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賦能者之梯：新時代領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階實戰(zhàn)營
賦能者之梯：新時代領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階實戰(zhàn).. 第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心 闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力； 1. 領(lǐng)導(dǎo)角色：你是管理者，還是領(lǐng)導(dǎo)者？兩者的區(qū)別是什么？ 2. 何謂領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是什么？如何判斷一個人是領(lǐng)導(dǎo)者？ 3. 領(lǐng)導(dǎo)魅力：如何提升自身的非職權(quán)影響力？ 非職權(quán)影響力：來源、挑戰(zhàn)、障礙與途徑； 影響力法則：蓋子法則、導(dǎo)航法則、吸引力法則、鏡像法則、舍得法則； 實操：凝心聚力和新生代員工問題； 1. 領(lǐng)導(dǎo)者如何凝心聚力？ 未來圖景：有什么特點？有什么用？如何描述？ 使命:“使出命來”：何謂使命？哪些思考？來源哪里？基本要求； 核心價值觀：同心、同德、同行：基本定義、有什么用、為何需要、三大標(biāo)準(zhǔn)； 戰(zhàn)略目標(biāo)：膽大包天、OKR工作法、平衡計分卡。 2. 領(lǐng)導(dǎo)者如何影響新生代員工？ 目標(biāo)承諾→職業(yè)承諾； 羞辱文化→內(nèi)疚文化； 自我權(quán)威→自我嘲諷； 一板一眼→好玩有趣； ..

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企業(yè)設(shè)計：十大核心價值.. 企業(yè)設(shè)計：十大核心價值 作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 王韻壹 企業(yè)設(shè)計是一個綜合性的系統(tǒng)設(shè)計，涉及企業(yè)十大核心價值內(nèi)容，解決企業(yè)根源性問題，旨在構(gòu)建一個高效、可持續(xù)和有競爭力的企業(yè)。 1. 未來贏家 (Future Winner): 打造企業(yè)發(fā)展的制勝法寶，將愿景、使命、目標(biāo)、定位和業(yè)務(wù)模式融入設(shè)計，助您在競爭中脫穎而出，成為行業(yè)領(lǐng)跑者。 2. 高效引擎 (Efficiency Engine): 構(gòu)建高效運作的企業(yè)引擎，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、流程、決策和文化，提升企業(yè)運營效率，降低成本，實現(xiàn)利潤最大化。 3. 人才金礦 (Talent Goldmine): 挖掘企業(yè)的人才金礦，吸引、培養(yǎng)、激勵和保留優(yōu)秀人才，打造企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力。 4. 運營利器 (Operational Weapon): 鍛造精益求精的運營利器，優(yōu)化供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、質(zhì)量和客戶服務(wù)，提升效率和客戶滿意度，讓您的企業(yè)在市場中更具競爭力。 5. 數(shù)字先鋒 (Digital Pioneer): 引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建技術(shù)架構(gòu)、信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理和創(chuàng)新機制，助您搶占..

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