工程合同管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)工程合同管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,工程合同管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。工程合同管理,是指各級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)、建設(shè)行政主管部門和金融機(jī)構(gòu),以及業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位依據(jù)法律和行政法規(guī)、規(guī)章制度,采取法律的、行政的手段,對(duì)建設(shè)工程合同關(guān)系進(jìn)行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及監(jiān)督。
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FIDIC設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)工程合同管理實(shí)務(wù)(高端課程)
主講老師:孫雁翎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、EPC工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介◆EPC項(xiàng)目概述◆FIDIC的法律地位介紹◆合同簽約前的相應(yīng)準(zhǔn)備二、FIDIC設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工合同條件解讀◆一般規(guī)定◆雇主的解釋◆雇主的管理◆承包商◆設(shè)計(jì)管理..
建設(shè)工程合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控
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課程提綱:1.相關(guān)法律法規(guī)的應(yīng)用解析,結(jié)合大量案例系統(tǒng)講解建設(shè)工程項(xiàng)目中,哪些是依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目,范圍、概念七部委 30 號(hào)令相關(guān)條款講解。2.從民法通則、合同法的角度上講解合同的概念,合同 的廣義與狹義之..
課程背景企業(yè)經(jīng)營(yíng)與合同密不可分,幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議,然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力較低,內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞,發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機(jī),出現(xiàn)糾紛..
主講老師:張佩星 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
規(guī)范的項(xiàng)目采購(gòu)和招投標(biāo)決策 Ø 項(xiàng)目管理流程概述 Ø 工程承包行業(yè)..
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1、 你簽的合同有效嗎?合同只要簽了萬事大吉了嗎?可撤銷合同效力待定的合同合同概述合同主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)合同主體法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)合同管理常見問題要約與承諾要約是否可以撤回及撤銷什么時(shí)間合同才..
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一、合同基本法律知識(shí)1、世界兩大法系及主要國(guó)家介紹2、合同的訂立( 1)合同主要條款(2)要約(3)承諾(4)締約過失責(zé)任3、合同的效力1、合同生效時(shí)間2、無權(quán)代理 3、無效合..
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第一部分、招標(biāo)投標(biāo)及其相關(guān)的法律法規(guī)招標(biāo)投標(biāo)的基本概念《招標(biāo)投標(biāo)法》及《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的介紹我國(guó)目前最新的招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)框架介紹必須招標(biāo)制度的重點(diǎn)介紹國(guó)家規(guī)定的必須招標(biāo)項(xiàng)目的范圍和規(guī)模..
采購(gòu)合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
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第一章:如何正確管理采購(gòu)合同規(guī)避法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、引言:你認(rèn)識(shí)合同嗎?(1)采購(gòu)合同的本質(zhì)以及合同在商務(wù)中的作用(2)商務(wù)合同的基本特征(3)合同的內(nèi)容和表現(xiàn)形式(4)為什么要對(duì)合同進(jìn)行管理(5)識(shí)..
<人力資源社會(huì)保障部關(guān)于發(fā)布勞動(dòng)合同示范文本的說明>對(duì)勞動(dòng)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
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一、企業(yè)勞動(dòng)合同管理中普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)(一)企業(yè)未簽訂或簽訂無效勞動(dòng)合同引起的風(fēng)險(xiǎn)。(二)在解除或終止勞動(dòng)合同過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。(三)勞動(dòng)合同履行和變更過程不規(guī)范而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。(四)未建立完善的勞動(dòng)合同..
主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 合同管理實(shí)務(wù)流程一、銷售合同分類(含項(xiàng)目供貨及服務(wù)合同、產(chǎn)品銷售合同)二、銷售合同管理組織(ISO9001:2000執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn))三、職責(zé)分工(合同管理部、財(cái)務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)部、合同管理員)四..
采購(gòu)合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范
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第一講:規(guī)范采購(gòu)管理制度是企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)1、規(guī)范采購(gòu)管理是企業(yè)降低成本的重要途徑2、規(guī)范采購(gòu)管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要前提3、建立科學(xué)完備的采購(gòu)體系第二講:項(xiàng)目采購(gòu)管理主要流程1、采購(gòu)計(jì)劃----..
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企業(yè)合同管理中的重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
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一、金稅四期大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)面臨怎樣的稅收環(huán)境?1、涉稅風(fēng)險(xiǎn)及其表現(xiàn)形式2、當(dāng)前稅收環(huán)境簡(jiǎn)介金稅三期與金稅四期、反洗票系統(tǒng)、新出臺(tái)的稅收政策法規(guī)以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式:案例、現(xiàn)場(chǎng)討論二、怎么理解合同涉..
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第一部分 合同管理相關(guān)知識(shí)(一)企業(yè)目前在合同管理中存在哪些問題?1、合同文本不規(guī)范,采用一些自制的、不規(guī)范的文本進(jìn)行簽約2、忽視訴訟時(shí)效、抗辯權(quán)等維權(quán)手段3、合同用語不謹(jǐn)慎,例如符合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、符合..
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一、采購(gòu)合同的準(zhǔn)備1、如何對(duì)供應(yīng)商對(duì)進(jìn)行法律資格審查?2、誰有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判?----代理與授權(quán)問題3、準(zhǔn)備好你的合同文本:為你的合同簽訂做好路線圖二、合同的訂立與生效(一)合同的訂立..
采購(gòu)合同管理與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范控制
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一、合同的準(zhǔn)備* 選擇不同的采購(gòu)方式意味著適用不同的法律規(guī)則* 招投標(biāo)簡(jiǎn)述* 如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查?* 確認(rèn)雙方的履約能力* 準(zhǔn)備好你的合同文本:為你的合同談判畫藍(lán)圖* 誰有權(quán)代表企業(yè)..
工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理<高端課程>
主講老師:孫雁翎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、項(xiàng)目招投標(biāo)◆ 招投標(biāo)概述及程序◆ 招標(biāo)方式—通行的幾種招標(biāo)形式◆ 承包方式-承包合同的類型◆ 計(jì)價(jià)方式-從實(shí)戰(zhàn)的角度拋析幾種主要的方式及應(yīng)對(duì)策略◆ 計(jì)價(jià)方式-幾種不同價(jià)格合同的風(fēng)險(xiǎn)..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)票處理技巧與合同管理
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第一講:勞動(dòng)合同原理及我國(guó)勞資沖突與勞動(dòng)爭(zhēng)議的現(xiàn)狀一、勞動(dòng)合同原理1. 勞動(dòng)合同概念2. 勞動(dòng)合同分類1)一般勞動(dòng)合同2)特殊勞動(dòng)合同二、我國(guó)勞資沖突與勞動(dòng)爭(zhēng)議的現(xiàn)狀1. 勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量..
項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理
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一、項(xiàng)目招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管理概述1、項(xiàng)目采購(gòu)管理及其作用2、項(xiàng)目采購(gòu)管理模式比較3、合同類型與風(fēng)險(xiǎn)分析4、招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管理與項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)系5、項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)二、項(xiàng)目招投標(biāo)管..
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一、合同簽約前管理 ◆ 招標(biāo)方式—通行的幾種招標(biāo)形式◆ 承包方式-承包合同的類型◆ 計(jì)價(jià)方式-幾種不同價(jià)格合同的風(fēng)險(xiǎn)防控◆ 保函與保險(xiǎn)◆ 履約保..
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一、企業(yè)勞動(dòng)合同管理中普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)(一)企業(yè)未簽訂或簽訂無效勞動(dòng)合同引起的風(fēng)險(xiǎn)。(二)在解除或終止勞動(dòng)合同過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。(三)勞動(dòng)合同履行和變更過程不規(guī)范而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。(四)未建立完善的勞動(dòng)合同..
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第一章:招投標(biāo)專業(yè)知識(shí)與技能1.招投標(biāo)的4大特點(diǎn)2.招投標(biāo)的基本原則3.招投標(biāo)的作用4.客戶招投標(biāo)的流程發(fā)標(biāo)應(yīng)標(biāo)評(píng)標(biāo)開標(biāo)..
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一、合同法律風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估合同是當(dāng)事人之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系協(xié)議。風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范要達(dá)到什么目標(biāo)?風(fēng)險(xiǎn)與收益是共存?還是取舍?二、企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)的四大來源及其應(yīng)對(duì)(一)合同..
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