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目標(biāo)管理與績效管理培訓(xùn) 專欄 》

目標(biāo)管理與績效管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)目標(biāo)管理與績效管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,目標(biāo)管理與績效管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。目標(biāo)管理是績效管理推行的前提之一,設(shè)定績效目標(biāo)是績效管理的第一步,目標(biāo)設(shè)定的合理與否直接決定著評價(jià)結(jié)果的好壞,目標(biāo)管理構(gòu)成了有效績效管理的基礎(chǔ)。
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    主講老師:黃亨煜 課程時(shí)長:2 天

    課程大綱:第一部分: 新世紀(jì)的績效管理策略◎什么是績效管理? ◎績效管理與企業(yè)價(jià)值觀◎績效管理如何與薪酬結(jié)構(gòu)相連接? ◎CEO眼中的績效管理 ◎HR眼中的績效管理 ◎業(yè)務(wù)部門眼中的績效管理◎績效管..

  • 目標(biāo)管理與績效管理

    主講老師:劉勇 課程時(shí)長:2 天

    主題和時(shí)間安排 課程主要內(nèi)容 ..

  • 企業(yè)目標(biāo)管理與績效管理

    主講老師:張科平 課程時(shí)長:2 天

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  • 目標(biāo)管理與績效管理

    主講老師:柯建峰 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:如何設(shè)定本企業(yè)目標(biāo)?目標(biāo)如何落地?如何制定與分解總公司與分子公司間的績效目標(biāo)?部門經(jīng)理如何進(jìn)行本部門目標(biāo)分解?如何通過績效考核這一手段,讓目標(biāo)落地?本課程講師從目標(biāo)、績效、模擬推行等多個(gè)角度對課程進(jìn)行講..

  • 平臺戰(zhàn)略型目標(biāo)管理與績效管理

    主講老師:金劍峰 課程時(shí)長:2 天

    課程綱要及具體內(nèi)容 訓(xùn)練績效與導(dǎo)出成果1. 目標(biāo)管理的實(shí)際內(nèi)涵與量化流程 目標(biāo)管理的作用、功能及意義 員工工作現(xiàn)狀與問題分析 目標(biāo)管理的實(shí)際操作、目標(biāo)與..

  • 重塑管理——銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力與目標(biāo)管理

    主講老師:吳鵬德 課程時(shí)長:2 天

    第一講:角色賦能——管理是做什么的?一、看管理察人性——為什么員工不好管?思考:為什么管理手段越豐富,執(zhí)行力卻越低?1. 人性三特征:欲、懶、善2. 重..

  • 服裝行業(yè)市場督導(dǎo)——目標(biāo)管理課程

    主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天

    【課程大綱】1.店鋪年度月度目標(biāo)的制定2.店鋪業(yè)績目標(biāo)的分解3.店鋪服務(wù)目標(biāo)的制定4. 店鋪服各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成..

  • 服裝行業(yè)終端店長——店鋪業(yè)績目標(biāo)管理課程

    主講老師:林翔 課程時(shí)長:1 天

    【課程大綱】1.目標(biāo)管理的定義2.目標(biāo)制定考慮的因素3.目標(biāo)的跟進(jìn)4.績效面談5.目標(biāo)的檢視6. 目標(biāo)達(dá)成的方法..

  • 目標(biāo)管理與工作計(jì)劃

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長:1 天

    第一講 目標(biāo)管理的基本認(rèn)知目標(biāo)與目標(biāo)管理目標(biāo)管理的真諦目標(biāo)管理可能存在的問題目標(biāo)管理的六大特征目標(biāo)管理的工作流程第二講 目標(biāo)制定的程序與步驟目標(biāo)制定的工作程序目標(biāo)制定的關(guān)鍵&mda..

  • 地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理

    主講老師:涂山青 課程時(shí)長:2 天

    一、什么是目標(biāo)管理1.關(guān)于目標(biāo)【經(jīng)典回放】關(guān)于目標(biāo)的小實(shí)驗(yàn)(1)什么是目標(biāo)(2)定性目標(biāo)與定量目標(biāo)(3)目標(biāo)的意義2.認(rèn)識目標(biāo)管理(1)什么是目標(biāo)管理(2)目標(biāo)管理的八大功能(..

  • 目標(biāo)管理與執(zhí)行力--運(yùn)用人格分析、心理學(xué)

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    第一部分 目標(biāo)管理設(shè)定目標(biāo)的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標(biāo)設(shè)定的9個(gè)要素目標(biāo)設(shè)定后的改變原則目標(biāo)的分解:自上而下時(shí)間空間目標(biāo)管理中的常見問題及解決方法目標(biāo)設(shè)定不..

  • 打造時(shí)間力:時(shí)間與目標(biāo)管理

    主講老師:馬千里 課程時(shí)長:2 天

    【話題】如何更高效地工作【第一講】時(shí)間管理的心理學(xué)·成功的起點(diǎn)·提高時(shí)間效率的3個(gè)心理障礙·自尊決定你的人生·改善表現(xiàn)的3個(gè)步驟&mid..

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    第一部分 目標(biāo)管理設(shè)定目標(biāo)的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標(biāo)設(shè)定的9個(gè)要素目標(biāo)設(shè)定后的改變原則目標(biāo)的分解:自上而下時(shí)間空間目標(biāo)管理中的常見問題及解決方法目標(biāo)設(shè)定不..

  • 目標(biāo)管理與平衡計(jì)分卡

    主講老師:趙云龍 課程時(shí)長:2 天

    第一單元、目標(biāo)管理及目標(biāo)計(jì)分卡一、什么衡量目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)二、、目標(biāo)管理的作用一、目標(biāo)管理(Management By Objective,MBO.)二、目標(biāo)管理的內(nèi)容三、目標(biāo)的類別:1、數(shù)量目..

  • 目標(biāo)管理與績效考核實(shí)戰(zhàn)技巧

    主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長:2 天

    第一單元 績效管理的正確思維 案例分享:GE,索尼的考核 學(xué)員討論:績效考核與績效管理的區(qū)別? 績效管理六步法之邏輯關(guān)系  1、績效目標(biāo)..

  • 目標(biāo)管理與績效考核體系

    主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長:2 天

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  • 價(jià)值為導(dǎo)向的目標(biāo)管理與績效管理

    主講老師:黃亨煜 課程時(shí)長:2 天

    課程大綱:第一部分: 新世紀(jì)的績效管理策略◎什么是績效管理? ◎績效管理與企業(yè)價(jià)值觀◎績效管理如何與薪酬結(jié)構(gòu)相連接? ◎CEO眼中的績效管理 ◎HR眼中的績效管理 ◎業(yè)務(wù)部門眼中的績效管理◎績效管..

  • 中層管理實(shí)用性目標(biāo)管理與績效考核

    主講老師:殷祥 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:有效的目標(biāo)管理辦法1、 目標(biāo)管理是什么2、目標(biāo)管理的利與弊3、目標(biāo)與目標(biāo)管理的因果關(guān)系4、明確目標(biāo)管理實(shí)施的成功要素5、中層的目標(biāo)管理三部曲制定不同業(yè)績視角的困擾…6、..

  • 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行

    主講老師:王昌國 課程時(shí)長:2 天

    模塊一:目標(biāo)管理篇第一章 經(jīng)理人的四維目標(biāo)體系1、經(jīng)理人的四維目標(biāo)體系承上:接受任務(wù)啟下:分配任務(wù)平級:推進(jìn)任務(wù)自我:平衡任務(wù)2、管理者的三大角色承上、啟下、平行3、角色管理三步曲..

  • 目標(biāo)管理績效考核

    主講老師:馬永志 課程時(shí)長:1 天

    一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點(diǎn)2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個(gè)特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見的錯(cuò)誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心..

  • 目標(biāo)管理

    主講老師:馬永志 課程時(shí)長:1 天

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  • 目標(biāo)管理與高效溝通

    主講老師:馬永志 課程時(shí)長:2 天

    一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點(diǎn)2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個(gè)特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見的錯(cuò)誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心..

  • 卓越目標(biāo)管理

    主講老師:姚仲達(dá) 課程時(shí)長:2 天

    教學(xué)大綱:1、目標(biāo)的涵義2、目標(biāo)的意義3、目標(biāo)的作用(1)具有指明方向支配活動的作用(2)具有指導(dǎo)計(jì)劃編制的作用(3)具有激勵(lì)作用(4)具有凝聚作用(5)目標(biāo)是組織的考核依據(jù) ..

  • 電力企業(yè)目標(biāo)管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    一、 目標(biāo)管理的本質(zhì) 1、何謂目標(biāo)管理 2、目標(biāo)管理五要素 3、目標(biāo)管理的作用 4、目標(biāo)管理的五個(gè)工作流程 案例:某供電局2009-2013年四大核心目標(biāo)二、制定目標(biāo)應(yīng)采取的工作程序 1、..

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    主講老師:董栗序 課程時(shí)長:2 天

    要成就一件事情,一定要以目標(biāo)為導(dǎo)向,才會把事情做好,把握「現(xiàn)在」,專注在「今天」,每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企業(yè)采用了目標(biāo)管理方式,這不僅是一種有效的激勵(lì)方式,而且在很大程度上避免了任務(wù)進(jìn)程的不協(xié)調(diào),大..

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