【培訓(xùn)對象】
董事長、總裁、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)

【培訓(xùn)收益】
● 了解并購重組市場現(xiàn)狀及企業(yè)并購重組的主要?jiǎng)右? ● 了解并購重組中可能存在的財(cái)務(wù)、法律風(fēng)險(xiǎn)，掌握一套風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法 ● 掌握并購重組主要交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、并購基金的操作要點(diǎn) ● 掌握并購重組估值方法的選擇及操作要點(diǎn) ● 掌握并購重組后業(yè)務(wù)、資源及人員整合要點(diǎn)

第一講：并購重組戰(zhàn)略與決策
一、并購重組概述
1. 國內(nèi)外并購市場近年發(fā)展情況，境內(nèi)外并購市場對比及差異
2. 并購重組的四大動(dòng)因，協(xié)同效應(yīng)、市場競爭力、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與價(jià)值發(fā)現(xiàn)
3. 資產(chǎn)并購與股權(quán)并購優(yōu)劣勢對比分析，范圍、風(fēng)險(xiǎn)、稅收等要點(diǎn)
二、并購重組的產(chǎn)業(yè)整合邏輯
1. 并購重組的產(chǎn)業(yè)整合邏輯
2. 分步收購策略解析與會(huì)計(jì)處理，支付工具、投資比例、商譽(yù)與投資收益
3. 企業(yè)估值與對賭條款，絕對估值法、相對估值法、業(yè)績承諾與上市承諾
4. 并購重組后原管理團(tuán)隊(duì)的整合、激勵(lì)方法
案例講解：上市公司青島金王（002094）收購杭州悠可

第二講：并購重組工具選擇與應(yīng)用
一、股權(quán)型并購基金在并購重組中的應(yīng)用
1. 股權(quán)型并購基金設(shè)立背景與交易結(jié)構(gòu)，財(cái)務(wù)投資與戰(zhàn)略協(xié)同、并表型與非并表型
2. 股權(quán)型并購基金的權(quán)益結(jié)構(gòu)與利益安排，上市公司出資方式、并購?fù)顺雠c轉(zhuǎn)讓退出
3. 股權(quán)型并購基金循環(huán)持股問題解決方案
4. 政府資金在并購重組中的應(yīng)用
案例講解：上市公司木林森收購朗德萬斯
二、債權(quán)型并購基金在并購重組中的應(yīng)用
1. 債權(quán)型并購基金設(shè)立背景與交易結(jié)構(gòu)，利息收益與投資風(fēng)險(xiǎn)分析
2. 債權(quán)型并購基金的權(quán)益結(jié)構(gòu)與利益安排，上市公司出資方式與還款來源安排
3. 債權(quán)型并購基金加杠桿與去杠桿操作方案，各類資金置換方式
案例講解：上市公司維格娜絲（603518）收購維尼熊

第三講：并購重組中的估值
一、絕對估值法在并購估值中的應(yīng)用
1. 絕對估值法概述與貨幣時(shí)間價(jià)值
2. 三類DCF模型與未來財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測，股利模型、自由現(xiàn)金流模型與股權(quán)現(xiàn)金流模型
3. 兩種貼現(xiàn)率（WACC、CAPM）計(jì)算方法與貝塔杠桿
4. 識(shí)破估值操縱的幾種討論
二、 相對估值法在并購估值中的應(yīng)用
1. 如何選擇正確的可比公司，行業(yè)、產(chǎn)品、定位等屬性分析
2. P/E（市盈率）估值法，凈利潤的可用性
3. P/B、P/S與P/CF的估值法比較
3. 外資最常用估值法：EV/EBITDA
5. 凈利潤可能存在的質(zhì)量問題
6. PEG（市盈率增長比率）的應(yīng)用

 

第四講：并購重組風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
一、并購重組中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
1. 財(cái)務(wù)舞弊識(shí)別的核心要點(diǎn)，指標(biāo)異常與科目異常
2. 市值管理與股票質(zhì)押融資
3. 少數(shù)股東損益、關(guān)聯(lián)交易與收入粉飾
4. 會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)與成本調(diào)節(jié)
5. 或有負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)
案例講解：樂視網(wǎng)（300104）的高超財(cái)技
二、并購重組中法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
1. 并購標(biāo)的歷史沿革常見法律風(fēng)險(xiǎn)
2. 并購標(biāo)的經(jīng)營業(yè)務(wù)常見法律風(fēng)險(xiǎn)
3. 并購標(biāo)的或有事項(xiàng)及訴訟仲裁
4. 并購重組文件經(jīng)典條款解析，過渡期條款

 

第五講：高階并購重組策略
一、買殼上市公司資本運(yùn)作
1. 買殼上市要點(diǎn)分析，資金來源、杠桿與后續(xù)退出渠道
2. 買殼基金的權(quán)益結(jié)構(gòu)及利益安排，優(yōu)先劣后型與階梯分配型
3. 買殼后資產(chǎn)注入與標(biāo)的對賭的操作要點(diǎn)
4. 買殼后資產(chǎn)置出要點(diǎn)，現(xiàn)金置換、資產(chǎn)置換與股權(quán)置換
案例講解：哈工智能（000584）收購天津福臻
二、重組借殼上市資本運(yùn)作
1. 私有化回歸時(shí)間點(diǎn)選擇
2. 借殼上市的法規(guī)規(guī)定與操作要點(diǎn)，政策關(guān)注點(diǎn)識(shí)別
3. 借殼上市前原有業(yè)務(wù)剝離
4. 借殼上市后續(xù)業(yè)務(wù)安排與對賭協(xié)議
案例講解：三六零（601360）回歸A股 

12年資本運(yùn)作/培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
保薦代表人資格、律師資格
中歐國際工商學(xué)院金融MBA
中國注冊會(huì)計(jì)師（CPA）協(xié)會(huì)非執(zhí)業(yè)會(huì)員
特許金融分析師協(xié)會(huì)（CFA）持證人
曾任：東興證券股份有限公司|成長企業(yè)融資部副總裁
曾任：虹橋正瀚律師事務(wù)所（頂尖商事訴訟事務(wù)所）|資深律師
擅長領(lǐng)域：IPO上市、股權(quán)設(shè)計(jì)、并購重組、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、企業(yè)融資……
→交通大學(xué)/上海財(cái)經(jīng)大學(xué)/浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)/西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等特聘講師
→助力建科機(jī)械、賽特斯信息、喜喜母嬰等40家企業(yè)掛牌上市
→累計(jì)授課高達(dá)1000場次，輔導(dǎo)培訓(xùn)70,000人次，滿意度達(dá)98%
→曾為工商銀行、江銅集團(tuán)、華寶信托、龍之夢地產(chǎn)等34家企業(yè)代理私募股權(quán)投資、金融衍生品、銀行、稅務(wù)共計(jì)187多起訴訟及仲裁案件，積累了大量經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)案例。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
章老師在企業(yè)上市、并購重組等資本運(yùn)作上有著深刻理解以及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，具有金融、財(cái)務(wù)、法律及稅務(wù)等背景，是中國資本市場罕見的復(fù)合型人才，通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析識(shí)別出大量財(cái)務(wù)舞弊，使投資人避免了幾十億元的投資損失。
十年資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)報(bào)表分析經(jīng)驗(yàn)，任東興證券（大型國有券商）成長企業(yè)融資部副總裁，并擔(dān)任內(nèi)核委員會(huì)財(cái)務(wù)專家委員、內(nèi)核委員會(huì)法律專家委員。
◆上市：主導(dǎo)參與建科機(jī)械（股票代碼：300823）創(chuàng)業(yè)板上市、和達(dá)科技（股票代碼：831762）科創(chuàng)板上市
◆投資：參與巨人網(wǎng)絡(luò)（股票代碼：002558）戰(zhàn)略投資假面信息
◆私募：主導(dǎo)源悅汽車（股票代碼：870231）、喜喜母嬰（股票代碼：836015）、山嶼海（股票代碼：833036）等企業(yè)大量企業(yè)完成私募股權(quán)融資
◆并購：主導(dǎo)賽特斯（股票代碼：832800）并購重組浩方科技、江西嘉維并購海源復(fù)材（股票代碼：002529）
……

部分資本運(yùn)作案例：
◆ 建科機(jī)械（股票代碼：300823，融資：完成3.3億元?jiǎng)?chuàng)業(yè)板股票融資）
2015年，作為主辦券商介入企業(yè)資本運(yùn)作，在企業(yè)新三板掛牌期間幫助企業(yè)融資1億元，并協(xié)助企業(yè)完成跨境技術(shù)收購。2017年，作為輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)及保薦機(jī)構(gòu)開展上市輔導(dǎo)工作，2019年11月15日通過證監(jiān)會(huì)審核，登陸深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板，完成3.3.億元首次公開發(fā)行股票融資。
◆ 巨人網(wǎng)絡(luò)（股票代碼：002558，并購：完成對假面信息2億元戰(zhàn)略投資）
2018年，作為假面信息聘請的財(cái)務(wù)顧問，設(shè)計(jì)融資方案、交易架構(gòu)，協(xié)助完成巨人網(wǎng)絡(luò)對假面信息2億元戰(zhàn)略投資。促成假面信息與巨人網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略協(xié)同，幫助假面信息產(chǎn)品線從社交應(yīng)用產(chǎn)品，拓展至移動(dòng)端游戲產(chǎn)品。
◆ 賽特斯信息（股票代碼：832800，融資：完成3.6億元股票融資）
2015年，幫助賽特斯信息掛牌同時(shí)發(fā)行股票融資，引入中信證券、東興證券、紅土基金、國泰元鑫、九鼎投資、天星投資等投資機(jī)構(gòu)，完成3.6億元融資。2016年，幫助企業(yè)完成了對浩方科技的收購。
◆ 喜喜母嬰（股票代碼：836015，融資：完成5000萬元股票融資）
2016年，作為主辦券商介入企業(yè)資本運(yùn)作，在企業(yè)新三板掛牌前幫助企業(yè)融資5000萬元，引入東興資本、國泰君安資本、中締資本、華山資本、一號(hào)店等戰(zhàn)略投資人與財(cái)務(wù)投資人，幫助企業(yè)將業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)月子會(huì)所拓展至互聯(lián)網(wǎng)大健康領(lǐng)域。

主講課程：
《資本市場與企業(yè)經(jīng)營》
《并購重組與產(chǎn)業(yè)整合》
《企業(yè)股權(quán)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì)》
《企業(yè)IPO上市全流程解析》
《企業(yè)IPO上市新政策與操作實(shí)務(wù)》
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)舞弊識(shí)別》
《企業(yè)融資實(shí)務(wù)》

部分客戶評價(jià)：
章嘉藝?yán)蠋熑掏顿Y銀行背景，又有金融、財(cái)務(wù)、法律的復(fù)合背景，使得他的課程實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)、看問題也很全面，2017年為我們豫園集團(tuán)培訓(xùn)時(shí)就提到了樂視網(wǎng)有財(cái)務(wù)暴雷的風(fēng)險(xiǎn)，2018年得到了印證，這點(diǎn)就能看出他的財(cái)務(wù)功力。
——豫園股份原財(cái)務(wù)總監(jiān) 謝學(xué)明
在IPO上市培訓(xùn)領(lǐng)域，章嘉藝?yán)蠋熓巧僖姷膶?shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富又善于表達(dá)的老師，授課效果很好，我們一般五天的系列課程總是把章老師排在第一天，從這個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目2016年開始時(shí)我們就和章老師合作，至今已合作超過20次，我們的合作非常愉快。
——中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 劉瑞萍
章嘉藝?yán)蠋熢谡n堂上講授了他大量的資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，引人入勝，授課風(fēng)格充滿激情，課中課后還會(huì)花時(shí)間給學(xué)員們答疑，有效解決學(xué)員們在IPO上市及資本運(yùn)作中遇到的實(shí)際問題，他是一個(gè)十分敬業(yè)的老師，授課得到了學(xué)員們的一致好評。
——上海財(cái)經(jīng)大學(xué)董秘班負(fù)責(zé)人 徐衛(wèi)東
章嘉藝?yán)蠋煘槲夜炯娌⑹召彙⑺侥脊蓹?quán)融資、資本運(yùn)作提供了專業(yè)的財(cái)務(wù)、法律顧問服務(wù)，在服務(wù)過程中我感受到了他的專業(yè)水平和敬業(yè)，最終幫助我司完成了一系列投融資及資本運(yùn)作項(xiàng)目。
——上海假面信息科技有限公司董事長 徐偉凡
章嘉藝?yán)蠋熓敲逼鋵?shí)的學(xué)霸，曾經(jīng)在我們這里講授中國注冊會(huì)計(jì)師（CPA）稅法和經(jīng)濟(jì)法課程、全球特許金融分析師（CFA）課程，他授課充滿激情、風(fēng)趣幽默、備課認(rèn)真，擅長把復(fù)雜問題講明白，我推薦他的課程。
——金程國際金融專修學(xué)院董事長 湯震宇 

• 企業(yè)并購重組與資本運(yùn)作

   

  第一講：宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢解讀與公司并購重組環(huán)境分析一、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢解讀1．中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)能轉(zhuǎn)換2．創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、金融改革與企業(yè)并購重組的經(jīng)濟(jì)關(guān)系二、并購重組與公司外延式發(fā)展1．內(nèi)生式增長與外延式發(fā)展戰(zhàn)略的意義分析2．中國并購重組市場的發(fā)展歷程及監(jiān)管政策第二講：企業(yè)并購重組的基礎(chǔ)知識(shí)一、并購重組的概念與分類1．并..

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• 新收購企業(yè)整合

   

  第一單元：整合的意義和心態(tài)改變【第一講】企業(yè)并購帶來的困惑·并購方的困惑：·收購了一些公司，但效益沒有預(yù)期那么好，我們派出的老總被抵觸，業(yè)績下滑。·收購前信息部明確，搞完后我們才知道。倉促接手，雙方都隔著一層，無法展開工作。·文化難統(tǒng)一，做事風(fēng)格差異大，無法協(xié)調(diào)。&middo..

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• 企業(yè)改制、并購重組中的會(huì)計(jì)、稅收重點(diǎn)難點(diǎn)解析

   

  第一部分企業(yè)改制、并購重組中的稅收問題v 并購重組的最新涉稅法律規(guī)定v 并購重組的六種基本形式v 企業(yè)重組的稅務(wù)處理原則（一般、特殊）v 六類并購重組的具體稅務(wù)處理及稅收籌劃v 跨境重組的特殊稅務(wù)處理v 間接轉(zhuǎn)讓股權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)分析 v 并購重組可能涉及的其他稅種 - 企業(yè)并購重組中的增值稅問題 - 企業(yè)并購重組中的營業(yè)稅問..

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