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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：從頭腦風(fēng)暴到思維導(dǎo)圖——幫你整理思維的頭緒 | |
| 主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、頭腦風(fēng)暴緣起及體驗(yàn) 1）頭腦風(fēng)暴前世之起源（介紹背景因何而來及主要作用） 2）頭腦風(fēng)暴三階段體驗(yàn)（介紹每段具體玩法及具體原則） a.一階段兩種思考方式（水平思考和垂直思考區(qū)別聯(lián)系）+1234原則 b.二階段規(guī)范操作方式（工具.. | |
| 課程名稱：中小企業(yè)信息化頂層設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：施淵鐘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)為什么要信息化、數(shù)字化？ 1、什么企業(yè)信息化？ 2、什么是企業(yè)數(shù)字化？ 3、什么是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ 二、企業(yè)如何設(shè)計(jì)信息化路徑？ 1、企業(yè)信息化頂層設(shè)計(jì)的七個(gè)維度 2、企業(yè)IT戰(zhàn)略 3、信息化企業(yè)架構(gòu) （EA） .. | |
| 課程名稱：“初心殿堂，悅享閱讀”分行機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)小組拆書會(huì) | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：15 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）簽到、主持人開場(chǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話（如果有必要） （10分鐘） （二）引導(dǎo)師介紹拆書的技巧及實(shí)際工作問題認(rèn)領(lǐng) （20分鐘）.. | |
| 課程名稱：超越巔峰 | |
| 主講老師：曹大嘴 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：日期 章節(jié) 課題 內(nèi)容 Day1 序章 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 破冰暖身+團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第一章 《陽光心態(tài)與執(zhí)行力》 心態(tài)的轉(zhuǎn)變、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、感恩、忠誠(chéng) Day2 第二章 《市場(chǎng)分析與客戶管理》 市場(chǎng)分析、客戶定位、客戶畫像、客戶管理 Day3.. | |
| 課程名稱：打造個(gè)性化IP——做圈層化私域流量 | |
| 主講老師：李彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：新媒體渠道打通私域流量營(yíng)銷閉環(huán) 一、新媒體如何助力企業(yè)員工做私域營(yíng)銷閉環(huán) 案例分析：如何抓住新媒體的三個(gè)“新”做用戶營(yíng)銷 1. 主流新媒體渠道的用戶特征和平臺(tái)特征 2. 主流新媒體“雙.. | |
| 課程名稱：市場(chǎng)開發(fā)及拓展實(shí)戰(zhàn)技能 | |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：上午：9：00-12:00 專題一：成為專業(yè)物流招商人才 1、明確什么是物流招商 案例分析：物流招商人的成就！ 2、如何成為專業(yè)物流招商人才 3、物流招商的過程及應(yīng)學(xué)習(xí)的物流招商技巧 案例分析：寶供物流是如何訓(xùn)練招商人員.. | |
| 課程名稱：利出一孔的績(jī)效升級(jí)與激勵(lì)機(jī)制 | |
| 主講老師：呂遠(yuǎn)洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：從戰(zhàn)略到組織績(jī)效 6.華為的戰(zhàn)略:五層金字塔戰(zhàn)略 7.戰(zhàn)略對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)：如何將經(jīng)營(yíng)壓力無依賴地傳遞到每一道流程、每一個(gè)組織、每一個(gè)個(gè)體？ 8.經(jīng)營(yíng)壓力傳遞給哪些績(jī)效主體？（組織、流程、崗位/角色） 9.企業(yè)渡向成功的彼岸.. | |
| 課程名稱：資產(chǎn)管理課程大綱 | |
| 主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一.資產(chǎn)管理要素介紹 1.資產(chǎn)管理簡(jiǎn)介 2.資產(chǎn)管理行業(yè)的形成 二.資產(chǎn)管理行業(yè) 1.機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理 2.財(cái)富管理（私人客戶服務(wù)） 3.零售資管 三.資產(chǎn)配置 1.資產(chǎn)配置定義、重要性、方法和流程 2.投資者偏好 3... | |
| 課程名稱：QC新舊七大手法 質(zhì)量工具培訓(xùn) | |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí) 1.認(rèn)識(shí)質(zhì)量 2.質(zhì)量管理的內(nèi)涵 3.質(zhì)量管理的發(fā)展史 4.如何發(fā)現(xiàn)并說明質(zhì)量問題 第二部分、QC工具概論 1.什么是QC工具 2.實(shí)用QC工具概述 3.QC工具運(yùn)用的時(shí)機(jī) 第三部分、依據(jù)事.. | |
| 課程名稱：材料管理操作指南/物流評(píng)估-MMOG/LE | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：基本介紹 1.關(guān)于MMOG/LE的基本情況介紹 2.關(guān)于Global MMOG/LE的背景和發(fā)展歷史 3.自我評(píng)估說明 第二講：MMOG/LE的基本要求 一、文件結(jié)構(gòu)及其重點(diǎn)解析 1.策略和改進(jìn) 1)愿景和策略 .. | |
| 課程名稱：優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 1、從業(yè)務(wù)精英到管理高手 1）中國(guó)班組長(zhǎng)發(fā)展的四個(gè)階段 2）企業(yè)常見的班組長(zhǎng)類型 3）優(yōu)秀企業(yè)班組長(zhǎng)的角色定位 兵頭將尾、現(xiàn)場(chǎng)第一、人微言重、責(zé)無旁貸、全能兵王 演練：劉班長(zhǎng)的苦惱 2、優(yōu)秀班組長(zhǎng).. | |
| 課程名稱：中高層干部 核心管理技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：孫汗青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：總論： 1、管理者六個(gè)基本能力是什么？ 2、一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的成功秘訣是什么？ 3、思維的差異得出什么？ 4、美國(guó)值得我們學(xué)習(xí)的是什么？ 5、組織模式分析。 一、管理對(duì)象與組織行為 1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)、 2、市場(chǎng)規(guī)律.. | |
| 課程名稱：復(fù)盤：將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力 | |
| 主講老師：朱虹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：復(fù)盤的價(jià)值 1、為什么需要復(fù)盤：讓失敗和成功都有意義的文化 a)復(fù)盤知易行難的破解之道 b)東西方共識(shí)的復(fù)盤底層邏輯 2、復(fù)盤是什么/不是什么 a)復(fù)盤不是總結(jié) b)常見誤區(qū)：和培訓(xùn)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、績(jī)效改進(jìn)的異同 3.. | |
| 課程名稱：工廠信息化建設(shè) | |
| 主講老師：蘇忠彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：序號(hào) 培訓(xùn)課程 課時(shí) 課程綱要 1 工廠信息化建設(shè) 12 1.信息化與數(shù)字化的基本概念 2.數(shù)字化時(shí)代的IT管理新思維 a)快速迭代 b)協(xié)作共享 c)萬物互聯(lián) d)數(shù)據(jù)為王 3.數(shù)據(jù)管理的基本概念 4.數(shù)據(jù)管理的主要體.. | |
| 課程名稱：企業(yè)的全面預(yù)算管理 | |
| 主講老師：賈玉紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章： 做好預(yù)算管理的三項(xiàng)準(zhǔn)備 一、預(yù)則立，建立預(yù)算管理思維 1.全面預(yù)算效果不佳的原因 2.預(yù)算與戰(zhàn)略、計(jì)劃如何能夠與高度結(jié)合？ 3.預(yù)算應(yīng)避免的四大誤區(qū) 二、軟文化，優(yōu)化預(yù)算管理環(huán)境 1、如何營(yíng)造良性的預(yù)算.. | |
| 課程名稱：立足新發(fā)展階段 開啟陜西電網(wǎng)新篇章 ——“兩網(wǎng)融合”后陜西電網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)和管理要求 | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：“兩網(wǎng)融合”后的重大意義和作用 一、這是一次國(guó)有資產(chǎn)的布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。 二、這是一次貫徹落實(shí)能源安全新戰(zhàn)略的生動(dòng)實(shí)踐。 三、這是一次推動(dòng)電力體制改革落地的具體行動(dòng)。 第二節(jié)：“兩網(wǎng).. | |
| 課程名稱：人工智能Al技術(shù)的發(fā)展與制造業(yè)中的應(yīng)用 | |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 工業(yè)制造的智慧革命 1.回到制造的基本問題 2.云制造的服務(wù)化 3.制造業(yè)+云計(jì)算 4.虛擬化制造資源 5.云端適配與資源配置 6.運(yùn)營(yíng)與交易 7.云端商業(yè)之路 單元二 5G+AICDE對(duì)工業(yè)行.. | |
| 課程名稱：現(xiàn)代醫(yī)院中層角色定位與職業(yè)發(fā)展管理 | |
| 主講老師：謝彥彬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、醫(yī)院中層干部角色定位與認(rèn)知 （一）中層干部角色定位與認(rèn)知 1、認(rèn)識(shí)自己，是否真的與眾不同 （1）所謂管理，主要包括兩部分 （2）中層管理者在日常工作應(yīng)發(fā)揮的六大作用 （3）中層管理者應(yīng)具備的四項(xiàng)基本能力 （4）中層管理者.. | |
| 課程名稱：職業(yè)效能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：為什么要努力工作？ 自我認(rèn)知與職業(yè)定位 目標(biāo)管理與職業(yè)態(tài)度 第二單元：為什么說工作態(tài)度比工作能力更重要？ 職場(chǎng)情緒價(jià)值 如何加快自己的晉升速度 建立信任是解決問題的前提 第三單元：為什么我們總是溝通不暢？ .. | |
| 課程名稱：技術(shù)人員的客戶溝通技巧 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜.. | |
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