【培訓對象】
本課程實務性很強，適合企業(yè)高層管理人員、政府有關部門的工作人員以及對該題目有興趣的大學或研究機構的專業(yè)人員等。

【培訓收益】

1.兼并收購：婚姻的藝術
－ 資本的游戲規(guī)則
－ 并購總體程序
－ 并購實施關鍵要素
2.盡職調查：戀愛的玄機
－ 盡職調查流程
－ 盡職調查體系
－ 財務、法務和商務的關鍵點
3.合同協議：訂婚的事項
－ 投資協議框架
－ 合同關鍵事項
4.企業(yè)估值：彩禮與嫁妝
－ 企業(yè)價值評估方法
－ 影響企業(yè)估值的主要要素
－ 關注企業(yè)無形能力
5.并購以后：難挨七年癢
－ 并購整合關鍵點
－ 公司治理的藝術
－ 如何判定并購的成敗 

工學博士和管理學雙博士學位，北大縱橫管理咨詢集團合伙人，上海交通大學安泰經濟與管理學院兼職教授，加利福尼亞大學高級訪問學者。曾擔任新農開發(fā)（600359）、亞盛集團（600108）和保齡寶（002286）等多家上市公司獨立董事。調研過三十多個省市的數百家企業(yè)，在資本運營領域積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。先后參與完成了達能分拆正廣和、中糧集團并購融氏企業(yè)、冠生園集團重組等項目。著有經暢銷書《投融資那點事》，CCTV財經頻道鼎力推薦。多次就熱點話題接受CCTV、中國經營報、阿里巴巴等媒體采訪，主講的《資本運營》課程視頻先后在國內三十多家電視臺播出。應邀在清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、南京大學等二十幾所高校執(zhí)教EMBA課程。

授課機構
EMBA
總裁班 清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、南京大學、中國科技大學、哈爾濱工業(yè)大學、中山大學、武漢大學、華中科技大學、山東大學、吉林大學、同濟大學、重慶大學、內蒙古大學、華南理工大學、東北大學、華東理工大學、中國海洋大學、西南交通大學、西南財經大學、中南財經大學、江西財經大學、南昌大學、云南大學等；
企業(yè)集團 華潤集團、中糧集團、武鋼集團、通用磨坊、三菱銀行、中信建設、中設集團、寶能集團、國泰君安、東方資產、上海煙草集團、上海浦東軌交集團、天津濱?？毓杉瘓F等；
上市公司 中電國際（HK2380）、中交股份(HK1800)、中聯重科（000157）、新希望集團（000876）、北大荒集團（SH600598）、中化化肥（(HK00297）、北汽福田（SH600166）、許繼電器（000400）、遠東控股（600869）、魯西化工（000830）、華新水泥（600801）、伊泰股份（900948）、楚天高速（600035）、長江傳媒（600757）等；
政府培訓 國資委、商務部、勞動部、農業(yè)部、新疆生產建設兵團、貴陽市政府、蘇州市政府、常州市政府、鎮(zhèn)江市政府、紹興市政府、荊州市政府、吉林市政府等 

• 企業(yè)并購重組與資本運作

   

  第一講：宏觀經濟趨勢解讀與公司并購重組環(huán)境分析一、宏觀經濟趨勢解讀1．中國經濟新常態(tài)與經濟增長動能轉換2．創(chuàng)新驅動、金融改革與企業(yè)并購重組的經濟關系二、并購重組與公司外延式發(fā)展1．內生式增長與外延式發(fā)展戰(zhàn)略的意義分析2．中國并購重組市場的發(fā)展歷程及監(jiān)管政策第二講：企業(yè)并購重組的基礎知識一、并購重組的概念與分類1．并..

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• 企業(yè)并購運作與合并報表編制

   

  【課程大綱 】 模塊一、企業(yè)并購目標和效應 1. 企業(yè)并購發(fā)展的啟發(fā) 2. 企業(yè)并購協同效應 模塊二、企業(yè)并購中的融資 1. 企業(yè)融資規(guī)模預測 2. 企業(yè)融資渠道和方式 模塊三、企業(yè)并購中的重組 1. 企業(yè)產權重組 2. 企業(yè)資產重組 模塊四、企業(yè)并購的操作方法 1. 價值評估和定價 2. ..

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