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課程名稱：存款結(jié)算基金保險四類產(chǎn)品的主要目標客群經(jīng)營
主講老師：穆曉軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、一線員工面對產(chǎn)品任務壓力，首先還是要理解金融營銷的業(yè)務邏輯 2、主動檢視客戶：完成長短期任務指標和業(yè)務成果的根源都是客群經(jīng)營 3、以規(guī)模和創(chuàng)利兩維度分析等工具，分析鎖定重點產(chǎn)品的目標客群 4、資產(chǎn)配置營銷：綜合考察存款、結(jié)算、..

課程名稱：華麗轉(zhuǎn)身－從技術(shù)到管理
主講老師：董栗序 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1單元 從專業(yè)人才到管理人才 1.1從專業(yè)人才到管理人才轉(zhuǎn)型 案例：張力的煩惱 專業(yè)人才和管理人才之間的區(qū)別 專業(yè)人才轉(zhuǎn)型的苦惱 心有余---我想成為管理人..

課程名稱：金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升
主講老師：黃杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、角色認知篇：找準定位，強化自我 第一單元、管理基礎知識與定律 ◆ 什么是管理 ◆ 主管角色轉(zhuǎn)換意識 ◆ 直接影響力與間接影響力 ◆ 領(lǐng)導力量的三個來源 ◆ 法約爾提出的管理的5項基本職能 ◆ 如何認識基層管理者的..

課程名稱：教練式管理團隊
主講老師：于洋 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：接手團隊前先了解詳細情況 知識點 理論知識講解 實際問題解決 細節(jié)講解 方法交付 知識引申 學員實際研討 接受團隊前的資料收集 前任對話 提問的話術(shù) 對于前任的充分了解 現(xiàn)場演練 數(shù)據(jù)收集 公司系統(tǒng)里的業(yè)績數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)分析的基本邏..

課程名稱：2021年兩會政府工作報告六大核心看點
主講老師：宋柏允 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、政府工作報告六大看點 1、經(jīng)濟增長目標6%以上，兼顧高質(zhì)量與風險應對彈性 經(jīng)濟增速彰顯經(jīng)濟重回內(nèi)生運行軌道 經(jīng)濟增長兼顧速度與質(zhì)量 給予經(jīng)濟增長彈性空間 結(jié)論..

課程名稱：職場高情商與領(lǐng)導力修煉
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：如何認識職場中的高情商？ 1.高情商的境界有哪些？ 察言觀色 人格尊重 影響他人 2.高情商的特點有哪些？ 3.高情商者在職場溝通中的應用 問題研討：如何和上司進行有..

課程名稱：銀行個人客戶經(jīng)理顧問式銷售技巧
主講老師：袁玥 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、銀行個人客戶開發(fā)技巧 1、銀行個人客戶開發(fā)八步法： ① 甄選目標客戶 ② 拜訪準備 ③ 接近客戶建立信任 ④ 溝通并發(fā)掘客戶需求 ⑤ 產(chǎn)品價值呈現(xiàn) ⑥ 異議處理 ⑦ 締結(jié)成交 ⑧ 優(yōu)化客戶關(guān)系 2、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標..

課程名稱：項目管理基礎訓練
主講老師：楊可觀 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 子模塊 企業(yè)內(nèi)訓 一天版 兩天版 三天版 定制 項目管理背景知識 項目管理起源 V V V 據(jù)需求定制 項目管理三大流派 V V V 項目管理的發(fā)展 V V V PMBOK知識體系 PMP五大過程組 V V V ..

課程名稱：數(shù)智時代5G+云新業(yè)務精準營銷訓練營
主講老師：梁宇亮 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分、思維篇：數(shù)智趨勢下電信運營商5G+云的發(fā)展策略 一、認識5G+云的雙引擎推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 （一）5G的技術(shù)與優(yōu)勢 （二）云業(yè)務的發(fā)展趨勢 （三）IDC與云計算的區(qū)別 （四）SAAS、IAAS、PAAS區(qū)別 （五）..

課程名稱：一線營銷人員的銷售技能提升 讓成交率倍增
主講老師：劉飛 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一：顧問式銷售的核心 1、需求背后的需求——客戶最關(guān)注的“三類人”分析 客戶的客戶，與市場機會有關(guān)（例：客戶滿意度） 【案例】挖需求的案例 客戶的對手，與競爭資源有關(guān)（對..

課程名稱：崗位經(jīng)驗萃取
主講老師：熠煊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：如何進行崗位經(jīng)驗萃取 一、崗位經(jīng)驗萃取的定義與意義 1. 經(jīng)驗萃取的定義 2. 為什么要進行經(jīng)驗萃取 3．經(jīng)驗萃取需要哪些能力與技能 二、明確目標和方向 1. 找到業(yè)務問題 2. 確定可復制范圍 3．獲取上級支持..

課程名稱：流量變現(xiàn)——N個關(guān)鍵節(jié)點和深層邏輯
主講老師：張遠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：曝光渠道——全因素競爭 一、微信、抖音、拼多多、小紅書的流量特質(zhì) 1. 微信：你說啥？ 2. 抖音：這是啥？ 3. 拼多多：還有啥？ 4. 小紅書：他說啥？ 二、微信、抖音、拼多多、小紅書的流..

課程名稱：向阿里鐵軍學管理
主講老師：趙公元 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1.阿里鐵軍帶團隊的底層邏輯三部曲 2.揭秘貫穿阿里鐵軍人才培養(yǎng)最核心的“薪酬體系” 3.阿里的團隊文化如何復制給中小企業(yè) 4.如何制定出來適合中小企業(yè)的“價值觀 5.找到屬于每個企業(yè)的kp..

課程名稱：教練式培訓16招
主講老師：陳中來 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一招：卓越開場  開場五大核心目標  開場的原則和方法  現(xiàn)場演示與3*3練習 第二招：目標設置  傳統(tǒng)目標設置的誤區(qū)  知識類課程目標設置 ..

課程名稱：企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型操作全攻略
主講老師：史杰松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：新零售大勢觀瀾——本質(zhì)與改變 一、上馬新零售，先搞清這些關(guān)鍵問題 1. 亞馬遜寫了一篇新零售的好文章 2. 天貓、京東、蘇寧三國殺：布局新零售的版圖掃描 3. 價值定義：新零售是個什么梗？ 4...

課程名稱：高中層經(jīng)理人管理能力提升
主講老師：穆曉軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理者角色認知 1.中高層管理者承上啟下的職業(yè)角色 2.“管帶”能力：做事情、帶隊伍 3.管理能力提升的一般性規(guī)律 4.要掌握“選用育留”的基本方法 5.率領(lǐng)團隊實現(xiàn)企業(yè)目標..

課程名稱：APP運營經(jīng)理培訓
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 走進互聯(lián)網(wǎng)平臺運營 1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，讀懂運營本質(zhì)基礎。 2、什么是運營？我們該運營什么？四步運營法則。 3、運營團隊的崗位分工與工作職責 4、平臺運營需要具備的能力和素養(yǎng) 5、AARRR..

課程名稱：管理者核心技能提升
主講老師：黃梓博 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理者的角色認知 一、管理基本理念 1. 管理者價值認知 2. 中層管理者的管理習慣誤區(qū) 故事導入 3. 中層管理者價值觀 4. 管理金三角：自我管理、團隊管理、目標管理 二、管理者角色認知 1. 管理者角色層級..

課程名稱：成為明星講師之課程體系設計與開發(fā)培訓
主講老師：樓劍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：明確課程體系價值 人才是企業(yè)決勝未來的關(guān)鍵，尤其是處于企業(yè)關(guān)鍵位置的人才梯隊，對企業(yè)的戰(zhàn)略布局和發(fā)展更是至關(guān)重要。除了關(guān)注合格人才的輸出之外，企業(yè)高層更關(guān)注人才的成才速度，人才的成材率等一系列指標?；趰徫坏恼n程體系就是在這樣..

課程名稱：推墻架橋——跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：劉志翔 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：跨部門溝通意愿與技巧的體驗應用 一、干戈玉帛、溝通合作-帝國時代-著眼意識 1. 分組與場地：10組，島嶼式排布 2. 帝國時代活動體驗 1）規(guī)則布置 帝國時代是以歐亞大陸國與國之間的血腥戰(zhàn)爭為背景，項目中共有10個國..

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