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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：建筑工程合同示范文本的理解與應(yīng)用 | |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章概述 第一節(jié) 建筑工程合同管理的目標(biāo)和特點(diǎn) 第二節(jié) 合同管理在建筑工程項(xiàng)目管理中的地位 第二章建筑工程合同的理解 第一節(jié) 合同法基本概念 一、 合同的種類 二、 合同法基本原則 三、 合同的形式和主要內(nèi)容 四、 合.. | |
| 課程名稱：從黨史中學(xué)管理 | |
| 主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章從哲學(xué)的高度抓管理 1.堅(jiān)持實(shí)事求是，切忌主觀臆斷 2.大膽實(shí)踐，在管理中學(xué)習(xí)管理 3.在對立統(tǒng)一中把握管理的規(guī)律性 4.集中精力研究并解決主要矛盾 5.用發(fā)展的眼光看待主要矛盾 6.形勢變了，政策與策略也要變 7... | |
| 課程名稱：河北國網(wǎng)公司項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表 | |
| 主講老師：趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 | |
| 課程簡介：第一階段、組建隊(duì)伍-為期5天； 課題 內(nèi)容 時(shí)間 人數(shù) 地點(diǎn) 輸出 內(nèi)訓(xùn)師甄選 自薦、推薦、項(xiàng)目啟動； 半天 了解黨的歷史、路線、方針、政策的相關(guān)內(nèi)容； 增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力和向心力； 傳承黨的精神遺產(chǎn)，借鑒寶貴歷史.. | |
| 課程名稱：交房收樓沖突管理與危機(jī)公關(guān)應(yīng)對 | |
| 主講老師：劉煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 交房危機(jī)沖突與風(fēng)險(xiǎn)出血點(diǎn) 一、交房危機(jī)產(chǎn)生原因 1、房子質(zhì)量問題 2、延期交房 3、更換規(guī)劃 4、收費(fèi)問題 W、廣告不實(shí)問題 二、交房問題帶來業(yè)主沖突形式 1、交房投訴 2、矛盾升級 3、業(yè)主串聯(lián) 4.. | |
| 課程名稱：金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)專題培訓(xùn) | |
| 主講老師：劉煒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 銀行消費(fèi)者權(quán)益與法律保護(hù) 一、銀行對消費(fèi)者義務(wù)和服務(wù)規(guī)范 1、遵守相關(guān)法律 2、交易信息公開 3、妥善處理消費(fèi)者交易請求 4、交易有憑有據(jù) 5、保護(hù)消費(fèi)者信息 6、妥善處理投訴 二、消費(fèi)者權(quán)利 1、安全權(quán) .. | |
| 課程名稱：門店帶教與賦能技術(shù) | |
| 主講老師：李中生 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、門店管理核心模型 1.從1960-2000的員工時(shí)代特征 2.以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的銷售團(tuán)隊(duì)特征分析 3.以員工為核心的四維管理框架模型（落地檢核點(diǎn)1） 4.門店場景下的團(tuán)隊(duì)管理和員工賦能提升 二、門店賦能溝通-認(rèn)知 1.賦能缺.. | |
| 課程名稱：初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)融合——管理者的共情溝通與高效協(xié)作 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 管理即溝通：不會溝通，如何做管理？ 1. 正確認(rèn)識溝通？ 2. 溝而不通，問題在誰呢？ 3. 如何衡量一個(gè)人的溝通能力呢？ 4. 溝通的漏斗和執(zhí)行的“折中折”現(xiàn)象 5. 人際溝通的3個(gè)步驟： .. | |
| 課程名稱：情境高爾夫®—向上管理 | |
| 主講老師：劉裕坤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 第一部分：管理者的角色認(rèn)知 1.正確認(rèn)識下屬的角色 2.下屬的基本職責(zé) 3.作為下屬的五個(gè)行為準(zhǔn)則 4.管理者成長的四個(gè)階段 第二部分：管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力 １.管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系 ２.領(lǐng)導(dǎo)力九宮圖 ３.掌握.. | |
| 課程名稱：XX電信渠道店長團(tuán)隊(duì)管理能力提升課程 | |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：天數(shù) 模塊 主要內(nèi)容 課時(shí) 第一天 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代是實(shí)體渠道發(fā)展趨勢 案例：阿里巴巴入股蘇寧帶給我們的啟示 1課時(shí) 銷售渠道的生命周期 銷售渠道正在發(fā)生的變化 電商無法取代實(shí)體渠道 電商已經(jīng)到了發(fā)展的瓶頸 實(shí)體門店在互.. | |
| 課程名稱：K-GOLF王者高爾夫— 橫向管理 | |
| 主講老師：晉紀(jì)書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：管理者的角色認(rèn)知 1、正確認(rèn)識自己的角色 2、認(rèn)清自己的崗位職責(zé)和工作權(quán)限 3、清楚同事的崗位權(quán)限 4、管理者成長的四個(gè)階段 第二部分：管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力 1、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系 2、認(rèn)識關(guān)聯(lián)崗位的相關(guān).. | |
| 課程名稱：移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新產(chǎn)品如何引爆市場？ | |
| 主講老師：唐興通 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段（未啟動已引爆） 1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)之處即為引爆市場做好準(zhǔn)備 2.如何將社交網(wǎng)絡(luò)思維植入產(chǎn)品及運(yùn)營 3.案例：魔獸世界，用戶發(fā)展之處的策略 4.消費(fèi)社群年輕化驅(qū)動及商業(yè)運(yùn)營 5.場景思維引爆新產(chǎn)品 6.傳統(tǒng)產(chǎn).. | |
| 課程名稱：市場化交易用戶的電費(fèi)管理 | |
| 主講老師：朱華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1.我國電力體制歷史沿革 1.1全國性電力系統(tǒng)建立階段 1.2電力體制改革和調(diào)整階段 1.3向電力市場化過渡階段 2.電力用戶分類 2.1居民用戶 2.2農(nóng)業(yè)用戶 2.3一般工商業(yè)及其他 3.市場化交易用戶 3.1市場.. | |
| 課程名稱：一目了然：目視化管理與6S | |
| 主講老師：吳東翰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：6S項(xiàng)目運(yùn)營實(shí)操技術(shù) 一、整理的具體實(shí)施與要點(diǎn) 思考：常整理可克服的“企業(yè)病癥” 1. 常整理的“分層管理” 2. 明確整理的標(biāo)準(zhǔn)及如何實(shí)施 3. 區(qū)分需要（Need）與.. | |
| 課程名稱：贏在現(xiàn)場：高效生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)管理 | |
| 主講老師：陶建科 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理現(xiàn)狀解析與精益生產(chǎn)解讀 導(dǎo)入：工業(yè)發(fā)展與管理的發(fā)展 解讀：精益生產(chǎn)的概念和特點(diǎn) 解讀：精益生產(chǎn)與日本文化 1. 管理的六大問題 2. 企業(yè)管理的五大要素 3. 精益生產(chǎn)的核心流程 4. 精益生產(chǎn)的五大原則 5.. | |
| 課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新 | |
| 主講老師：楊連合 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給企業(yè)帶來了什么？ 1.1、新時(shí)代下的新技術(shù)有哪些？ 互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、區(qū)塊鏈 1.2、會給企業(yè)帶來哪些變化 商業(yè)模式、組織結(jié)構(gòu)、用人規(guī)則、公司治理 2、互聯(lián)網(wǎng)思維？ 2.1.. | |
| 課程名稱：現(xiàn)代企業(yè)高效檔案管理實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：楊海清 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：案例導(dǎo)入：檔案的價(jià)值 第一講：企業(yè)檔案管理再認(rèn)識 一、工作現(xiàn)狀 1. 組織結(jié)構(gòu) 2. 人員隊(duì)伍 3. 業(yè)務(wù)流程 4. 工作效果 二、存在問題 1. 管理方式單一 2. 人才儲備不足 3. 體制流程不順 4. 執(zhí)行落.. | |
| 課程名稱：建筑企業(yè)勞務(wù)關(guān)系管理及風(fēng)險(xiǎn)防范 | |
| 主講老師：李可書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、建筑企業(yè)勞務(wù)用工管理存在的問題 （一）勞務(wù)薪酬管理方面問題 （二）勞務(wù)合同管理問題 （三）勞務(wù)安全管理方面的問題、 （四）勞務(wù)工人維權(quán)意識不夠方面問題 （五）不完善的勞務(wù)用工管理產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛 二、建筑企業(yè)勞務(wù)用工管理的.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新思維能力提升與實(shí)踐 | |
| 主講老師：鐘聲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一階段 一、破冰團(tuán)建 視覺探索 二、課程目標(biāo)及日程 1. 入場調(diào)查表-學(xué)習(xí)期望收集 2、課程日程及規(guī)則介紹 三、為什么要創(chuàng)新？ 1、視頻案例研討-外界發(fā)生了哪些變化 2、PE.. | |
| 課程名稱：品牌課程P01 私董會教練工作坊 --如何成為一名優(yōu)秀的私董會主持人 | |
| 主講老師：劉進(jìn)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：團(tuán)隊(duì)破冰，分組 一、私董會教練基礎(chǔ) 1、認(rèn)知模式：約哈利之窗 2、教練之道： 平衡輪工具法講解及演練 4、私董會教練的角色定位 5、私董會教練三階段修煉重點(diǎn) 二、私董會教練主持七步流程精講 1、老師現(xiàn)場主持私董會，學(xué)員觀摩.. | |
| 課程名稱：“零缺陷”質(zhì)量管理 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：“零缺陷”理念的引出 1、“零缺陷”概念 2、“零缺陷”的理念 3、為什么要“零缺陷” 第二講：質(zhì)量成本概念 1、質(zhì)量成本.. | |
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