的影響 2. 國內(nèi)開啟大循環(huán)時代對年金市場的新機(jī)遇 3. 養(yǎng)老市場形式分析及國家政策解讀 4. 教育市場多樣化發(fā)展新趨勢及年金險互補(bǔ)優(yōu)勢 5. 銀保..

課程名稱：基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用
主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天：認(rèn)知篇——崗位素質(zhì)與戰(zhàn)略性人力資源管理 一、戰(zhàn)略性人力資源管理認(rèn)知 1、企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略性意義 2、戰(zhàn)略人力資源管理的三大基石（組織合理化、職位合理化、人員合理化） 二、素質(zhì)管理與組織戰(zhàn)略 1、戰(zhàn)略目標(biāo)..

課程名稱：微課就該這樣搞
主講老師：羅曉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 如何設(shè)計微課 【本章價值】 一、掌握一堂好微課的基本要素 二、避免微課開發(fā)經(jīng)常返工現(xiàn)象 三、利用工具開發(fā)適合企業(yè)微課 【本章大綱】 一、一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 本節(jié)收獲：掌握關(guān)鍵點，從根本上避免出現(xiàn)開發(fā)偏差 （一..

課程名稱：賦能商戰(zhàn)—贏在鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)語： 如何理解最強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力一定是在軍隊？ 1）更多的世界500強(qiáng)導(dǎo)入軍事思維 2）90%的人誤解了西點軍校 3）VUCA時代下的商戰(zhàn)環(huán)境 案例：阿里（中供鐵軍、政委體系） 華為（少將連長、鐵三角 ） 小米（降維打擊、特..

課程名稱：金融科技與商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師：王興旺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 金融科技的發(fā)展脈絡(luò)——基礎(chǔ)篇 1.1全球金融科技發(fā)展概述 1.2人工智能（AI）的五大核心技術(shù) 1.2.1 計算機(jī)視覺 1.2.2 機(jī)器學(xué)習(xí) 1.2.3 自然語言處理 1.2.4 機(jī)器人 1...

課程名稱：創(chuàng)新設(shè)計思維
主講老師：魯百年 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的必要性 可樂瓶游戲 創(chuàng)新的動力和助力 創(chuàng)新的四大類型 建設(shè)創(chuàng)新組織所需的環(huán)境 樹立創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力 創(chuàng)新9大原則和創(chuàng)新..

課程名稱：冠軍店長管理效能提升
主講老師：陳麒勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：新零售時代高效能店長所需要的“DNA” 一、新零售、新經(jīng)濟(jì)、新場景、新規(guī)則下的能力塑造 1. 從“埋頭實干”到“抬頭看天”的管理思維升級 2. 店長角..

課程名稱：高級財務(wù)人員商務(wù)談判技巧培訓(xùn)
主講老師：徐輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：（10分鐘） 案例觀摩:一場商務(wù)談判（視頻20分鐘） 案例分析:該場商務(wù)談判的得失之處 （討論10分鐘，每組發(fā)言分享3分鐘，合計25分鐘） 課程講授:（60分鐘） 一、商務(wù)談判基礎(chǔ) 1、商務(wù)談判內(nèi)涵 2、商務(wù)談判基本技能 ..

課程名稱：團(tuán)隊溝通與沖突管理
主講老師：溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、溝通的基礎(chǔ)知識（1H） ☆測試：溝通能力測評 ☆雙向溝通游戲 ☆溝通的定義 ☆溝通的過程 ☆溝通的六大要素 ☆為什么需要有效溝通 ☆溝通的種類 ☆溝通的方式及特征 2、有效溝通的障礙與要訣（1H） ☆案例分析：濃..

課程名稱：結(jié)構(gòu)性思維的工作匯報與PPT呈現(xiàn)
主講老師：馬琳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：如何更加準(zhǔn)確地表達(dá)？ 演練：匯報能力診斷：通過測試，分析診斷學(xué)員在匯報能力上的提升要點 為什么要常做工作匯報？ 界定你的目的 匯報中的事實 小組討論：篩選與目的相關(guān)的事..

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