綠色設(shè)備管理與維修培訓專題，匯集有關(guān)綠色設(shè)備管理與維修培訓的相關(guān)培訓資訊，綠色設(shè)備管理與維修培訓包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。本專題將分別介紹綠色技術(shù)產(chǎn)品的背景及相關(guān)技術(shù),綠色設(shè)備管理概念體系,設(shè)備污染的環(huán)境成本,設(shè)備使用與維護的綠色化,綠色故障管理與分析技術(shù),設(shè)備的維修性和有效性,綠色維修的關(guān)鍵技術(shù),綠色潤滑,備件綠色制造工藝技術(shù),庫存控制與管理技術(shù),廢棄設(shè)備的再生處理技術(shù),綠色設(shè)備管理的人才理念等內(nèi)容。
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地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2023-01-09
準備前期企業(yè)情況信息收集； 課程內(nèi)容簡介一天 上午9:00-12:00； 1：00-17：00； 一、維修的變革歷史1.當今維修的新概念2.設(shè)備磨損原理及OEE3. 維修的目標(三個零的概..
設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與精益維修實戰(zhàn)
地點： 北京 (北京) 時間：2016-07-22
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地點： 上海 (上海) 時間：2016-07-11
第一天上午9:00~10:30講師的作法·維修的變革歷史·當今維修的新概念·設(shè)備磨損原理及OEE·維修的目標(三個零的概念)&mid..
物業(yè)經(jīng)營、收費及專項維修資金使用、監(jiān)管問題關(guān)鍵點把控
地點： 浙江 (杭州) 時間：2016-06-16
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設(shè)備維修與保養(yǎng)高級實戰(zhàn)研修班
地點： 廣東 (廣州) 時間：2016-05-20
課程大綱：一 設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義設(shè)備管理的一般概念設(shè)備管理工作的認識誤區(qū)二 設(shè)備管理理念指標體系設(shè)備的綜合管理..
地點： 上海 (上海) 時間：2016-05-03
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地點： 北京 (北京) 時間：2015-05-29
課程大綱：一，現(xiàn)代設(shè)備工程理論及應(yīng)用Ø 設(shè)備能力指數(shù)Cmk的測定與應(yīng)用Ø 設(shè)備的綜合效率OEE的考核及提升Ø 設(shè)備壽命周期費用LCC的理論及應(yīng)用二，故障性..
設(shè)備維修與保養(yǎng)高級實戰(zhàn)研修班
地點： 廣東 (廣州) 時間：2015-05-29
課程大綱：一 設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義設(shè)備管理的一般概念設(shè)備管理工作的認識誤區(qū)二 設(shè)備管理理念指標體系設(shè)備的綜合管理..
設(shè)備維修與保養(yǎng)高級實戰(zhàn)研修班
地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2015-05-22
課程大綱：一 設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義設(shè)備管理的一般概念設(shè)備管理工作的認識誤區(qū)二 設(shè)備管理理念指標體系設(shè)備的綜合管理..
地點： 山東 (青島) 時間：2014-12-13
一、現(xiàn)代設(shè)備工程與企業(yè)維修工作（一）、維修的目的和意義1、現(xiàn)在設(shè)備管理2、現(xiàn)代維修學的形成（二）、設(shè)備的綜合效率OEE1、設(shè)備的六大LOSS2、設(shè)備綜合效率的提升3、減少故障停機時間的方法..
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地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2014-03-22
一 設(shè)備管理概述 設(shè)備管理的定義 設(shè)備管理的一般概念 設(shè)備管理工作的認識誤區(qū)二 設(shè)備管理理念指標體系 設(shè)備的綜合管理&#..
設(shè)備維修與保養(yǎng)高級實戰(zhàn)研修班
地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2013-06-27
一 設(shè)備管理概述Ÿ 設(shè)備管理的定義Ÿ 設(shè)備管理的一般概念Ÿ 設(shè)備管理工作的認識誤區(qū)二 設(shè)備管理理念指標體系Ÿ 設(shè)備的綜合管理Ÿ 設(shè)備的前期..
地點： 北京 (北京) 時間：2013-05-24
課程背景：設(shè)備是現(xiàn)場人員戰(zhàn)斗的“武器”，“武器”的狀態(tài)直接影響到現(xiàn)場人員的生產(chǎn)效率、員工士氣與產(chǎn)品質(zhì)量，同時，也決定了企業(yè)能否安全可靠的長周期運行，并創(chuàng)造良好的經(jīng)濟..
主講老師：李啟春 課程時長：2 天
〖課程背景〗企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和長遠發(fā)展，就必須具備先進的生產(chǎn)設(shè)備及良好的管理水平，它是企業(yè)按時提供高質(zhì)量產(chǎn)品的重要保障條件之一。現(xiàn)場生產(chǎn)工作離不開各種設(shè)備，現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員應(yīng)做好設(shè)備..
機械行業(yè)預(yù)防性設(shè)備維修管理技術(shù)
主講老師：王老師 課程時長：2 天
第1章：引言 1.現(xiàn)場管理的核心-現(xiàn)場管理三要素-現(xiàn)代企業(yè)關(guān)注人和設(shè)備的管理2.設(shè)備管理的歷史和發(fā)展方向BM（事后維護）→PvM（預(yù)防維護）→CM（改良維護）→P..
主講老師：夏冰 課程時長：2 天
“先止血后療傷”，解決設(shè)備成本問題首先要解決設(shè)備故障高發(fā)問題，不發(fā)生故障就是對成本的最大貢獻。第一篇：止損篇 “小車不倒盡管推”，操作工只管“閉著眼操作..
企業(yè)內(nèi)訓培訓目標課程大綱 4S店必修課之人員培訓篇-汽車維修接待員 企業(yè)內(nèi)訓課程第一講客戶滿意與用戶忠誠（上） 1．經(jīng)營模式的改變 2．客戶滿意的重要性第二講客戶滿意與用戶忠誠 （下）..
主講老師：楊學軍 課程時長：3 天
第一講：TPM的基本概念導入一、設(shè)備，模具，產(chǎn)品是什么？它們之間的關(guān)系二、什么是TPM全員設(shè)備維護？——三全模式1. 全效率——生產(chǎn)效率/工作效率/設(shè)備稼動..
主講老師：宋志軍 課程時長：2 天
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主講老師：衛(wèi)小奎 課程時長：1 天
一、前言：找到自己生命的“燈塔”1、案例討論：一群猴子的悲哀2、做自己還是成為自己？3、成為哪個自己？4、體驗：成為自己的方式“三環(huán)理論”二、阻..
主講老師：宋致旸 課程時長：2 天
一、領(lǐng)導者常見的思維誤區(qū)1．慣性思維――創(chuàng)新思維的頑癥2．迷信權(quán)威――創(chuàng)新思維的屏障3．從眾思維――-創(chuàng)新思維的群體失聰二、突破思維壁壘的五種能力1、變通力（突破思維限制，提升大腦發(fā)散思維、舉一反..
“品一國之學 樹文化自信” ——管理者領(lǐng)導內(nèi)功與思維修煉
主講老師：沈佳 課程時長：2 天
模塊一：“生從何來——文化的源頭與追溯”1、何為文化？文化的定義企業(yè)文化的三個方向文化在部門及個人的應(yīng)用..
主講老師：王冬焱 課程時長：2 天
導入：你了解情商嗎1. 什么是情商案例：秘書小晴的煩惱2. 判斷高情商的誤區(qū)3. 情商修煉四維度1）情商修煉之自我管理2）情商修煉之自我激勵3）情商修煉之理解他人4）情商修煉之有效人際..
主講老師：陶躍 課程時長：2 天
修煉一：執(zhí)行有力——打造具有競爭力的個人職場品牌一、高效執(zhí)行的目的及定義1.認識執(zhí)行力2.執(zhí)行力與個人職場的關(guān)系二、執(zhí)行任務(wù)4R模型R1：結(jié)果（我們究竟要什么）R2：責..
制造業(yè)設(shè)備維護維修管理 及停車大檢修管控實戰(zhàn)
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時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 3M的18種狀態(tài)與設(shè)備 1.3M的18種狀態(tài)2.設(shè)備六種狀態(tài)與統(tǒng)計分析3.數(shù)字化與設(shè)備管理4.設(shè)備檔案管理與軟件應(yīng)用 6個課時設(shè)備維修管理 1.設(shè)備維修記錄單..
主講老師：王群祥 課程時長：2 天
一、執(zhí)行力的概念及要素分析1、什么是執(zhí)行力2、執(zhí)行力對團隊及個人的價值是什么（1）執(zhí)行力對組織的四個價值（2）執(zhí)行力對個人的四個價值3、影響執(zhí)行力的因素有哪些？（1）從組織角度分析=..
基于6BOX的房地產(chǎn)管理者經(jīng)營思維修煉工作坊
主講老師：馬森 課程時長：2 天
第一部分 新時代房地產(chǎn)行業(yè)需要更多的優(yōu)秀管理者1. 房地產(chǎn)回歸理性更需要修煉內(nèi)功—團隊自我反思與覺察2. 影響地產(chǎn)團隊業(yè)務(wù)能力及協(xié)同效率的關(guān)鍵因素小組研討：創(chuàng)業(yè)成立一家房地產(chǎn)企業(yè)，如何經(jīng)營好它..
可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性和環(huán)境適應(yīng)性
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職業(yè)化三維修煉 ——基層員工職業(yè)素養(yǎng)提升
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主講老師：高飛 課程時長：2 天
導課部分 是什么讓你成長？正課部分一、職場第一步-學會思考（掌握基礎(chǔ)思維工具） 挖金子的故事 金字塔原理告訴我們什么 如果你是那..
制造業(yè)設(shè)備維護維修管理 及停車大檢修管控實戰(zhàn)
主講老師：劉立戶 課程時長：2 天
《制造業(yè)設(shè)備維護維修管理及停車大檢修管控實戰(zhàn)》課程提綱時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 3M的18種狀態(tài)與設(shè)備 1.3M的18種狀態(tài)2.設(shè)備六種狀態(tài)與統(tǒng)計分析3.數(shù)字化與設(shè)備管理4.設(shè)備檔案管..
主講老師：周禮 課程時長：2 天
導入：如何搞砸一場公眾表達1、極度緊張a)壓力分解將壓力分解給內(nèi)容——完善的內(nèi)容準備將壓力分解給觀眾——技巧性提問與互動b)生理調(diào)節(jié)心理調(diào)節(jié)..
主講老師：秘祖利 課程時長：2 天
一、設(shè)備管理基礎(chǔ)1 什么是現(xiàn)代設(shè)備管理2 設(shè)備前期管理要點3設(shè)備后期管理要點4 設(shè)備軟件系統(tǒng)的形成與應(yīng)用二、明確生產(chǎn)設(shè)備管理與組織1.工作準備、維修及生產(chǎn)的職能劃分2.維修的概念及..
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第一講：現(xiàn)代設(shè)備管理活動的發(fā)展和管理體系◆設(shè)備及設(shè)備管理的概念◆“設(shè)備大車”---裝載了安全、生產(chǎn)、質(zhì)量◆設(shè)備的分類◆設(shè)備管理的概念◆設(shè)備一生的管理◆設(shè)備管理目的及目標..
主講老師：王小偉 課程時長：2 天
課程背景：各企事業(yè)單位設(shè)備管理及相關(guān)人員：制造型企業(yè)隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、固定資產(chǎn)（設(shè)備）特別是設(shè)備固定資產(chǎn)的增加，對設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的難度越來越大。設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理在一定程度上體現(xiàn)了制造型企業(yè)管理水平..
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構(gòu)筑五道防線，實現(xiàn)四化管理：生產(chǎn)保障最大化 運行成本最低化 安全風險最小化 創(chuàng)新增值常態(tài)化一：全員維護 很多企業(yè)在全員維護上下了很大功夫，甚至花了很多錢，但除了形式上轟轟烈烈以外好像并沒有本質(zhì)上的提高，難道是..
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課程介紹今井正明在《改善》一書明確指出導入JIT的門檻有二，一是品質(zhì)、另一是設(shè)備的可靠度。即設(shè)備的可靠度不僅是是阻礙我們朝向單件流的絆腳石，設(shè)備性能的良窳亦決定品質(zhì)穩(wěn)定度性與設(shè)備使用的彈性，同時故障的設(shè)備會造成交..
主講老師：李繪芳 課程時長：2 天
第一篇.構(gòu)筑五道防線讓團隊會干第一道防線：全員維護1. 破瓶頸2. 造氛圍3. 簡單化4．每天三件事讓操作人員動起來5．效果綁定讓維修人員參與進來第二道防線：故障預(yù)防1. 前期防范..
做好自動生產(chǎn)線維修工作的策略探究 一、引言 隨著工業(yè)自動化..
1、不想干設(shè)備維修是個技術(shù)活，但往往“不是因為不會干而不想干，卻是..
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