管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：當前宏觀經(jīng)濟形勢解讀 | |
| 主講老師：張慶安 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、全球經(jīng)濟形勢 1、世界GDP走勢低迷 世界GDP走勢萎靡 全球貿(mào)易低迷 直接投資異化 通縮通脹分化并存 2、全球經(jīng)濟低迷惡果 失業(yè)率居高不.. | |
| 課程名稱：打破部門壁壘——跨部門溝通與協(xié)作 | |
| 主講老師：朱磊 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：序：課前思考——溝通真的很難？ 視頻欣賞：《我是特種兵之火鳳凰》片斷 第一講：別讓不會溝通害了你——認識溝通 1. 人際溝通與成功 案例：黑人的愿望 2. 工作與溝通的關系 1.. | |
| 課程名稱：曙光抖音短視頻+直播+微信營銷引爆你的業(yè)績課程 | |
| 主講老師：彭曙光 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：《抖音短視頻營銷宣傳引爆業(yè)績》 第1節(jié)課 抖音引流變現(xiàn)方法及案例解析 一、抖音變現(xiàn)前后端思維 二、抖音變現(xiàn)方法及案例解析 1、廣告變現(xiàn)及案例解析 2、賣貨變現(xiàn)及案例解析 3、知識付費變現(xiàn)及案例解析 4、線下引流變.. | |
| 課程名稱：團隊協(xié)同管理與溝通技能提升 | |
| 主講老師：趙成國 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：有效溝通3大癥結(jié) 1. 向上溝通沒有膽 2. 向下勾通沒有心 3. 水平溝通沒有肺 第二講：常見5大協(xié)同困境 1. 雙贏心困境 2. 投資心困境 3. 同理心困境 4. 責任心困境 5. 大局心困境 第三講：.. | |
| 課程名稱：管理賦能與OKR工作法 | |
| 主講老師：楊志 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：認識OKR 一、OKR來源與生成 1. 績效管理的工具發(fā)展歷程 2. 目標管理的由來 3. 目標管理的核心思想 4. OKR的前世今生 二、OKR的釋義與特征 1. OKR的概念 2. OKR三層結(jié)構(gòu) 3. O.. | |
| 課程名稱：微信視頻號營銷策略與實操 | |
| 主講老師：李中生 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：微信生態(tài)關鍵迭代與商業(yè)分析 1.迭代升級：微信歷史上的8次重大迭代-商業(yè)邏輯（#案例：個人博客與社交網(wǎng)絡） 2.初現(xiàn)江湖：通訊錄-社交流量的攫取與核心價值（#案例：最早的微信模樣） 3.發(fā)展升級：搖一搖-從私域到公域的社交.. | |
| 課程名稱：高潛人才管理策略與技巧 | |
| 主講老師：李玉萍 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講、用才是一種智慧 【案例導入】小米、FACEBOOK招聘策略 1.移動互聯(lián)時代，員工是企業(yè)的中心 【案例】谷歌的辦公大樓為何如此 2.高潛人才管理發(fā)生變化 管理者角色變化和價值輸出 【前沿】戴維尤里奇重.. | |
| 課程名稱：“敏捷績效管理” ——OKR管理技能提升訓練 | |
| 主講老師：張劍 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 企業(yè)績效管理的探索與創(chuàng)新 1、不確定時代績效管理面臨的挑戰(zhàn) KPI績效管理的理論假設 傳統(tǒng)績效管理時代的挑戰(zhàn)與困惑 2、OKR敏捷績效管理的發(fā)展 什么是OKR？ .. | |
| 課程名稱：世界級的財務組織-財務共享服務中心 | |
| 主講老師：苑海彤 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一．世界級的財務管理組織-全面了解FSSC財務共享服務中心及其價值創(chuàng)造 1.現(xiàn)代化企業(yè)的財務運作模型及創(chuàng)值型財務管理 1)界定財務三層組織之間的關系-財務組織的金三角 業(yè)界最佳實踐分享——華為財經(jīng)組織及華為.. | |
| 課程名稱：語言表達與溝通藝術 | |
| 主講老師：于玨 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、導論： 1.導入案例——茶壺里煮餃子與囚徒困境 2.溝通中的角色的變化 二、克服緊張的心理 1.緊張的成因 2.克服的方法 3.良好心態(tài)的保持 配套練習：克服緊張練習——.. | |
| 課程名稱：打造頂級社群營銷架構(gòu)——IP+私域+變現(xiàn) | |
| 主講老師：張遠 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：品牌三問——從感知到理性 1. 產(chǎn)品概念（你是什么？） 2. 差異化體現(xiàn)（有何不同？） 3. 表現(xiàn)形式（何以見得？） 第二講：IP的內(nèi)容物及利弊 1. 企業(yè)IP——企業(yè)與.. | |
| 課程名稱：基于APQC體系的流程管理與組織再造 （5天5期簡約版） | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：5 天 | |
| 課程簡介：開場導入 v您知道您的崗位的主責流程嗎 v您能描述一下您崗位的某個流程嗎 v請您描述一下流程的益處 v請描述您的主責流程的權(quán)力 v請解釋一下您的一個主責流程的價值 第一期：掌握流程的基本概念、流程梳理的方法 v情境演練： .. | |
| 課程名稱：黨建與企業(yè)文化融合創(chuàng)新 | |
| 主講老師：楊克明 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 黨建與企業(yè)文化概述 黨建內(nèi)涵概述 企業(yè)文化內(nèi)涵概述 黨建與企業(yè)文化的意義 黨建與企業(yè)文化建設要點 第二講 黨建模塊維度融合 黨的政治.. | |
| 課程名稱：職場幸福課 ——打造幸福力高績效團隊 | |
| 主講老師：陳彥希 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開場：破冰分組&課堂約定 第一講：職場幸福課——把工作折騰成自己想要的樣子 案例導入：《關于幸福力的央視的采訪》 一、把工作折騰成自己想要的樣子 1. 人生幸福九式 2. 職場鉆石成就幸福人生 .. | |
| 課程名稱：智慧家庭之平安鄉(xiāng)村2B2C營銷攻堅培推訓練營 | |
| 主講老師：林慶堂 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：前言—平安鄉(xiāng)村的頂層設計及競爭環(huán)境分析 (一)什么是雪亮工程 (二)什么是平安鄉(xiāng)村 (三)中國電信在平安鄉(xiāng)村中的優(yōu)勢分析及典型案例 (四)智慧家庭天翼看家之平安鄉(xiāng)村的營銷切入點 1.平安鄉(xiāng)村主題下的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn).. | |
| 課程名稱：玩轉(zhuǎn)直播培訓—直播+培訓技術特訓營 | |
| 主講老師：鄭斌 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：《先聲奪人—讓你的直播準備信心百倍》 課程時長：90分鐘 課程目標： 說出直播培訓的特點，轉(zhuǎn)換直播培訓視角。 能獨立有效設計并實施直播課程的五步開場。 能夠應用直播大賽選題原則及選題方法，完成選題。 內(nèi)容.. | |
| 課程名稱：TWI – JM (工作改善) | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1、班組長在工作關系管理中的職責 班組長的3個職責 班組長的5項能力 2、班組長可以改善的內(nèi)容 3、工作改善(JM) (1)工作改善實施準備 JM的定義 .. | |
| 課程名稱：TTT（進階版）——讓一切課程更美麗 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：課程導論（第1天） 活動1：紅點投票 活動2：名字帳篷搭建 活動3：微型課程設計與模擬授課 一中心 1.學員為中心 2.講師為主導 3.內(nèi)容為載體 雙交流 1.學員與學員交流 2.培訓師與學員交流 三部曲 1.大.. | |
| 課程名稱：中國式應酬 ——應酬是門技術活 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、快速構(gòu)建你的品牌吸引力 1、用著裝提升你的職場戰(zhàn)斗力 2、個人品牌形象管理ABC原則 3、著裝認知五層次 4、用服裝去溝通——如何“辨色識人” 5、用個人品牌搭建信任 6、.. | |
| 課程名稱：ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹 | |
| 主講老師：尹樹剛 培訓天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：1.《企業(yè)全面經(jīng)營管理》 2.《企業(yè)戰(zhàn)略決策實施》 3.《企業(yè)全面計劃控制》 4.《企業(yè)團隊全面協(xié)作》 5.《非財務人員財務管理》 公司戰(zhàn)略 評估內(nèi)外部環(huán)境，制定中.短期經(jīng)營策略 產(chǎn)品戰(zhàn)略 研發(fā)計劃的檢驗與調(diào)整，必要時選擇引.. | |
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