并購整合培訓培訓專題，匯集有關并購整合培訓培訓的相關培訓資訊，并購整合培訓培訓包括相關公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關資訊。并購整合，即在交易實施階段，并購雙方在并購戰(zhàn)略目標的指引和驅(qū)動下，對企業(yè)原有的各類資源進行系統(tǒng)性剝離、匹配、重組和融合，從而逐步實現(xiàn)企業(yè)“一體化”，并不斷提高企業(yè)核心整體競爭力的動態(tài)過程，最終實現(xiàn)“1+1＞2”目的。
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第一部分如何有效應對員工“泡病假”—詳解病假管理過程中的各類奇葩1.20分鐘讓您徹底整明白二十年都沒搞懂的啥是病假、啥是醫(yī)療期！2.醫(yī)療期期限的計算方法。非連續(xù)的病休時間如..
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2019年11月，并購交易師培訓與認證中心已與人力資源和社會保障部中國繼續(xù)工程教育協(xié)會達成合作。2021年3月5-7日，由并購交易師培訓與認證中心主辦，并購產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和華揚資本承辦的第187期PEMA培訓班即將在深圳舉..
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資本的力量：投融資、并購重組、新三板、IPO實戰(zhàn)精解專題班
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資本的力量：投融資、并購重組、新三板、IPO實戰(zhàn)精解專題班‖2015年8月7–9日‖—‖北京•中裕世紀大酒店‖—‖主 講：李老師‖‖專題背景‖ ɧ..
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模塊一：什么是資本運作1. 并購與重組的相關概念2. 理解資本運作的本質(zhì)3. 資產(chǎn)重組與債務重組4. 專業(yè)化資本運作的各種形式解析模塊二：公司并購與重組的策略選擇一、并購策略與公司戰(zhàn)略..
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一、勞動合同主體變更 1、股權并購中的人員安置、費用安排與風險控制案例分析：微軟并購東莞諾基亞引發(fā)上千員工罷工案2、資產(chǎn)并購中的人員安置、費用安排與風險控制? 案例分析：某外企收購民企資產(chǎn)后引發(fā)的員工索賠工齡..
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第一部分企業(yè)改制、并購重組中的稅收問題v 并購重組的最新涉稅法律規(guī)定v 并購重組的六種基本形式v 企業(yè)重組的稅務處理原則（一般、特殊）v 六類并購重組的具體稅務處理及稅收籌劃v 跨境重組的特殊稅務..
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主講老師：陳光 課程時長：2 天
培訓特點：并購重組是企業(yè)資本運作的主要形式，是企業(yè)快速擴張的重要途徑。針對企業(yè)并購重組的需求、特點和存在問題，重點培訓并購重組需求分析、策略分析、方式選擇、操作方法、價值評估以及風險控制，并結合案例分析提示操作重點、..
主講老師：鄭剛 課程時長：2 天
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主講老師：鄭剛 課程時長：2 天
（一）并購是全球化時代企業(yè)運營的大勢所趨1、并購的作用與價值2、并購的類型3、成功并購的要素（二）機遇把握與風險管理的雙重缺失——國內(nèi)并購管理存在的主要問題..
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【課程大綱】第一天一、中企海外并購的現(xiàn)狀與問題1、并購的基本類型2、標準產(chǎn)業(yè)跨境并購的基本流程3、中企海外并購的主要問題二、中國境外投資管理與報批流程1、 境外投資中國政府審批之相關法律規(guī)..
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警惕房地產(chǎn)企業(yè)并購中的稅務“陷阱” ——房地產(chǎn)并購財稅處理
主講老師：藥曉斌 課程時長：2 天
一、房地產(chǎn)企業(yè)為什么要進行并購？20m1、土地資源越來越少，各地產(chǎn)在瘋狂找地，并購成為主要的土地擴張方式。2、拿地成本低，程序較為簡單，門檻較低。3、拿地效率高，滿足企業(yè)急速擴張的要求二、您知道現(xiàn)在存..
主講老師：崔凱 課程時長：2 天
1.兼并收購：婚姻的藝術－ 資本的游戲規(guī)則－ 并購總體程序－ 并購實施關鍵要素2.盡職調(diào)查：戀愛的玄機－ 盡職調(diào)查流程 － 盡職調(diào)查體系－ 財務、法務和商務的關鍵點3.合同..
海外投資并購中存在的風險------讓財務管理引領企業(yè)發(fā)展之道
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目錄一、企業(yè)成長的三個階段？(1h)企業(yè)三個成長階段中的投資并購需求企業(yè)投資并購中的“博弈”思維紅藍牌博弈游戲（哈佛商學院EMB..
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一、投資的基本概念1. 投資的定義與目的。投資，是指為了增加股東財富，提高股東權益的市場價值，將一項資產(chǎn)轉換為另一項資產(chǎn)。2. 投資決策的基礎：貨幣時間價值。貨幣時間價值的基礎性運用：（1）復利現(xiàn)..
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主講老師：朱少平 課程時長：2 天
（一）企業(yè)并購與重組概念（二）并購資金（利用并購貸款，做信托）與并購中的換股（三）并購前的市場調(diào)查與并購目的的確定（四）并購資產(chǎn)與股權的評估（五）并購方案的擬訂與實施（六）并購方案的保密（七）..
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引言 關于并購重組的三個基本問題案例1：從某上市公司并購看企業(yè)的成長第一部分 并購重組基礎1.1 企業(yè)發(fā)展基本路徑的選擇1.2 企業(yè)并購重組與資本市場1.3 并購發(fā)展歷程1.4 企..
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1. 兼并收購：婚姻的藝術－ 資本的游戲規(guī)則－ 并購總體程序－ 并購實施關鍵要素2. 盡職調(diào)查：戀愛的玄機－ 盡職調(diào)查流程 － 盡職調(diào)查體系－ 財務、法務和商務的關鍵點3...
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