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員工關(guān)系與勞動(dòng)法實(shí)務(wù) ——系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2024-05-24

一、企業(yè)文化與員工關(guān)系1、不同企業(yè)對(duì)員工管理的不同表現(xiàn)體現(xiàn)了怎樣的考慮?1）某國(guó)企管理制度中的“視情節(jié)輕重對(duì)其給予警告、記過(guò)、記大過(guò)”反映了怎樣的文化？2）對(duì)員工行為進(jìn)行嚴(yán)格扣分制..

年終員工關(guān)系管理：年休假、年終獎(jiǎng)、年度調(diào)薪等年終爭(zhēng)議預(yù)防

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2480 時(shí)間：2020-11-13

OUTLINE 課程內(nèi)容 一、年終勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例360°復(fù)盤(pán)..

員工關(guān)系管理流程梳理與法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2020-11-12

BACKGROUND 課程背景 隨著改革開(kāi)放的不斷深入，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)..

變革期的員工關(guān)系轉(zhuǎn)型與用人風(fēng)險(xiǎn)控制

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2480 時(shí)間：2020-03-18

OUTLINE課程內(nèi)容一、企業(yè)面臨的新問(wèn)題和挑戰(zhàn)1、最新用工政策解讀2、員工關(guān)系管理新問(wèn)題和挑戰(zhàn)二、企業(yè)雇傭模式創(chuàng)新與風(fēng)控1、簽了勞務(wù)協(xié)議為什么被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系？2、勞務(wù)派遣、非全、退休返聘等..

2019中國(guó)勞動(dòng)法與員工關(guān)系高峰論壇

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2019-11-22

AM 8:30-12:108:30-9:00 論壇簽到9:00-9:05 領(lǐng)導(dǎo)致辭9:05-9:35 演講主題：人力資本增值與運(yùn)營(yíng)的新生態(tài)勞達(dá)laboroot創(chuàng)始人、CEO 魏浩征9:..

管制與減負(fù)之間的平衡——2018·勞動(dòng)法與員工關(guān)系領(lǐng)域年度盤(pán)點(diǎn)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2019-01-18

【活動(dòng)背景】2018年，名符其實(shí)的社保年！從年初《深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革方案》在中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議的通過(guò)，到年末人社與稅務(wù)兩個(gè)部門(mén)之間的工作交接，“社保稅管”的話(huà)題已..

第12屆中國(guó)勞動(dòng)法與員工關(guān)系論壇

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2018-11-15

六場(chǎng)重量級(jí)嘉賓演講以及圓桌會(huì)議討論環(huán)節(jié)演講主題： 以組織模式變革關(guān)聯(lián)未來(lái)企業(yè)發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)Time to change your organizational model to remain relevant..

2017年中國(guó)勞動(dòng)法與員工關(guān)系論壇

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2017-09-22

《企業(yè)變革背景下的人員優(yōu)化》主論壇（上海場(chǎng)）-2017年9月22日（周五） ..

基于沖突解決視角的員工關(guān)系管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2017-04-19

【課程背景】有人的地方就有沖突！員工關(guān)系管理過(guò)程中，沖突在所難免。如何認(rèn)識(shí)員工關(guān)系管理中的沖突？如何合法有效化解員工關(guān)系中的沖突？這是員工關(guān)系管理中我們無(wú)法回避的話(huà)題。本次活動(dòng)試圖梳理員工關(guān)系管理中的沖突，幫助大..

HR應(yīng)知應(yīng)會(huì)：?jiǎn)T工關(guān)系中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金及違約金的運(yùn)用和風(fēng)險(xiǎn)控制

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2480 時(shí)間：2016-10-26

【課程背景】經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金及違約金，在員工關(guān)系管理中合稱(chēng)“三金”?！秳趧?dòng)合同法》實(shí)施那么久，老板問(wèn)你，什么是“三金”？你的第一反應(yīng)還是“這不是以..

2015年度勞動(dòng)法與員工關(guān)系法規(guī)/案例大盤(pán)點(diǎn)、 企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控暨全國(guó)十大員工關(guān)系案例/事件發(fā)布

地點(diǎn)： 價(jià)格：3500 時(shí)間：2016-01-22

【背景 / Background】在即將過(guò)去的2015年，很多話(huà)題是企業(yè)管理者繞不開(kāi)的：勞動(dòng)合同法修改提議、“全面二孩”政策、十八屆五中全會(huì)公報(bào)、企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)、用工模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、集體勞動(dòng)爭(zhēng)..

2015年度勞動(dòng)法與員工關(guān)系法規(guī)/案例大盤(pán)點(diǎn)、 企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控暨全國(guó)十大員工關(guān)系案例/事件發(fā)布

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2016-01-15

【背景 / Background】在即將過(guò)去的2015年，很多話(huà)題是企業(yè)管理者繞不開(kāi)的：勞動(dòng)合同法修改提議、“全面二孩”政策、十八屆五中全會(huì)公報(bào)、企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)、用工模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、集體勞動(dòng)爭(zhēng)..

2015年度勞動(dòng)法與員工關(guān)系法規(guī)/案例大盤(pán)點(diǎn)、 企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控暨全國(guó)十大員工關(guān)系案例/事件發(fā)布

地點(diǎn)： 價(jià)格：3500 時(shí)間：2016-01-08

【背景 / Background】在即將過(guò)去的2015年，很多話(huà)題是企業(yè)管理者繞不開(kāi)的：勞動(dòng)合同法修改提議、“全面二孩”政策、十八屆五中全會(huì)公報(bào)、企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)、用工模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、集體勞動(dòng)爭(zhēng)..

聚焦年終員工關(guān)系管理 ——年休假、年終獎(jiǎng)、年度調(diào)薪等年終勞動(dòng)爭(zhēng)議管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2000 時(shí)間：2015-12-30

【課程背景】又到年終歲末時(shí)，對(duì)于HR們而言，年終典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案件、年終獎(jiǎng)發(fā)放、帶薪年休假結(jié)算、年度調(diào)薪…….是繞不開(kāi)的話(huà)題。面對(duì)這些話(huà)題，HR們?cè)撊绾握_看待？如何從過(guò)往中汲取經(jīng)驗(yàn)和教..

員工關(guān)系管理中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金及違約金的運(yùn)用和風(fēng)險(xiǎn)控制

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3880 時(shí)間：2015-12-24

前 言：企業(yè)的存在目的，即為賺錢(qián)；勞動(dòng)者勞動(dòng)的目的，也是為了賺錢(qián)。于是，企業(yè)跟勞動(dòng)者之間，總是擺脫不了有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益。在勞動(dòng)立法體系中，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金及違約金等“三金”，貫穿于員工關(guān)..

員工關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及典型實(shí)戰(zhàn)案例分享

主講老師：江永輝 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

1、簽訂勞動(dòng)合同的最佳時(shí)間及試用期？入職前期的必須手續(xù)包括那些？2、如何合理科學(xué)設(shè)計(jì)《入職登記表》，其在勞動(dòng)用工管理過(guò)程中有什么用途？3、入職告知義務(wù)包括哪些？特別對(duì)于涉及職業(yè)危害崗位的，應(yīng)如何操作？..

泛90員工關(guān)系——管理，從“心”開(kāi)始

主講老師：白樺 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，從了解開(kāi)始———走進(jìn)泛90一．泛90是怎樣成長(zhǎng)起來(lái)的1．泛90成長(zhǎng)背景解析2．泛90個(gè)性心理特征解析*對(duì)比研討：60、70、80年代的管理者成長(zhǎng)..

員工關(guān)系管理培訓(xùn)

主講老師：簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

〔第一天〕一、員工關(guān)系管理基本理念與發(fā)展現(xiàn)狀1.中國(guó)制造企業(yè)員工關(guān)系管理現(xiàn)狀和趨勢(shì)2.我國(guó)企業(yè)員工關(guān)系管理五大問(wèn)題3.員工關(guān)系管理的內(nèi)容4.員工關(guān)系管理中部門(mén)經(jīng)理與人力資源部的任務(wù)分工5.員工..

員工關(guān)系

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程目標(biāo)： 掌握人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系模塊的全面理論 掌握人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系模塊中的實(shí)用案例 適當(dāng)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有勞動(dòng)關(guān)系管理工作中的問(wèn)題提供調(diào)整意見(jiàn)課程大綱：前 言：?jiǎn)T工關(guān)系模塊包括哪些工作..

以利潤(rùn)為中心的企業(yè)員工關(guān)系管理

主講老師：禹志 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

以利潤(rùn)為中心的企業(yè)員工關(guān)系管理 ★ 課程意義 員工關(guān)系管理是人力資源管理的一項(xiàng)重要工作。融洽、和諧的員工關(guān)系，將會(huì)在團(tuán)隊(duì)中形成互幫、協(xié)調(diào)開(kāi)展工作的良好氛圍，從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體工作效率的提高。妥善管理好員工之..

和諧員工關(guān)系構(gòu)建與管理

主講老師：鄭君 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 勞動(dòng)定員管理一、 倒金字塔型層級(jí)人才配置二、 合理的人才結(jié)構(gòu)三、 勞動(dòng)定員配置的五個(gè)原則1、 要素有用2、 能位對(duì)應(yīng)3、 互補(bǔ)增值4、 動(dòng)態(tài)適應(yīng)5、 彈性冗余四、 定..

和諧共好--員工關(guān)系管理技能培訓(xùn)

主講老師：簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、主管在員工關(guān)系管理的角色認(rèn)知1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)看主管角色2.我國(guó)企業(yè)員工關(guān)系管理五大問(wèn)題3.員工關(guān)系管理的內(nèi)容4.面對(duì)員工「人」的問(wèn)題什么是員工問(wèn)題人性的掌..

員工關(guān)系與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)節(jié)

主講老師：李連魁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 人力資源管理者的角色與定位1、一個(gè)中心--圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)2、二個(gè)基本點(diǎn)（1）成人達(dá)已 （2）關(guān)注績(jī)效3、三 駕 馬 車(chē)（1）分配機(jī)制（2）晉升機(jī)制（3）文化機(jī)制4、四大定..

“六個(gè)理念”對(duì)企業(yè)和諧穩(wěn)定員工關(guān)系的影響

主講老師：李丹 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、“依法治企”管理中的“法理情”和“情理法” （一）企業(yè)面臨的勞動(dòng)環(huán)境讓企業(yè)管理難度增大（二）共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，勞動(dòng)者期望的提高讓企業(yè)承擔(dān)..

如何做好特殊時(shí)期的員工關(guān)系管理

主講老師：盧云峰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章 疫情下勞動(dòng)用工市場(chǎng)當(dāng)前勞動(dòng)力市場(chǎng)有哪些新變化未來(lái)勞動(dòng)用工發(fā)展有哪些新趨勢(shì)解讀勞動(dòng)力市場(chǎng)政策并提升意識(shí)把握政策性機(jī)會(huì)=..

TWI-JR現(xiàn)場(chǎng)管理者員工關(guān)系修煉寶典

主講老師：朱軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：TWI-JR課程導(dǎo)入一、一線(xiàn)主管的定義1. 管理員工的，或者是指揮員工工作的、指導(dǎo)指點(diǎn)工作的、協(xié)調(diào)工作的“人”。2. 職場(chǎng)中常見(jiàn)的問(wèn)題二、一線(xiàn)主管必備的五個(gè)條件1...

防微杜漸，構(gòu)建和諧環(huán)境—— 企業(yè)員工關(guān)系管理與勞動(dòng)法

主講老師：陳軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：?jiǎn)T工關(guān)系—管理者必備法律常識(shí)頭腦風(fēng)暴：關(guān)于“員工關(guān)系”的思考一、員工關(guān)系是雇主與員工之間全面互動(dòng)、溝通、相關(guān)利益調(diào)整的過(guò)程二、員工關(guān)系管理的三大作用1. 提..

中層管理者員工關(guān)系管理與技能的提升

主講老師：蘇建偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：勞動(dòng)法律關(guān)系與員工管理一、勞動(dòng)合同與專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議訂立技巧1、正常情況下勞動(dòng)合同的履行、變更、解除與終止；2、特許情況下勞動(dòng)合同的履行、變更、解除與終止；3、調(diào)薪、調(diào)職、調(diào)崗的操作；4、變更勞..

如何做好員工關(guān)系管理

主講老師：盧云峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：?jiǎn)T工關(guān)系管理體系何謂員工關(guān)系管理及其價(jià)值員工層面公司層面社會(huì)層面員工關(guān)系管理的主要職責(zé)及其內(nèi)容 =..

員工關(guān)系關(guān)系管理之 “90后員工激勵(lì)和留人管理”

主講老師：李文莉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一篇：如何正確全面的理解企業(yè)員工激勵(lì)和留任管理？1、員工關(guān)系與員工關(guān)系管理2、員工關(guān)系管理的目的和重要性3、員工茁壯成長(zhǎng)與經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀對(duì)比圖第二篇：90后新新人類(lèi)的新思維1、彼得德魯克-管理學(xué)..

員工關(guān)系管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師：李連魁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、員工招聘錄用與入職管理1、企業(yè)員工招聘制度撰寫(xiě)與風(fēng)險(xiǎn)控制2、招聘前用人單位如何設(shè)計(jì)錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求要點(diǎn)4、勞動(dòng)合同與招聘啟事、錄用通知的法律關(guān)系5、如何防范勞動(dòng)者..

如何做好離職面談與員工關(guān)系管理

主講老師：盧云峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：構(gòu)建基于戰(zhàn)略的員工關(guān)系管理體系何謂員工關(guān)系與員工關(guān)系管理 員工關(guān)系管理的主要職責(zé)及其內(nèi)容 員工關(guān)系管理的價(jià)值與意義 構(gòu)建符合組織..

資深HR員工關(guān)系與離職實(shí)戰(zhàn)管理技巧

主講老師：徐越 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程背景】：1. 90后裸辭、閃離，部門(mén)經(jīng)理找你要人，老板找你問(wèn)責(zé)，如何應(yīng)對(duì)？問(wèn)題出在哪兒？2. 新時(shí)代，離職管理必須變革，從離職面談數(shù)據(jù)看分析離職管理問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)離職面談根本問(wèn)不到真實(shí)信息。..

構(gòu)建雙贏和諧的員工關(guān)系 ——卓越的員工關(guān)系的管理與維護(hù)

主講老師：蘇建偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：?jiǎn)T工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情況1、現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展?fàn)顩r2、員工關(guān)系管理的主要目的3、員工關(guān)系管理包含的要素4、員工關(guān)系管理職能在人力資源部和公司的定位5、員工關(guān)系管理經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的..

全流程的人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控 —?jiǎng)趧?dòng)法與稅法在員工關(guān)系管理中的應(yīng)用

主講老師：盧云峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一天 9:00-17:00第一部分 新政解讀及用工成本與風(fēng)險(xiǎn)管控第一章 新政解讀與企業(yè)面臨的問(wèn)題最新法規(guī)政策盤(pán)點(diǎn)及解讀企業(yè)用工面臨的六大典型問(wèn)題᠏..

企業(yè)文化建設(shè)與員工關(guān)系

主講老師：張守春 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：文化知識(shí)概述一、文化的起源《易轉(zhuǎn)》：“觀(guān)乎天文，以察時(shí)變，關(guān)乎人文，以化成天下”二、文化的定義1. 廣義：一切非純自然的東西都可成為文化2. 狹義：精神財(cái)富三、..

規(guī)避員工關(guān)系管理中的陷阱

主講老師：李鳳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入：?jiǎn)T工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)第一講：?jiǎn)T工關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)的分析及梳理要素一、節(jié)點(diǎn)分析1. 法律關(guān)注的節(jié)點(diǎn)2. 員工關(guān)注的節(jié)點(diǎn)3. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)涉及的節(jié)點(diǎn)二、節(jié)點(diǎn)梳理要素要素一：..

員工關(guān)系管理中的沖突與對(duì)抗行為處理

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

分享與分析您認(rèn)為公司與員工應(yīng)該是怎樣的關(guān)系請(qǐng)列舉您所知道的員工在公司工作的原因請(qǐng)您描述一位員工員工為什么不服從公司的決定、做法..

“六個(gè)理念”對(duì)企業(yè)和諧穩(wěn)定員工關(guān)系的影響

主講老師：李丹 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、“依法治企”管理中的“法理情”和“情理法” （一）企業(yè)面臨的勞動(dòng)環(huán)境讓企業(yè)管理難度增大（二）共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，勞動(dòng)者期望的提高讓企業(yè)承擔(dān)..

新形勢(shì)下員工關(guān)系管理與工資、勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞務(wù)派遣高級(jí)研修班

主講老師：蘇建偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

主題一：勞動(dòng)合同與專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議訂立技巧1、勞動(dòng)合同；2、培訓(xùn)協(xié)議；3、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議；4、離職協(xié)議訂立技巧；5、勞務(wù)協(xié)議訂立技巧；6、商業(yè)秘密保護(hù)協(xié)議訂立技巧。主題二：多元化用工與勞務(wù)派遣用工政..