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制造企業(yè)成本降低與生產(chǎn)效率提升

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：2680 時(shí)間：2018-08-03

【課程大綱】（特別建議您將此課程引進(jìn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或顧問團(tuán)隊(duì)駐廠咨詢輔導(dǎo)方式效果最佳，一切為提升企業(yè)業(yè)績倍增服務(wù)?。┑谝恢v：導(dǎo)致制造成本增高的現(xiàn)狀分析一、人員不能有效利用1．崗位設(shè)置不合理造成的人員浪費(fèi)2．..

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算及稅收風(fēng)險(xiǎn)分析高研班通知

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：2680 時(shí)間：2013-10-19

第一部分：房地產(chǎn)開發(fā)成本會(huì)計(jì)核算一、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本核算三大原則1、成本劃分三項(xiàng)原則2、成本歸集原則（制造成本法與完全成本法對(duì)比分析）3、成本扣除原則：計(jì)稅成本中的無票成本與預(yù)提成本二、房地產(chǎn)土地的..

精準(zhǔn)成本核算,分析與控制-----企業(yè)成本管理之道

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2011-07-29

一、成本控制的基礎(chǔ) 林 俊 澳大利亞新南威爾士大學(xué)國際會(huì)計(jì)碩士；暨南大學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè)學(xué)士；微軟MCSD軟件專家；清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、中山大學(xué)等大學(xué)EMBA講師；《成本運(yùn)籌與控制學(xué)》的創(chuàng)始人；《CSS 成本體系..

生產(chǎn)企業(yè)成本管控實(shí)務(wù)

主講老師：朱建農(nóng) 課程時(shí)長：2 天

第一講 企業(yè)成本分類與成本分析1、成本定義及企業(yè)成本分類2、關(guān)于成本的舊觀念和新思維3、成本、利潤和成本壓縮的關(guān)系4、企業(yè)成本居高不下的主要因素5、企業(yè)成本分析方法和意義6、企業(yè)成本管理模式 ..

企業(yè)成本管理戰(zhàn)略思維

主講老師：呂軍 課程時(shí)長：2 天

模塊一：Cost structure&elements 成本結(jié)構(gòu)和要素 1、什么是成本？怎樣理解成本概念？ 2、根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的成本分類 3、基于價(jià)值鏈的產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析 4、成本結(jié)構(gòu)分析..

企業(yè)成本控制-全面成本管理培訓(xùn)

主講老師：陳國慶 課程時(shí)長：2 天

一、認(rèn)識(shí)成本管理活動(dòng)（一）認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理1、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)2、現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)3、為什么會(huì)發(fā)生變革（二）認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)成本管理1、成本的定義2、成本種類3、成本管理及目標(biāo)..

企業(yè)成本分析與全面預(yù)算管理

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

課程大綱：一、預(yù)算的重要性1.預(yù)算的定義2.預(yù)算、預(yù)測和計(jì)劃的區(qū)別3.預(yù)算在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的地位4.預(yù)算的目的5.預(yù)算的信息來源6.預(yù)算的組織關(guān)系二、預(yù)算的內(nèi)容及編制1.銷售預(yù)..

工廠淘金--現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)成本管理

主講老師：陳鵬 課程時(shí)長：2 天

第一部分：企業(yè)成本的認(rèn)識(shí)與展望◆控制成本 勢在必行◆目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析◆企業(yè)成本的認(rèn)識(shí)◆工廠成本管理與控制的重要性◆成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制◆工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點(diǎn)◆新型生產(chǎn)運(yùn)..

企業(yè)成本分析與控制

主講老師：賈虎 課程時(shí)長：2 天

一、有關(guān)成本的正確概念1、成本的分類與決策2、本量利分析與業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)3、從成本結(jié)構(gòu)看企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)二、企業(yè)成本核算方法的設(shè)計(jì)1、品種法、分批法、分步法2、標(biāo)準(zhǔn)成本控制制度的設(shè)立與實(shí)施三..

制造企業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計(jì)劃高級(jí)培訓(xùn)班

主講老師：陸老師 課程時(shí)長：2 天

一、何為生產(chǎn)成本？1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識(shí)的形成3.成本意識(shí)培育4.成本控制方法二、降低成本，實(shí)施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原則4.精..

制造企業(yè)成本管理與設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃高級(jí)培訓(xùn)班

主講老師：教授 課程時(shí)長：1 天

課程大綱一、何為生產(chǎn)成本？1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識(shí)的形成3.成本意識(shí)培育4.成本控制方法二、降低成本，實(shí)施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原..

企業(yè)成本管理與價(jià)值鏈成本管控

主講老師：雷勛華 課程時(shí)長：2 天

客戶代表：公開課、山西建投、江西電力、海普瑞藥業(yè)、天士力制藥集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、伊利集團(tuán)、浙江中煙模塊一 成本與成本性態(tài)分析成本及其組成成本習(xí)性及其分類成..

企業(yè)成本分析與控制課程大綱

主講老師：黃道雄 課程時(shí)長：2 天

第一講：成本管理的作用與提升成本管控意識(shí)1. 為什么收入上去了，利潤卻下降了？2. 企業(yè)經(jīng)營的目的是什么？3. 企業(yè)成本控制的誤區(qū)4. 成本控制的關(guān)鍵因素分析5. 如何激發(fā)全員的成本管理意識(shí)？..

企業(yè)成本管控和全面預(yù)算管理

主講老師：王澤瑩 課程時(shí)長：1 天

一、如何理解成本與成本管控？1、企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)與成本企業(yè)的運(yùn)營管理的三個(gè)維度成本貫穿于經(jīng)營活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)成本結(jié)構(gòu)與全成本費(fèi)用2、成本管控的框架..

企業(yè)成本管控和風(fēng)險(xiǎn)防范------讓財(cái)務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

主講老師：齊昊 課程時(shí)長：1 天

目錄一、什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？風(fēng)險(xiǎn)不等于危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)家族譜（黑天鵝，灰犀牛，小白兔，金絲猴）疫情下的企業(yè)自救現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)成本..

企業(yè)成本管理與控制

主講老師：謝麗 課程時(shí)長：2 天

第一講：走出成本管理陷阱，重新認(rèn)識(shí)成本一、成本的管理的常見陷阱1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的成本混為一談2. 搞不清成本和費(fèi)用的區(qū)別二、成本的定義和動(dòng)因1. 成本定義2. 成本對(duì)象3. 成本動(dòng)因..

企業(yè)成本控制之痛

主講老師：武花勇 課程時(shí)長：2 天

第一部分成本相關(guān)的基礎(chǔ)理論 1.成本的界定范圍，性質(zhì) 2.傳統(tǒng)成本控制的局限性 3.成本控制與其他管理的關(guān)系第二部分全面成本控制的關(guān)鍵點(diǎn) 1.企業(yè)成本管理通常存在的問題 2.全面成本控制的對(duì)象..

房地產(chǎn)企業(yè)成本核算與分析控制

主講老師：童曉蓮 課程時(shí)長：2 天

專題一 房地產(chǎn)業(yè)成本核算與扣除操作實(shí)務(wù)一、房地產(chǎn)業(yè)成本項(xiàng)目構(gòu)成及成本規(guī)劃1．房地產(chǎn)業(yè)成本項(xiàng)目構(gòu)成 2．如何合理確定成本對(duì)象？3．土地閑置成本的處理技巧 4．房地產(chǎn)成本費(fèi)用計(jì)劃與控制二、成本..

企業(yè)成本控制及分析與成本決策

主講老師：雷勛華 課程時(shí)長：2 天

客戶代表：公開課、寶鋼集團(tuán)、山西建投、山東水發(fā)、江西電力、云南能投、粵電力、中廣核、海普瑞藥業(yè)、天士力制藥集團(tuán)、上海綠地、晉煤集團(tuán)、伊利集團(tuán)、云南中煙模塊一 成本與成本性態(tài)分析成本及其組成 ..

企業(yè)成本管控和全面預(yù)算管理------讓財(cái)務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

主講老師：齊昊 課程時(shí)長：1 天

目錄一、財(cái)務(wù)管理都涵蓋哪些方面？(1h)五大財(cái)務(wù)管理模塊（FM-Model 模型）總裁需具備的四大財(cái)務(wù)常識(shí)三大財(cái)務(wù)視角如何將會(huì)計(jì)思路..

企業(yè)成本運(yùn)營管理沙盤

主講老師：董波浪 課程時(shí)長：1 天

一、商業(yè)戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)術(shù)實(shí)施※商業(yè)模式：整體商業(yè)盈利模式，商業(yè)組織結(jié)構(gòu)※商業(yè)定位——產(chǎn)品定位——客戶定位——市場定位—&mda..

制造型企業(yè)成本控制與價(jià)值分析

主講老師：范斌 課程時(shí)長：1 天

全員成本意識(shí)1、認(rèn)識(shí)成本的類別2、成本和利潤的關(guān)系3、各級(jí)部門對(duì)于成本和利潤的貢獻(xiàn)二、產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)1、產(chǎn)品BOM2、什么是VA（產(chǎn)品附加值）3、VA在產(chǎn)品總值的占比4、企業(yè)如何界定產(chǎn)..

企業(yè)成本分析與控制

主講老師：姜虎 課程時(shí)長：2 天

一、有關(guān)成本的正確概念1、成本的分類與決策 2、企業(yè)成本核算方法的設(shè)計(jì)二、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理1、價(jià)值鏈分析與成本管控-- 企業(yè)價(jià)值鏈的分析-- 基于價(jià)值鏈的供應(yīng)商成本管理-- 基于價(jià)值鏈..

企業(yè)成本管理與控制

主講老師：俞勤 課程時(shí)長：2 天

（一）成本及其類別1.成本的含義與作用。2. 成本與費(fèi)用關(guān)系。3.成本的類別。（1）成本按經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和期間成本。（2） 成本按性態(tài)分為固定成本、變動(dòng)成本。管理層的成本決策：量本利分析..

企業(yè)成本分析及控制與成本決策

主講老師：雷勛華 課程時(shí)長：2 天

模塊一 本-量-利分析與成本預(yù)測 成本習(xí)性 成本及其組成 成本習(xí)性及其分類 成本性態(tài)分析 混合成本分解=..

工廠成本控制與價(jià)值流管理

主講老師：龔舉成 課程時(shí)長：2 天

【課程大綱】第一部分：前 言1. 當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和困惑…2. *工廠的核心：利潤為王，怎樣創(chuàng)造利潤；3. 什么是*競爭力的工廠；第二部分：精益成本管理 壓縮“..

酒店成本控制與品質(zhì)管理

主講老師：林長青 課程時(shí)長：2 天

★酒店成本控制與品質(zhì)管理模式特點(diǎn),實(shí)施酒店成本控制與品質(zhì)管理先要解決人的問題, 悟道中國“人”字意義，才有可能用好員工?！锞频瓿杀究刂婆c品質(zhì)管理模式3C模式，“材、才、財(cái)&..

工廠成本控制與現(xiàn)場改善

主講老師：周士量 課程時(shí)長：2 天

第一講：企業(yè)要不得的成本意識(shí)成本管理“模糊觀”（我不是經(jīng)理、成本與我無關(guān)，公家的東西、不用白不用，節(jié)約了成本，我有什么好處）成本也有你的份（決策階層成本..