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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:高級TTT-培訓師引導技術
主講老師:王念山 培訓天數:1 天
課程簡介:第一單元:引導技術在培訓中的應用 一、培訓師的角色 二、了解教練技術 三、教練技術在授課中的應用 第二單元:引導式授課技巧 一、引導式的開場白 1.故事引導法 2.問題引導法 3.興趣引導法 4.利益引導法 二、引導..
課程名稱:情商加速器沙盤模擬
主講老師:李猛 培訓天數:2 天
課程簡介:一、情商畫廊 1.EQ VS EI 2.情商加速器核心理念介紹 二、情緒雷達 1、感知自我情緒 2、感受他人情緒 三、情緒調頻 1、情緒共情 2、情緒調整 3、情緒調頻訓練 四、情緒密碼 1、解讀情緒背后的需求 ..
課程名稱:MTP——中層管理者技能提升訓練
主講老師:韓增海 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:秩序管理——讓部門運作真正有序 場景互聯(lián):混亂到有序——討論讓組織從混亂到有序的成功經歷,并通過場景生成表顯性化 一、角色認知的合理 1. 秩序混亂的6大結果:層級混亂、多層..
課程名稱:守正篤實 久久為功
主講老師:王建宇 培訓天數:2 天
課程簡介:一、總論 1、不管現(xiàn)在的中國是什么樣,未來的中國正在變的不一樣。未來15年一個全新的中國誕生,必然是新一代年輕人通過自己的努力和辛苦付出締造的結果。 2、較之以往,本《建議》三大亮點:科技、綠色和消費。圍繞這三個亮點,從各方面提出改..
課程名稱:天道、世道與人道
主講老師:吳國華 培訓天數:2 天
課程簡介:一、第一項修煉:管理者要如何做到保持旺盛的激情與活力? 1、我做故我在——如夢初醒、人格志氣 國罵的由來——是媽媽的還是你自己的 討論:如何改變部屬拖拖拉拉的習慣?..
課程名稱:毛澤東詩詞新說
主講老師:王建宇 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:毛澤東的文學才華 1、講話。由于有強大的文化底蘊,毛澤東講話旁征博引,天馬行空,信手拈來,妙趣橫生,自然的帶有一種有感染力、說服力、號召力、凝聚力,起到鼓舞、煽動、征服、威懾的力量。以1958年3月的成都會議為例&helli..
課程名稱:外貿會計實務培訓
主講老師:童曉蓮 培訓天數:2 天
課程簡介:一、 進出口業(yè)務流程 介紹進出口業(yè)務操作流程,幫助財務人員了解進出口業(yè)務的整個環(huán)節(jié)和一般規(guī)定,明確財務人員在進出口業(yè)務中所處的位置和應起到的作用。 二、國際結算與融資方式 介紹主要國際結算方式及與其相匹配的融資方式。包括,匯款、托..
課程名稱:復盤管理工作坊
主講老師:孫秀龍 培訓天數:2 天
課程簡介:一、復盤基本概念與組織價值 1、復盤基本概念(AAR); 2、復盤管理的大家說(學習方法、和自己學管理) 3、復盤管理的組織價值; 1)聯(lián)想的復盤文化;2)美軍的復盤機制; 3)TCL鷹的重生; 4)萬通的反省日; 二、復..
課程名稱:教練式培訓師(PCT)技能訓練
主講老師:張毅 培訓天數:2 天
課程簡介:開場活動:尋找new Buddy 設定學習目標,建立教練式培訓關系的對話體驗 教練式培訓流程TREE解析 第一模塊:為什么需要教練式培訓師?(3H) 1、時代進步,培訓技術與時俱進 2、傳統(tǒng)培訓方式的挑戰(zhàn) 小組活動:吐槽大會..
課程名稱:紀檢監(jiān)察能力提升培訓
主講老師:張保權 培訓天數:1 天
課程簡介:一、學習貫徹中央最新精神 (一)習近平總書記近期重要講話:《在十九屆中央紀委三次全會上的講話》(2019年)、《在新的起點上深化國家監(jiān)察體制改革》。 (二)十九大報告中反腐倡廉重要內容:反腐敗要做到零容忍、無死角、全覆蓋。如何看待黨..
課程名稱:金話筒——3招打造金牌主持人
主講老師:鄧世超 培訓天數:2 天
課程簡介:一、專業(yè)臺風:舞臺呈現(xiàn)與演繹技巧(形象力) 1.破膽:突破恐懼,自信表達 ① 上臺緊張的表現(xiàn) ② 引起緊張的原因 ③ 克服緊張的5種方法 演練:3分鐘即興主持測試 2.破相:臺風穩(wěn)健,肢體自然 ① 正確的著裝 ② 標準的..
課程名稱:銀行品牌定位與傳播
主講老師:劉煒 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講 銀行品牌定位與傳播體系搭建 一、商業(yè)生態(tài)模式改變 1、從客戶到用戶 2、從品牌到口碑 3、從渠道到入口 4、互聯(lián)網金融應用 二、企業(yè)品牌規(guī)劃內容 1、產品屬性定位 2、目標人群定位 3、品牌價值追求 三、品..
課程名稱:基于人格測評(DISC&FPA&PDP) 的團隊管理能力提升
主講老師:馬立威 培訓天數:2 天
課程簡介:模塊 課程單元 課程目標 第一模塊:跳出觀念誤區(qū) 1、開篇案例:移動互聯(lián)網的沖擊 2、典型場景:某公司個性員工管理典型案例分析 3、現(xiàn)狀認知:90后員工管理困境 傳統(tǒng)激勵手段失效 溝通協(xié)作內耗巨..
課程名稱:企業(yè)應收賬款催收與溝通談判技巧
主講老師:劉飛 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:應收賬款產生的原因及分析 1、欠款的類型及原因分析 經營性欠款、競爭性欠款、惡意欠款、理由性欠款 2、逾期應收賬款的損失 a、利息成本分析 b、壞賬成本分析 c、管理成本分析 d、機會成本分析 3、企業(yè)產生應收賬..
課程名稱:MTP-中層管理者技能提升
主講老師:馬一鳴 培訓天數:3 天
課程簡介:第一講:角色定位與職責條件 一、中層管理者的承上啟下定位 處境:上壓,下頂,左攻,右擠 二、中層管理者的角色認知 1. 做好下級的角色認知 1)堅決執(zhí)行—服從領導 2)及時反饋—高效溝通 2. 做好..
課程名稱:返崗復工員工的心理調適
主講老師:張礫勻 培訓天數:1 天
課程簡介:第一節(jié):心理狀態(tài)測試 1.心理狀態(tài)自測 2.疫情下的心理狀態(tài)分類 3.引起心理應激的原因 (1)三個內因 (2)6個外因 第二節(jié):心理狀態(tài)調適策略 1.行動調適技巧 2.焦慮情緒管理三技巧 3.表象訓練技巧 4.建立..
課程名稱:MTP(中層管理技能提升訓練)
主講老師:齊磊 培訓天數:8 天
課程簡介:管理者對于團隊而言的作用在于有序,高效,節(jié)約,速度,品質等,也就是效能。 效能的產生與管理者息息相關,因為管理者對于團隊有一種潛力的影響力和外在影響力。潛影,是指個人意識不到,但是確實對團隊產生作用的影響。外影,是指有意的影響。潛影主..
課程名稱:阿里三板斧體驗版——2天1晚體驗課
主講老師:孫倩 培訓天數:2 天
課程簡介:1.現(xiàn)場實施流程是什么? 1)實施方案: 2天1晚精裝版 a)執(zhí)行流程是什么? 訓前: 確定課題 布置學員課程作業(yè) 組織嘉賓與精靈KO會 準備..
課程名稱:人才梯隊建設
主講老師:李巍華 培訓天數:2 天
課程簡介:一、建立科學人才發(fā)展理念 案例:從三國看企業(yè)梯隊建設 1、如何構建企業(yè)核心競爭力 案例:GE人才梯隊建設 2、什么人算是企業(yè)的人才 3、人才資源管理兩大核心 4、人事管理-人力資源管理-人力資本管理 案例:雍正皇帝的治國之..
課程名稱:疫情背景下——運營商大市場拓展技巧及策略培訓
主講老師:林慶堂 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章:導入篇:疫情背景下的通信行業(yè)競爭態(tài)勢分析 1.疫情背景下,三家運營商的各自優(yōu)劣勢與市場環(huán)境分析 2.競爭優(yōu)劣勢與營銷策略解析 3.案例剖析1:如何找到移動的支點 4.案例剖析2:如何拉長移動的杠桿 5.頭腦風暴:疫情背..
 
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